Áttörés a proaktív döntéshozatal lehetővé tételében a projektekben
Meghatároztuk azt az optimalizálási problémát, amelyet a projektmenedzsmentnek meg kell oldania, és miben különbözik attól a problémától, amelyet a legtöbb akadémikus és az ebből eredő elérhető eszközök megpróbálnak megoldani. Innovációnk egy többlépcsős adatmodell a tervezéshez, amely lehetővé teszi egy jó kiindulási megoldás létrehozását, amelyet a projektek realitása nem befolyásol. Kiépítettünk egy döntéstámogató rendszert, amely megbízható előrejelzéseket nyújt a végrehajtás során. És felvázoltuk, hogy milyen támogatást nyújthat a proaktív döntések különböző irányítási szintjeinek. A fentiek segítségével leegyszerűsítettük a meglévő irányítási gyakorlatokat, és felvázoltuk a legjobb gyakorlatokat a rendszer képességeinek maximális kihasználása érdekében
A legfontosabb hozzájárulások, amelyeket az asztalra hozunk, a következők:
• Projektvezérlő a döntéshozók számára, élő jelentésekkel a portfólióról és a projektekről
• Elsőbbségi feladat, részfeladat-kezelő modul az első vezetők számára
• Az előrehaladási jelentés frissítésének minden típusa mikrotevékenységekhez
• Napi prioritással kezelt kérdések kezelése koordináció nélkül
• Találkozók és akciók kezelése
• Teljes készlet a feladat előkészítésének figyelemmel kísérésére
Szabadalmaztatott SMART algoritmusaink a projektterveket élő eszközökké változtatják, valós idejű adatok hatékony felhasználásával. És ez mindent megváltoztatott.