Izrāviens proaktīvas lēmumu pieņemšanas nodrošināšanai projektos
Mēs definējām optimizācijas problēmu, kas jāatrisina projektu vadībai, un kā tā atšķiras no problēmas, kuru mēģina risināt lielākā daļa akadēmiķu un no tā izrietošie pieejamie rīki. Mūsu jaunievedums ir daudzpakāpju datu modelis plānošanai, lai ļautu izveidot labu sākuma risinājumu, kuru joprojām neietekmē projektu realitāte. Mēs esam izveidojuši lēmumu atbalsta sistēmu, lai izpildes laikā nodrošinātu ticamas projekcijas. Mēs izklāstījām atbalstu, ko tas var sniegt dažādiem vadības līmeņiem proaktīvu lēmumu pieņemšanai. Ar iepriekšminēto palīdzību mēs vienkāršojām esošo pārvaldības praksi un izklāstījām labāko praksi, lai pilnībā izmantotu sistēmas iespējas
Galvenie ieguldījumi, ko mēs piedāvājam pie galda, ir
• Projektu vadības telpa lēmumu pieņēmējiem ar tiešajiem portfeļa un projektu ziņojumiem
• Prioritārs uzdevums, apakšuzdevumu pārvaldības modulis priekšējo vadītājiem
• Visu veidu progresa ziņojumu atjaunināšanas modulis mikrolīmeņa aktivitātēm
• Ikdienā prioritizētu jautājumu risināšana bez koordinācijas
• Sapulču un darbību priekšmetu vadība
• Pilns komplekts uzdevuma sagatavošanas uzraudzībai
Mūsu patentētie SMART algoritmi projekta plānus pārvērš par aktīviem instrumentiem, efektīvi izmantojot reāllaika datus. Un tas visu ir mainījis.
Atjaunināta
2025. gada 31. jūl.