Прорыв в обеспечении проактивного принятия решений в проектах
Мы определили проблему оптимизации, которую необходимо решить руководству проекта, и то, чем она отличается от проблемы, которую пытаются решить большинство ученых и возникающих в результате доступных инструментов. Наше новшество - многоуровневая модель данных для планирования, позволяющая создать хорошее стартовое решение, которое не зависит от реалий проектов. Мы создали систему поддержки принятия решений, чтобы предоставлять надежные прогнозы в ходе выполнения. И мы обозначили поддержку, которую он может предоставить различным уровням управления для принятия упреждающих решений. С помощью вышеизложенного мы упростили существующие методы управления и обрисовали в общих чертах лучшие практики для максимального использования возможностей системы.
Ключевые вклады, которые мы вносим в таблицу:
• Панель управления проектами для лиц, принимающих решения, с оперативными отчетами о портфолио и проектах.
• Приоритетные задачи, модуль управления подзадачами для непосредственных менеджеров
• Все типы модулей обновления отчетов о ходе работ на микроуровне
• Управление повседневными приоритетными проблемами без координации
• Управление встречами и действиями
• Полный комплект для контроля подготовки задания
Наши запатентованные алгоритмы SMART превращают планы проектов в живые инструменты, эффективно используя данные в реальном времени. И это все изменило.
Последнее обновление
31 июл. 2025 г.