Prelom umožňujúci proaktívne rozhodovanie v projektoch
Definovali sme problém optimalizácie, ktorý musí projektový manažment vyriešiť, a ako sa líši od problému, ktorý sa snaží vyriešiť väčšina akademikov a výsledné dostupné nástroje. Našou inováciou je viacúrovňový dátový model plánovania, ktorý umožňuje vytvorenie dobrého východiskového riešenia, ktoré nebude ovplyvnené realitou projektov. Vybudovali sme systém na podporu rozhodovania, ktorý poskytuje spoľahlivé projekcie v priebehu vykonávania. A načrtli sme podporu, ktorú môže poskytnúť rôznym úrovniam riadenia pre proaktívne rozhodnutia. Pomocou vyššie uvedeného sme zjednodušili existujúce postupy riadenia a načrtli sme najlepšie postupy na plné využitie schopností systému.
Kľúčové príspevky, ktoré k stolu prinášame, sú
• Kontrolná miestnosť projektu pre subjekty s rozhodovacími právomocami so živými správami o portfóliu a projektoch
• Prioritná úloha, modul správy podúloh pre správcov v prvej línii
• Všetky typy modulu na aktualizáciu správy o pokroku pre aktivity na mikroúrovni
• Riadenie každodenných problémov s prioritou bez koordinácie
• Správa položiek schôdze a akcií
• Kompletná súprava na monitorovanie prípravy úlohy
Naše patentované algoritmy SMART premieňajú plány projektu na živé prístroje a efektívne využívajú údaje v reálnom čase. A všetko sa zmenilo.