Nos ambientes comerciais volátiles de hoxe nos que os equipos son áxiles á velocidade do pensamento, moitas veces temos previsibilidade só para un día ou unha semana por diante.
A axilidade é menos para ir a alta velocidade e máis para ir con menos resistencia, abrazar o descoñecido no momento. O que se fai nunha semana e como, coa máxima claridade, sinxeleza e xoguete é todo.
Puntualmente, axuda aos teus equipos a traballar unha semana cada vez e ter éxito.
Características clave:
● Modo remoto Xestione a túa presenza en oficina, estado de WFH ou estado de vacacións facilmente desde a aplicación con consenso entre iguais.
● Deseño de sprint de traballo Obtén maior claridade sobre como semella a túa semana e predí o impacto que podes crear facendo que a túa presenza funcione.
● Auto-asignación Tire de actividades que desexa posuír no seu papel ou de carácter transversal e ten a oportunidade de desafiar o seu potencial.
● Dispoñibilidade dos compañeiros Obteña unha alta visibilidade da dispoñibilidade dos seus compañeiros, modos de traballo e ocupación.
● Chamadas diarias de chamada Reciba chamadas diarias automatizadas no teu teléfono para participar en papeis co seu clúster, nun momento predeterminado.
● Potencia entre pares Obtén acceso a soporte instantáneo entre iguais na rede de pares ou a través do organismo para buscar axuda para o traballo.
● Sprint retroinee con o seu clúster para revisar os resultados do sprint e dos creados en co pasado, xunto coas aprendizaxes.
● Comprobación do benestar Ver como foi ocupado cada compañeiro nas últimas 12 semanas, para empatizar con eles para o traballo que vén.
● Planificación de capacidades Prevede a capacidade que terá dispoñible para as próximas semanas en función do xeito no que os seus equipos participan agora.
Son membro do equipo do proxecto que traballa na oficina ou de forma remota, buscando previsibilidade na dispoñibilidade dos meus compañeiros e alta claridade nas necesidades que se fan esta semana. En momento oportuno, podo:
1. Xestione a miña dispoñibilidade e modo de traballo
2. Ver a dispoñibilidade e modo de traballo dos meus compañeiros
3. Vexa como semella a miña semana laboral
4. Traballo de autoasignación que quero recoller
5. Recolle actividades transversais fóra do meu papel
6. Dar / obter consenso entre iguais sobre a miña ausencia planificada
Son director de proxecto / mestre Scrum, dirixindo unha gran claridade na ruptura do traballo cada semana, asegurándome de que os riscos se detecten de forma temperá e resolta, eliminando o pánico innecesario. En momento oportuno, podo:
1. Simplifique o traballo mediante actividades de desglose
2. Suba un plan de sprint para a próxima semana
3. Aclarar / elaborar as actividades
4. Xestionar chamadas e resultados
5. Analiza o éxito do sprint semana a semana
Son líder do equipo, garantindo a distribución uniforme do traballo entre os compañeiros e simplificando a implementación para os compañeiros que precisan axuda. En momento oportuno, podo:
1. Vexa onde están pegados os meus compañeiros
2. Comprobe o progreso nas actividades de sprint previstas
3. Aclarar / elaborar as actividades
4. Xestionar chamadas e resultados
5. Analiza o éxito do sprint semana a semana
Son director de operacións, asegurándome a previsibilidade da entrega do traballo, a métrica do ROI e estuda factores que inflúen na coherencia. En momento oportuno, podo:
1. Comprobe as entregas activas e o éxito sprint
2. Analiza o modo de traballo que leva a un éxito consistente
3. Analizar o modo de traballo que funciona para varios papeis
4. Xestionar a xente a bordo e desembarco, para manter o benestar
5. Xestionar a infraestrutura de oficinas para a demanda prevista
Última actualización
8 de mar. de 2024