Yaraa: Digital Project manager

dasinfo

អំពី​កម្មវិធីនេះ

អ្នកគ្រប់គ្រង Yaraa គឺជាមធ្យោបាយងាយស្រួលបំផុតក្នុងការគ្រប់គ្រងក្រុមពីចម្ងាយ គម្រោង និងកិច្ចការ។ Yaraa គឺជាឈុតធុរកិច្ចដែលដំណើរការដោយ AI ដែលបង្កើតគម្រោង និងការកំណត់ពេលកិច្ចការដោយគ្មានអន្តរកម្មរបស់មនុស្ស។ សមាជិកក្រុមអាចជជែក និងពិភាក្សាគ្នាបានយ៉ាងងាយស្រួល។ វាផ្តល់ឱ្យក្រុមនូវអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលពួកគេត្រូវការដើម្បីឱ្យមានភាពស៊ីសង្វាក់គ្នា ឈានដល់កាលបរិច្ឆេទកំណត់ និងឈានដល់គោលដៅរបស់ពួកគេ។

https://yaraai.com/pricing-plan/

✔️បុគ្គលិកឌីជីថលបង្កើនប្រសិទ្ធភាពការងារដោយប្រតិបត្តិការ 24/7
✔️ស្វ័យប្រវត្តិកម្មដំណើរការការងាររបស់អ្នកជាមួយបុគ្គលិកឌីជីថល
✔️ផ្តល់អំណាចដល់អាជីវកម្មរបស់អ្នកសម្រាប់បរិយាកាសការងារកូនកាត់ (ពីចម្ងាយ + នៅនឹងកន្លែង)
✔️គ្មានភាសាអង់គ្លេស។ គ្មាន​ការ​ព្រួយ​បារម្ភ។ និយាយជាភាសារបស់អ្នក ហើយបំពេញការងារ


និយាយទៅកាន់ Yaraa ជាភាសាសំខាន់ៗណាមួយ ហើយបង្កើត Project | ភារកិច្ច | ត្រូវធ្វើ៖
គ្រប់គ្រងគម្រោងរបស់អ្នកនៅក្នុងវេទិកាកណ្តាលមួយដោយគ្មានអន្តរកម្មរបស់មនុស្ស។

ផ្លាស់ទីគំនិតក្រុមទៅជាសកម្មភាព លឿន និងលឿនជាងមុន៖
សហការ និងផ្តល់គម្រោងរបស់អ្នកទាន់ពេលដោយការគ្រប់គ្រង និងពិនិត្យឡើងវិញនូវកិច្ចការ។

បង្កើនការសន្ទនាជាក្រុម៖
ការចូលរួម និងការប្រាស្រ័យទាក់ទងជាមួយនិយោជិតកាន់តែលឿនជាមួយឧបករណ៍ហៅទូរសព្ទ Chat និង Zoom។


លក្ខណៈពិសេសជាមុន៖

ការនិយាយទៅកាន់អត្ថបទ៖
គោរពពេលវេលាក្រុមរបស់អ្នកដោយប្រើបច្ចេកវិទ្យា Speech to Text AI សម្រាប់សកម្មភាពការងាររហ័ស។ Yaraa យល់​ពី​ការ​បញ្ជា​ដោយ​សំឡេង​ជា​ភាសា​ពេញ​និយម​ទាំងអស់។

មនុស្សឌីជីថល៖
Yaraa Harnesses សក្តានុពលយ៉ាងខ្លាំងនៅក្នុងបច្ចេកវិទ្យា AI ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាបុគ្គលិក និងដំណើរការអាជីវកម្មដោយស្វ័យប្រវត្តិទៅកម្រិតបន្ទាប់។

កម្មវិធីតាមដានគម្រោង៖
ជាមួយនឹង Voice-Commands មួយចំនួនបង្កើត និងគ្រប់គ្រងគម្រោងក្នុងរយៈពេលពីរបីវិនាទី។ របាយការណ៍វឌ្ឍនភាពគម្រោងដែលអាចធ្វើសកម្មភាពមាននៅលើផ្ទាំងគ្រប់គ្រង។

កម្មវិធីតាមដានកិច្ចការ៖
ចាត់តាំង និងបញ្ចប់កិច្ចការឱ្យបានលឿនជាងពេលណាទាំងអស់ ដោយប្រើមតិយោបល់ក្នុងពេលជាក់ស្តែង។ កម្មវិធីកំណត់ម៉ោងភារកិច្ចជួយបំពេញកិច្ចការអាទិភាព និងការផ្តល់ទាន់ពេលវេលា។

បញ្ជីការងារត្រូវធ្វើ៖
ចង់ឱ្យនិយោជិតគ្រប់គ្រងកិច្ចការដោយខ្លួនឯងទេ? ប្រើបញ្ជីការងារត្រូវធ្វើដើម្បីតាមដានបន្ទុកការងារ។ ក្រុមហ៊ុន Agile នឹងយល់ថាវាងាយស្រួលក្នុងការធ្វើការជាមួយវា។

មើលប្រតិទិន និងក្តារ៖
មធ្យោបាយងាយស្រួលបំផុតសម្រាប់អ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោងក្នុងការរៀបចំផែនការ គ្រប់គ្រង និងមើលឃើញការងាររបស់ពួកគេគឺនៅក្នុងប្រតិទិនក្រុមរួមគ្នា។ រៀបចំការងារនៅលើក្រុមប្រឹក្សាភិបាល Kanban និងសម្រួលការគ្រប់គ្រងកិច្ចការនៅគ្រប់ដំណាក់កាល។

ហៅទូរសព្ទ និងជជែក៖
ចូលប្រើសារសំខាន់ៗយ៉ាងងាយស្រួល និងរៀបចំការសន្ទនាដោយដាក់វានៅកន្លែងដែលត្រឹមត្រូវ។ បង្កើនការចូលរួមរបស់និយោជិតជាមួយការជជែកជាក្រុមទាក់ទងនឹងកិច្ចការ ការហៅទូរសព្ទការងារ ការហៅជាវីដេអូដោយប្រើ Zoom សារជាសំឡេងជាដើម។

ការជូនដំណឹង៖
ទទួលបានការជូនដំណឹងភ្លាមៗអំពីសកម្មភាពទាំងអស់ដូចជា កិច្ចការដែលបានចាត់តាំង សារ និងមិត្តរួមក្រុមថ្មី។ កំណត់ការរំលឹក និងទទួលបានការជូនដំណឹងនៅពេលដែលកិច្ចការសំខាន់ៗកំពុងខិតជិតដល់កាលបរិច្ឆេទកំណត់របស់ពួកគេ។