Performance Management Books

Muamar Dev

Bevat advertensies

Meer oor hierdie program

Prestasiebestuur (PM) is die proses om te verseker dat 'n stel aktiwiteite en uitsette op 'n effektiewe en doeltreffende wyse aan 'n organisasie se doelwitte voldoen. Prestasiebestuur kan fokus op die prestasie van 'n organisasie, 'n departement, 'n werknemer, of die prosesse in plek om bepaalde take te bestuur. Prestasiebestuurstandaarde word oor die algemeen georganiseer en versprei deur senior leierskap by 'n organisasie en deur taakeienaars, dit kan insluit die spesifiseer van take en uitkomste van 'n werk, die verskaffing van tydige terugvoer en afrigting, die vergelyking van werknemer se werklike prestasie en gedrag met gewenste prestasie en gedrag, die instel van belonings , ens. Dit is nodig om die rol van elke individu in die organisasie in terme van funksies en verantwoordelikhede uiteen te sit om te verseker dat prestasiebestuur suksesvol is.

Prestasiebestuursbeginsels word die meeste in die werkplek gebruik en kan toegepas word waar mense ook al met hul omgewings interaksie het om gewenste effekte te produseer—skole, kerke, gemeenskapsvergaderings, sportspanne, gesondheidsinstellings, regeringsagentskappe, sosiale geleenthede en selfs politieke instellings.

Die manier waarop prestasiebestuur toegepas word, is belangrik om die meeste uit die groep te kry. Dit kan 'n positiewe impak hê op hoe werknemers op 'n dag-tot-dag-basis presteer. Om 'n negatiewe impak te vermy, moet dit toegepas word op 'n manier wat nie interne mededinging aanmoedig nie, maar eerder spanwerk, samewerking en vertroue. Dit word gedoen deur middel van 'n implementeringsproses om die werk wat gedoen moet word duidelik te maak, doelwitte te stel en 'n prestasieplan daar te stel, gereeld afrigting te verskaf, 'n formele hersiening uit te voer en topprestasie te erken en te beloon.

Bestuurders gebruik prestasiebestuur om maatskappydoelwitte in lyn te bring met die doelwitte van spanne en werknemers in 'n poging om doeltreffendheid, produktiwiteit en winsgewendheid te verhoog. Prestasiebestuurriglyne stipuleer duidelik die aktiwiteite en uitkomste waarvolgens werknemers en spanne tydens prestasiebeoordeling geëvalueer word.

Om prestasiebestuurbeginsels toe te pas, word 'n verbintenis-analise eers voltooi om 'n missiestelling vir elke pos te skep. Die missiestelling is 'n posdefinisie in terme van doel, kliënte, produk en omvang. Hierdie ontleding word gebruik om die deurlopende sleuteldoelwitte en prestasiestandaarde vir elke posposisie te bepaal.

* DIE AANSOEK IS GRATIS. Waardeer en waardeer Ons met 5 sterre. *****
* Nie nodig om slegte sterre te gee nie, net 5 sterre. As die materiaal ontbreek, versoek dit net. Hierdie waardering kan ons beslis meer opgewonde maak oor die opdatering van die inhoud en kenmerke van hierdie toepassing.


Muamar Dev (MD) is 'n klein toepassingsontwikkelaar wat wil bydra tot die bevordering van onderwys in die wêreld. Waardeer en waardeer ons deur 5 sterre te gee. Jou kritiek en voorstelle is baie betekenisvol om hierdie gratis Internasionale Handel-toepassing vir studente en die algemene publiek in die wêreld te ontwikkel.

Kopiereg ikone
Sommige ikone in hierdie toepassing is afkomstig van www.flaticon.com. Vir meer inligting, lees asseblief meer in die toepassing Kopiereg-ikoon-afdeling.

VRYWARING :
Inhoud soos artikels, prente en video in hierdie toepassing is van oral op die web versamel, so as ek u kopiereg geskend het, laat weet my asseblief en dit sal so gou moontlik verwyder word. Alle kopiereg en handelsmerke word deur hul onderskeie eienaars besit. Hierdie toepassing word nie onderskryf deur of geaffilieer met enige ander geaffilieerde entiteite nie. Daar word geglo dat alle beelde wat in hierdie toepassing gebruik word, in die publieke domein is. As jy die regte op enige van die beelde besit en nie wil hê hulle moet hier verskyn nie, kontak ons ​​asseblief en hulle sal verwyder word.