Performance Management Books

Muamar Dev

Съдържа реклами

Всичко за това приложение

Управлението на изпълнението (PM) е процесът за гарантиране, че набор от дейности и резултати отговаря на целите на организацията по ефективен и ефикасен начин. Управлението на изпълнението може да се съсредоточи върху представянето на организация, отдел, служител или процесите на място за управление на определени задачи. Стандартите за управление на ефективността обикновено се организират и разпространяват от висшето ръководство в организацията и от собствениците на задачи, могат да включват уточняване на задачи и резултати от работа, предоставяне на навременна обратна връзка и обучение, сравняване на действителното представяне и поведение на служителя с желаното представяне и поведение, установяване на награди и т.н. Необходимо е да се очертае ролята на всеки индивид в организацията по отношение на функции и отговорности, за да се гарантира, че управлението на изпълнението е успешно.

Принципите за управление на ефективността се използват най-често на работното място и могат да се прилагат навсякъде, където хората взаимодействат със средата си, за да постигнат желаните ефекти - училища, църкви, обществени срещи, спортни отбори, здравни заведения, правителствени агенции, социални събития и дори политически условия.

Начинът, по който се прилага управлението на ефективността, е важен за извличане на максимума от групата. Може да има положително въздействие върху ежедневната работа на служителите. За да се избегне негативно въздействие, то трябва да се прилага по начин, който не насърчава вътрешната конкуренция, а по-скоро екипната работа, сътрудничеството и доверието. Това се прави чрез процес на изпълнение на изясняване на работата, която трябва да се свърши, поставяне на цели и създаване на план за изпълнение, често предоставяне на обучение, провеждане на официален преглед и признаване и награждаване на най-доброто представяне.

Мениджърите използват управление на представянето, за да съгласуват целите на компанията с целите на екипите и служителите в опит да увеличат ефективността, производителността и рентабилността. Насоките за управление на изпълнението определят ясно дейностите и резултатите, по които служителите и екипите се оценяват по време на оценката на изпълнението.

За да се приложат принципите за управление на изпълнението, първо се извършва анализ на ангажираността, за да се създаде мисия за всяка работа. Декларацията на мисията е дефиниция на работата по отношение на цел, клиенти, продукт и обхват. Този анализ се използва за определяне на непрекъснатите ключови цели и стандарти за изпълнение за всяка длъжност.

* ПРИЛОЖЕНИЕТО Е БЕЗПЛАТНО. Оценявайте и ни оценявайте с 5 звезди. *****
* Няма нужда да давате лоши звезди, само 5 звезди. Ако материалът липсва, просто го поискайте. Тази оценка със сигурност може да ни направи по-развълнувани от актуализирането на съдържанието и функциите на това приложение.


Муамар Дев (MD) е малък разработчик на приложения, който иска да допринесе за напредъка на образованието в света. Оценете ни и ни оценете, като дадете 5 звезди. Вашите критики и предложения са много важни за разработването на това безплатно приложение за международна търговия за студенти и широката общественост в света.

Икони за авторски права
Някои икони в това приложение са получени от www.flaticon.com. За повече информация, моля, прочетете повече в раздела Икона за авторско право на приложението.

ОПРОВЕРЖЕНИЕ :
Съдържание като статии, снимки и видео в това приложение е събрано от цялата мрежа, така че ако съм нарушил вашите авторски права, моля, уведомете ме и то ще бъде премахнато възможно най-скоро. Всички авторски права и търговски марки са собственост на съответните им собственици. Това приложение не е одобрено от или свързано с други свързани лица. Смята се, че всички изображения, използвани в това приложение, са обществено достояние. Ако притежавате права върху някое от изображенията и не желаете те да се показват тук, моля свържете се с нас и те ще бъдат премахнати.