جمعية الأيتام بحائل-رفاق -رافد
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Eine gemeinnützige Organisation, die sich um die Waisenkinder der Region Hail und ihrer Vororte und Dörfer – die ihre Eltern verloren haben – und ihre Familien kümmert und ihnen umfassende Betreuung durch eine Reihe von Bildungs-, Sozial-, Entwicklungs-, Freizeit- und Berufsdiensten bietet.
Vision
Führung bei der Betreuung und herausragenden Entwicklung des Waisenkindes und seiner Familie.
die Nachricht
Sich um Waisenkinder und ihre Familien kümmern und ihnen ermöglichen, ein menschenwürdiges Leben gemäß einem nachhaltigen institutionellen System von Sozial- und Entwicklungsprogrammen zu führen; Aktive Mitglieder der Gesellschaft sein.
Strategische Säulen
1- Wachsende Fähigkeiten des Waisenkindes und seiner Familie.
2- Ein integriertes Sozial- und Entwicklungsprogrammsystem.
3- Spezialisierte Kompetenzen und aktive Freiwilligenkader.
4- Institutionelles Umfeld, herausragende Technologie.
5- Diversifizierte und nachhaltige Finanzressourcen.
strategische Ziele
1- Aufbau institutioneller Kapazitäten.
2- Erreichen der Zufriedenheit der Stakeholder.
3- Aufbau eines effizienten und effektiven Teams.
4- Verbesserung der Arbeitsumgebung.
5- Bereitstellung umfassender Pflegedienste.
6- Verbesserung des Bildungs- und Qualifikationsniveaus von Waisenkindern.
7- Steigerung der finanziellen Effizienz und Rationalisierung der Ausgaben.
8- Schaffung erfolgreicher Modelle für Waisenkinder und ihre Familien.
9- Verbesserung des Einkommensniveaus von Familien.
10- Konzeption und Umsetzung qualitativer Entwicklungsinitiativen.
11- Ausweitung der Entwicklung finanzieller Ressourcen.
12- Verbesserung der Kommunikation mit Stakeholdern.
13- Verbesserung des Mediensystems.
14- Förderung der Freiwilligenarbeit.
Eine gemeinnützige Organisation, die sich um die Waisenkinder der Region Hail und ihrer Vororte und Dörfer – die ihre Eltern verloren haben – und ihre Familien kümmert und ihnen umfassende Betreuung durch eine Reihe von Bildungs-, Sozial-, Entwicklungs-, Freizeit- und Berufsdiensten bietet.
Vision
Führung bei der Betreuung und herausragenden Entwicklung des Waisenkindes und seiner Familie.
die Nachricht
Sich um Waisenkinder und ihre Familien kümmern und ihnen ermöglichen, ein menschenwürdiges Leben gemäß einem nachhaltigen institutionellen System von Sozial- und Entwicklungsprogrammen zu führen; Aktive Mitglieder der Gesellschaft sein.
Strategische Säulen
1- Wachsende Fähigkeiten des Waisenkindes und seiner Familie.
2- Ein integriertes Sozial- und Entwicklungsprogrammsystem.
3- Spezialisierte Kompetenzen und aktive Freiwilligenkader.
4- Institutionelles Umfeld, herausragende Technologie.
5- Diversifizierte und nachhaltige Finanzressourcen.
strategische Ziele
1- Aufbau institutioneller Kapazitäten.
2- Erreichen der Zufriedenheit der Stakeholder.
3- Aufbau eines effizienten und effektiven Teams.
4- Verbesserung der Arbeitsumgebung.
5- Bereitstellung umfassender Pflegedienste.
6- Verbesserung des Bildungs- und Qualifikationsniveaus von Waisenkindern.
7- Steigerung der finanziellen Effizienz und Rationalisierung der Ausgaben.
8- Schaffung erfolgreicher Modelle für Waisenkinder und ihre Familien.
9- Verbesserung des Einkommensniveaus von Familien.
10- Konzeption und Umsetzung qualitativer Entwicklungsinitiativen.
11- Ausweitung der Entwicklung finanzieller Ressourcen.
12- Verbesserung der Kommunikation mit Stakeholdern.
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14- Förderung der Freiwilligenarbeit.
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