Learn HR Management Tutorials

Foobr Digital

Aplikazio honi buruz

Giza baliabideen kudeaketa ikasi - HR tutoretzak.
Giza Baliabideen Kudeaketa (HRM) langileen errendimendua maximizatzeko diseinatutako enpresetan egiten den eragiketa da, enpresaburuaren helburu eta helburu estrategikoak betetzeko. Zehatzago esanda, HRM enpresetako pertsonen kudeaketan oinarritzen da, politika eta sistemak azpimarratuz.
Laburbilduz, HRM kontratatzeko, langileak hautatzeko, orientazio eta indukzio egokia emateko, prestakuntza egokia emateko eta gaitasunak garatzeko prozesua da.

HRMk langileen ebaluazioa ere barne hartzen du, errendimendua ebaluatzea, kalte-ordaina eta onura egokiak erraztea, bultzada ematea, lanarekin eta sindikatuekin harreman egokiak mantentzea eta langileen segurtasuna, ongizatea eta osasuna zaintzea interesdun estatu edo herrialdeko lan legeak betez.
HRMren esparrua
HRMren esparrua oso zabala da. Giza baliabideen kudeaketaren banderaren azpian dauden funtzio guztiak ditu. Funtzio desberdinak honako hauek dira -
Giza Baliabideen Plangintza
Enpresak zenbat postu hutsik dauden eta enpresak gehiegizko langileak edo langile eskasia duen eta gero gehiegizko edo gabezia behar horri aurre egiten dion prozesua da.
Lanpostuen analisia diseinatzea
Lanpostuen azterketa lanpostuen betebehar eta eskakizun zehatzak nabarmentzeko eta zehatz-mehatz arautzeko prozesua bezala definitu daiteke eta betebehar horiek lanpostu jakin baterako duten garrantzi erlatiboa.
Lanpostuen analisia diseinatzea lanpostuetan jasotako datuen inguruko ebaluazioak egiten diren lanpostuak diseinatzeko prozesua da. Enpresako lan bakoitzari buruzko deskribapen landua eskaintzen du.
Kontratazioa eta hautaketa
Lanpostuen analisitik jasotako informazioari dagokionez, enpresak iragarkiak prestatu eta sare sozialetako hainbat plataformatan argitaratzen ditu. Hori kontratazio izenarekin ezagutzen da.
Iragarkia aurkeztu ondoren elkarrizketa batzuk egin eta merezitako langileak hautatu ondoren jaso dira eskaera ugari. Beraz, kontratazioa eta hautaketa HRMaren beste funtsezko arlo bat da.
Orientazioa eta indukzioa
Langileak hautatu ondoren, indukzio edo orientazio programa bat antolatzen da. Langileak enpresaren aurrekariak eta enpresaren kultura, balioak eta laneko etika eguneratzen zaizkie eta gainerako langileei ere aurkezten zaizkie.
Prestakuntza eta Garapena
Langileek prestakuntza programa bat egin behar dute, eta horrek lagundu egiten die lanean errendimendu hobea lortzen. Batzuetan, gaur egun lanean ari diren langileentzako prestakuntza ere egiten da, gaitasunak gehiago hobetzen laguntzeko. Berritze prestakuntza izenarekin ezagutzen da.
Errendimendua ebaluatzea
Langileek urtebeteko zerbitzua eskaini ondoren, errendimendua ebaluatzea antolatzen da, haien errendimendua egiaztatzeko. Balorazio horien arabera, etorkizuneko promozioak, pizgarriak eta soldata gehikuntzak erabakitzen dira.
Konpentsazioaren Plangintza eta Ordainsariak
Konpentsazioen planifikazio eta ordainsarien arabera, konpentsazioari eta horrekin lotutako alderdiei buruzko hainbat arau eta araudi zaindu ohi dira. Ordainketa eta konpentsazio plangintza aztertzea Giza Sailaren betebeharra da.
HRMren ezaugarriak
Giza Baliabideen Kudeaketa diziplina gisa ezaugarri hauek biltzen ditu -
• Izaera orokorra du, industria guztietan baitago.
• Emaitzetan oinarritzen da eta ez arauetan.
• Langileei beren potentziala guztiz garatzen eta atontzen laguntzen die.
• Langileak motibatzen ditu enpresari onena emateko.
• Lanean ari diren pertsonei buruzkoa da, pertsona nahiz talde gisa.
• Jendeak agindutako zereginetan jartzen saiatzen da, ekoizpen edo emaitza onak izan ditzan.
• Enpresa batek etorkizunean bere helburuak lortzen laguntzen du, langile trebeak eta motibatuak dituztenei lana erraztuz.
• Enpresan hainbat mailatan lan egiten duten pertsonen arteko harreman adeitsua eraikitzeko eta mantentzeko planteamendua da.
Funtsean, esan dezakegu HRM diziplina anitzeko jarduera dela, psikologia, ekonomia eta abarretatik ateratako ezagutzak eta sarrerak erabiliz.

Berrikuntzak

Bug Fixes