La gestion de projet est la discipline consistant à initier, planifier, exécuter, contrôler et clôturer le travail d'une équipe pour atteindre des objectifs spécifiques et répondre à des critères de réussite spécifiques.✴
☆La gestion de projet est une approche méthodique pour planifier et guider les processus de projet de la conception à la réalisation.
【Peu de sujets abordés dans cette application sont répertoriés ci-dessous】
⇢ Qu'est-ce que la gestion de projet ?. ⇢ Qui sont les chefs de projet ?. ⇢ 5 phases de base de la gestion de projet. ⇢ Quelle est la différence entre les projets et les opérations ?. Planification du projet. ⇢ Comprendre les dépendances des tâches dans la gestion de projet. ⇢ Allocation des ressources du projet et gestion des ressources. ⇢ Gestion de projet et planification des ressources. Gestion de projet et budget global du projet. Élaboration d'un budget de référence pour un projet. ⇢ Gestion des changements de projet. Créer une culture pour le suivi du temps. ⇢ Diriger un mégaprojet ?. ⇢ Planification de votre stratégie de transformation informatique. ⇢ Doter une équipe de projet. ⇢ Planification de la capacité en heures-homme. ⇢ Changement organisationnel dans votre projet RH. ⇢ Les chefs de projet sont aussi des personnes !. La « bonne » manière contre la bonne manière. Maximiser les super pouvoirs de votre équipe. ⇢ 2 Grands Défis RH. ⇢ Coût basé sur l'activité (ABC) ⇢ Calcul des coûts par activité avec deux activités ⇢ Calcul des coûts par activité avec quatre activités Gestion de projet agile Compétences de base en gestion Outils de qualité de base ⇢ Processus d'analyse comparative Diagramme de cause à effet ⇢ Processus de gestion du changement Bloqueurs de communication Canaux de communication Méthodes de communication Modèles de communication Gestion de la communication Gestion des conflits Gestion de crise ⇢ Ordonnancement de la Chaîne Critique (CCS) ⇢ Méthode du chemin critique Processus de prise de décision ⇢ Conception d'expériences Compétences en communication efficace Compétences de présentation efficaces ⇢ Planification des ressources de l'entreprise (ERP) ⇢ Méthodologie de la chaîne d'événements ⇢ Gestion de projet extrême ⇢ Outil de diagramme de Gantt Fabrication juste à temps (JIT) Gestion des connaissances Leads, Lags et Flotteurs ⇢ Meilleures pratiques de gestion Styles de gestion Management par Objectifs Analyse Monte Carlo Théories de la motivation Compétences en négociation Structures organisationnelles Technique d'estimation PERT ⇢ Méthodologie du projet PRINCE2 ⇢ Outil de graphique de Pareto Compétences de leadership puissantes Gestion basée sur les processus ⇢ Documents d'approvisionnement Gestion des achats Diagramme d'activité du projet ⇢ Charte de projet ⇢ Types de contrat de projet ⇢ Contrôle des coûts du projet ⇢ Réunion de lancement du projet Leçons apprises du projet ⇢ Méthodologies de gestion de projet ⇢ Bureau de gestion de projet (PMO) Processus de gestion de projet Outils de gestion de projet Triangle de gestion de projet ⇢ Objectifs du chef de projet ⇢ Gestion de portefeuille de projets ⇢ Plan Qualité Projet Gestion des dossiers de projet ⇢ Catégories de risques du projet ⇢ Gestion des risques du projet ⇢ Définition de la portée du projet ⇢ Méthodes de sélection de projet ⇢ Critères de réussite du projet ⇢ Gestion du temps de projet ⇢ Gestion des effectifs de projet Logiciel de gestion de projet ⇢ Contrôle qualité et assurance qualité Outil de graphique RACI ⇢ Reconnaissance et récompenses Collecte des exigences ⇢ Plan de gestion du personnel Gestion des parties prenantes ⇢ Énoncé des travaux (EDT) Techniques de gestion du stress ⇢ Brainstorming structuré Planification de la relève Gestion de la chaîne d'approvisionnement ⇢ Programme de consolidation d'équipe Motivation de l'équipe ⇢ Le tableau de bord équilibré L'effet Halo La décision de faire ou d'acheter La règle des sept L'équipe virtuelle ⇢ Maintenance productive totale ⇢ Gestion de la qualité totale (TQM) ⇢ Gestion de projet traditionnelle ⇢ Structure de répartition du travail
Dernière mise à jour :
9 mars 2024
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Notes et avis
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4,3
376 avis
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1
Un utilisateur de Google
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6 novembre 2019
Des lectures intéressantes, des textes courts qui résument 1001 aspects de la gestion de projets.
4 personnes ont trouvé cet avis utile
Gnouma Nestor Kamano
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10 mai 2021
C'est une bonne application mais seulement tout est en anglais