Performance Management Books

Muamar Dev

Contén anuncios

Acerca desta aplicación

A xestión do rendemento (PM) é o proceso de garantir que un conxunto de actividades e resultados cumpran os obxectivos dunha organización dunha forma eficaz e eficiente. A xestión do rendemento pode centrarse no rendemento dunha organización, dun departamento, dun empregado ou dos procesos establecidos para xestionar tarefas particulares. Os estándares de xestión do rendemento son xeralmente organizados e difundidos pola dirección superior dunha organización e polos propietarios das tarefas, podendo incluír a especificación de tarefas e resultados dun traballo, proporcionar comentarios e adestramento oportunos, comparar o rendemento e comportamentos reais do empregado co rendemento e comportamentos desexados, instituír recompensas. , etc. É necesario esbozar o papel de cada individuo na organización en canto a funcións e responsabilidades para garantir que a xestión do rendemento sexa exitosa.

Os principios de xestión do rendemento utilízanse con máis frecuencia no lugar de traballo e pódense aplicar sempre que as persoas interactúen co seu entorno para producir os efectos desexados: escolas, igrexas, reunións comunitarias, equipos deportivos, centros de saúde, axencias gobernamentais, eventos sociais e mesmo escenarios políticos.

A forma en que se aplica a xestión do rendemento é importante para sacar o máximo proveito do grupo. Pode ter un impacto positivo no desempeño dos empregados no día a día. Para evitar un impacto negativo, debe aplicarse de forma que non fomente a competencia interna, senón o traballo en equipo, a cooperación e a confianza. Isto faise a través dun proceso de implementación de aclaración do traballo que se debe facer, establecer obxectivos e establecer un plan de rendemento, proporcionando frecuentemente adestramento, realizando unha revisión formal e recoñecendo e recompensando o rendemento superior.

Os xestores usan a xestión do rendemento para aliñar os obxectivos da empresa cos obxectivos dos equipos e dos empregados nun esforzo por aumentar a eficiencia, a produtividade e a rendibilidade. As directrices de xestión do rendemento estipulan claramente as actividades e os resultados polos que se avalían os empregados e os equipos durante a avaliación do rendemento.

Para aplicar os principios de xestión do rendemento, complétase primeiro unha análise de compromiso para crear unha declaración de misión para cada traballo. A declaración da misión é unha definición de traballo en termos de propósito, clientes, produto e alcance. Esta análise úsase para determinar os obxectivos clave continuos e os estándares de rendemento para cada posto de traballo.

*A SOLICITUDE É GRATUÍTA. Aprécianos e aprécianos con 5 estrelas. *****
* Non hai que dar malas estrelas, só 5 estrelas. Se falta o material, só solicitalo. Esta apreciación sen dúbida pode facernos máis entusiasmados coa actualización do contido e das funcións desta aplicación.


Muamar Dev (MD) é un pequeno programador de aplicacións que quere contribuír ao avance da educación no mundo. Aprécianos e aprécianos dándonos 5 estrelas. As túas críticas e suxestións son moi significativas para desenvolver esta aplicación gratuíta de Comercio Internacional para estudantes e público en xeral no mundo.

Iconas de copyright
Algunhas iconas desta aplicación proceden de www.flaticon.com. Para obter máis información, lea máis na sección Icona de copyright da aplicación.

EXENCIÓN DE RESPONSABILIDADE:
Contido como artigos, imaxes e vídeos desta aplicación recompiláronse de toda a web, polo que se violei os teus dereitos de autor, avísame e eliminarase o antes posible. Todos os dereitos de autor e marcas comerciais son propiedade dos seus respectivos propietarios. Esta aplicación non está avalada nin está afiliada a ningunha outra entidade afiliada. Crese que todas as imaxes utilizadas nesta aplicación son de dominio público. Se posúes os dereitos sobre algunha das imaxes e non queres que aparezan aquí, ponte en contacto connosco e eliminaranse.