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उत्पादकता नेताओं 2018 की अंतर्राष्ट्रीय कांग्रेस में क्या होगा
इस साल एक संपन्न डिजिटल खोज "कल" के लिए तीन कुंजी हैं:
उद्योग 4.0
अभिनव व्यावसायिक मॉडल के गठन के लिए उद्योग 4.0 की क्षमताओं को ध्यान में रखते हुए, उचित उत्पादन प्रणालियों के आधार पर वैश्विक स्तर पर प्रतिस्पर्धी संगठन कैसे बनाएं
सोसायटी 5.0
मालिकों और श्रमिकों के नेताओं और रचनाकारों की चैंपियन टीमों को कैसे बनाया जाए, सोसाइटी 5.0 की स्थितियों में मानव पूंजी विकसित करना, प्रदर्शन सूत्र में denominator को मजबूत करना
संगति
राष्ट्रीय पहल कांग्रेस और नेताओं की प्रतिस्पर्धा नेता प्रतियोगिता Gasteva + वैश्विक प्रतिस्पर्धी प्रबंधन प्रणाली कार्यक्रम: सिनर्जी अवसर
कूलर क्या है: कैज़ेन या डिजिट? अधिक प्रभावी क्या है: दुबला परिवर्तन या डिजिटल औद्योगिक क्रांति संख्या 4? क्या ऐसे विपक्ष सही हैं? स्थिरता महत्वपूर्ण है, और यदि हां, तो कौन सा? लिन, कैज़ेन और अन्य प्रबंधन अवधारणाओं को कब शामिल करना है, और किस स्तर पर डिजिटाइज करने का समय है? उत्पादन प्रणालियों के विकास के दौरान उद्योग 4.0 की संभावनाओं को नजरअंदाज करना क्यों खतरनाक है?
9 साल पहले, विश्व औद्योगिक नेता, जर्मनी सरकार ने उद्योग के डिजिटलीकरण के लिए एक लक्षित कार्यक्रम शुरू किया था। 2020 में 26 अरब डिवाइस इंटरनेट से जुड़े होंगे - आबादी की तुलना में कई गुना बड़ा। स्मार्ट कारखानों में, मशीनें अपने पर्यावरण को समझेंगी और आपूर्तिकर्ताओं और उपभोक्ताओं के व्यापार प्रणालियों के साथ-साथ खुद के बीच संवाद करने में सक्षम होंगे। उत्पादन उपकरण, बदली गई ग्राहक आवश्यकताओं के बारे में जानकारी प्राप्त करने, प्रक्रिया में समायोजन करने में सक्षम होंगे। नतीजतन, उत्पादन प्रणाली स्व-अनुकूलन और आत्म-कॉन्फ़िगरेशन करने में सक्षम हो जाएंगी, उपकरण आत्म-निदान करेंगे।
रिक्त मशीन मशीन को सूचित करने में सक्षम होगी कि इसके प्रसंस्करण के लिए कौन से संचालन आवश्यक हैं और कौन सा टूल चुनना है, और परिवहन प्रणाली - जिसके बाद इसे बाद के ऑपरेशन के लिए स्थानांतरित किया जाना चाहिए। इकाइयों के हिस्सों में स्पेयर पार्ट्स के निर्माताओं और योजनाबद्ध मरम्मत के सतर्क सेवा कर्मियों के लिए इंटरनेट के माध्यम से अपने पहनने और स्थानांतरण आदेशों को सिग्नल करने में सक्षम होंगे।
अगर उत्पादन प्रणाली स्वयं अनुकूलित है, तो कैज़ेन की भूमिका क्या है?
क्या 5 सी, टीपीएम, विज़ुअलाइजेशन और त्वरित बदलाव की आवश्यकता होगी?
दुबला व्यापार डिजिटलीकरण कैसे करें?
और डिजिटल अवसरों के साथ उत्पादन प्रणालियों के विकास को गुणा कैसे करें?
इस साल एक संपन्न डिजिटल खोज "कल" के लिए तीन कुंजी हैं:
उद्योग 4.0
अभिनव व्यावसायिक मॉडल के गठन के लिए उद्योग 4.0 की क्षमताओं को ध्यान में रखते हुए, उचित उत्पादन प्रणालियों के आधार पर वैश्विक स्तर पर प्रतिस्पर्धी संगठन कैसे बनाएं
सोसायटी 5.0
मालिकों और श्रमिकों के नेताओं और रचनाकारों की चैंपियन टीमों को कैसे बनाया जाए, सोसाइटी 5.0 की स्थितियों में मानव पूंजी विकसित करना, प्रदर्शन सूत्र में denominator को मजबूत करना
संगति
राष्ट्रीय पहल कांग्रेस और नेताओं की प्रतिस्पर्धा नेता प्रतियोगिता Gasteva + वैश्विक प्रतिस्पर्धी प्रबंधन प्रणाली कार्यक्रम: सिनर्जी अवसर
कूलर क्या है: कैज़ेन या डिजिट? अधिक प्रभावी क्या है: दुबला परिवर्तन या डिजिटल औद्योगिक क्रांति संख्या 4? क्या ऐसे विपक्ष सही हैं? स्थिरता महत्वपूर्ण है, और यदि हां, तो कौन सा? लिन, कैज़ेन और अन्य प्रबंधन अवधारणाओं को कब शामिल करना है, और किस स्तर पर डिजिटाइज करने का समय है? उत्पादन प्रणालियों के विकास के दौरान उद्योग 4.0 की संभावनाओं को नजरअंदाज करना क्यों खतरनाक है?
9 साल पहले, विश्व औद्योगिक नेता, जर्मनी सरकार ने उद्योग के डिजिटलीकरण के लिए एक लक्षित कार्यक्रम शुरू किया था। 2020 में 26 अरब डिवाइस इंटरनेट से जुड़े होंगे - आबादी की तुलना में कई गुना बड़ा। स्मार्ट कारखानों में, मशीनें अपने पर्यावरण को समझेंगी और आपूर्तिकर्ताओं और उपभोक्ताओं के व्यापार प्रणालियों के साथ-साथ खुद के बीच संवाद करने में सक्षम होंगे। उत्पादन उपकरण, बदली गई ग्राहक आवश्यकताओं के बारे में जानकारी प्राप्त करने, प्रक्रिया में समायोजन करने में सक्षम होंगे। नतीजतन, उत्पादन प्रणाली स्व-अनुकूलन और आत्म-कॉन्फ़िगरेशन करने में सक्षम हो जाएंगी, उपकरण आत्म-निदान करेंगे।
रिक्त मशीन मशीन को सूचित करने में सक्षम होगी कि इसके प्रसंस्करण के लिए कौन से संचालन आवश्यक हैं और कौन सा टूल चुनना है, और परिवहन प्रणाली - जिसके बाद इसे बाद के ऑपरेशन के लिए स्थानांतरित किया जाना चाहिए। इकाइयों के हिस्सों में स्पेयर पार्ट्स के निर्माताओं और योजनाबद्ध मरम्मत के सतर्क सेवा कर्मियों के लिए इंटरनेट के माध्यम से अपने पहनने और स्थानांतरण आदेशों को सिग्नल करने में सक्षम होंगे।
अगर उत्पादन प्रणाली स्वयं अनुकूलित है, तो कैज़ेन की भूमिका क्या है?
क्या 5 सी, टीपीएम, विज़ुअलाइजेशन और त्वरित बदलाव की आवश्यकता होगी?
दुबला व्यापार डिजिटलीकरण कैसे करें?
और डिजिटल अवसरों के साथ उत्पादन प्रणालियों के विकास को गुणा कैसे करें?
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