Ova Android aplikacija je objašnjenje strateškog upravljanja u razvoju organizacijske konkurentnosti Muse Hubeida Mukhamada Najida. U pdf formatu.
Konkurencija u modernom dobu sve je oštrija zbog brzog razvoja tehnologije kao i demografskih pomaka i neizvjesnih gospodarskih uvjeta zbog regionalizacije i globalizacije koji pokreću promjene u poslovnom okruženju prema neizvjesnosti, složenosti i brzim promjenama kroz upravljanje resursima. i njihovi ekosustavi u cjelini i integrirani.
Stoga je konkurentnost kao osnova za izvrsnost u nekoj aktivnosti određena sposobnošću razvoja i razumijevanja promjena u akterima ili organizacijama (sustavima) koje uključuju kombinaciju procesnog razmišljanja i učinkovitu upotrebu tehnologije i ljudi u proizvodnji nečeg drugačijeg ili boljeg od druge strane (konkurenti, ili izazivači, ili sljedbenici, ili gubitnici).
Iz tog razloga potrebne su strateške sposobnosti u identificiranju okruženja (unutarnjeg i vanjskog), formuliranju, provedbi, praćenju i evaluaciji situacija koje se rješavaju kreativno i inovativno kroz organizacijsku transformaciju (struktura, vrijednosti i vještine), kako bi se mogli kako bi preživjeli usred nedaća dok dizajnirate jaku organizaciju/tvrtku u budućnosti.
Strateško upravljanje je objektivan, racionalan i sustavan proces koji uključuje faze formuliranja i provedbe planova, strategija i odluka potrebnih za postizanje djelotvornih i učinkovitih ciljeva organizacije (vrsta, veličina i oblik) i održavanje prednosti koje trenutno ima. ima iu budućnosti, kako opstati tako i utjecati na sustav u makro, mezo i mikro smislu.
Ovaj proces najbolje iskorištava dostupne resurse u okruženju koje se stalno mijenja, kako interno koje se može kontrolirati, tako i eksterno koje se ne može kontrolirati. Drugim riječima, da bi se postigao uspjeh, potrebni su koraci, poput biti što? učiniti što? i imati što?.
Nadamo se da će ova knjiga biti korisna stranama koje trebaju donositi uravnotežene odluke sada naspram budućnosti na temelju prošlih i sadašnjih uvjeta i pretvoriti je u vrstu poslovnog modela koji može pokazati razliku između dobre organizacije/tvrtke i dobrog organizacija/tvrtka.vrlo dobro društvo (odlično). Ukratko, sve se to može sažeti pitanjima kao što su što želite postići?, zašto? i kako to postići što se provodi kroz podršku strukture, vodstva i kulture.
Nadamo se da materijalni sadržaj ove aplikacije može biti koristan za samointrospekciju i bolje poboljšanje u svakodnevnom životu.
Dajte nam recenzije i doprinose za razvoj ove aplikacije, dajte nam ocjenu od 5 zvjezdica kako biste nas potaknuli da razvijamo druge korisne aplikacije.
Sretno čitanje.
Odricanje:
Sav sadržaj u ovoj aplikaciji nije naš zaštitni znak. Sadržaj dobivamo samo s tražilica i web stranica. Autorska prava na sav sadržaj u ovoj aplikaciji u potpunosti su u vlasništvu dotičnog kreatora. Cilj nam je podijeliti znanje i olakšati učenje čitateljima s ovom aplikacijom, stoga u ovoj aplikaciji nema značajke preuzimanja. Ako ste nositelj autorskih prava nad datotekama sadržaja koje se nalaze u ovoj aplikaciji i ne sviđa vam se vaš prikazani sadržaj, obratite nam se putem e-pošte razvojnom programeru i recite nam svoj status vlasništva nad tim sadržajem.