Það hefur aldrei verið erfiðara að finna góða starfsmenn. Ríkisútgáfur og áætlanir, opinber verslanir með óseðjandi lyst á starfsfólki í fremstu víglínu, og vaxandi tónleikahagkerfi hefur gert eigendur lítilla fyrirtækja afar erfitt fyrir ráðningar. Gullna spurningin er hvernig náum við að okkur góðum hæfileikum og höldum þeim síðan til langs tíma? Hvernig ákveð ég bótahlutfall fyrir þá sem eru bestir afkastameiri sem eru alltaf að krefjast launahækkana? Hvernig stækka ég fyrirtækið mitt án þess að þurfa stöðugt að örstýra teyminu mínu þegar það er á vettvangi að vinna?
Svarið er Pay-For-Performance (P4P).
Ég þekki gremjuna við að stækka heimilisþjónustufyrirtæki og reyna að hvetja vinnuaflið þitt á sama tíma og þú kemur jafnvægi á fjárhagsáætlunina og hækkandi kostnaði við viðskipti. P4P leyfði mér að stækka grasræktarfyrirtækið mitt fram yfir 7 tölur í árstekjum og nú höfum við heilmikið af stöðum um Norður-Ameríku. Í setningu greiðir P4P starfsmönnum hlutfall af vinnutekjum sem þeir afla fyrir fyrirtækið. Svo einfalt er það. Afgangurinn af P4P kerfinu tryggir að gæðastaðlar séu uppfylltir og að starfsmenn flýti sér ekki í gegnum vinnu eða skemmi eignir viðskiptavina. Ef þú ert þreyttur á að passa starfsmenn, þreyttur á að bjóða láglaunalaus störf, þreyttur á að sjá starfsmenn sóa tíma, peningum og eigin möguleikum, þá hvet ég þig til að innleiða P4P af kostgæfni og sjá það umbreyta fyrirtækinu þínu.