Carservice Kpi

eBuzon

Осы қолданба туралы

Автокөлік шеберханасының жұмысының негізгі көрсеткіштері (KPI) бар стратегиялық бақылау тақтасы
I.- Екі функциядан тұратын стратегиялық және басқару тақтасы, бірінші - тиімділіктің негізгі көрсеткіштері (KPI), екіншісі - қызмет көрсету тәртібін бақылауға арналған. Автомобильдерге қызмет көрсету шеберханаларын басқаруға мамандандырылған, онда жұмыс күші мен қосалқы бөлшектері бар қызметтер сатылады.
Бұл KPI көрсеткіштер, санаулар мен пайыздар болып табылады, олар белгілі уақыт аралығында есептеледі. Аналитикалық және статистикалық процестер арқылы бұл KPI-ді сандар, графиктер және кестелік есептер түрінде көрсетуге және түсінуге болады.
Екі талдау және мониторинг функциясы бар. 1) KPI Қаржы Кеңесі. 2) Қызметтік тапсырыстарды басқару кеңесі.
1) Белгіленген уақыт аралығында шығарылатын және филиалмен есептелген немесе компанияның есебімен шығарылған KPI қаржылық кеңесі.
a) Автокөліктік KPI: сызықтар мен бағыныңқы маркалар бойынша есептер, олардың саны, сату көлемі, көлік құралының кірісі және жинақталған кірістер.
b) Өнімділіктің ҚНК: Механика, бөлшектер, қызметтер және сатудан және шығындардан кірісті есептеуге жұмсалған шығындар туралы есептер,
в) Сату бойынша KPI: Тапсырыс берушінің, қосалқы бөлшектер мен жұмысшылардың сату және шығындар сомалары туралы есеп береді.
2) Автомобильдерге қызмет көрсету бойынша бұйрықтарды басқару кеңесі. Олар іс жүзінде визуальды және есеп берілетін. Оларды филиал бойынша қосып, компаниямен қорытындылауға болады.
а) Жалпы тапсырыстар
b) Жалпы жиналған тапсырыстар
в) Жалпы жабық тапсырыстар
г) Өтінімдердің жалпы күші
e) Тапсырыстар орындалуда
f) Өтінімдер
g) Ауладағы көлік құралдары
II.- Мәліметтерді визуализациялау және талдау мүмкіндігі
а) Матрицалық кестелік талдау
б) Графтармен мәліметтер мен сомаларды визуализациялау
в) кестелік мәліметтерді көрсетуге ауысу, графикалық мәліметтерді көрсетуге ауысу.
г) Талдау үшін тармақты оңай таңдаңыз
д) Талдауға болатын уақыт кезеңін жылдам анықтаңыз
III.- Тасымалдау мүмкіндігі
a) Android орталарына арналған қосымша
б) Android планшеттері және
в) Android Smart Phone
IV. - KPI Басқармасы мен Қызметтерге Тапсырыстарды Басқару
Жалпы алғанда, ұйымдар жұмыс көрсеткіштерін пайдаланады, өйткені олар жұмыс тобының уәждемесін күшейтеді, стратегиялық мақсаттарға қолдау көрсетеді және әсер етеді және жеке және ұйымдық өсуге ықпал етеді. Бұл KPI және бақылау тақталарын қолданудың кейбір артықшылықтары.

V. Негізгі тұжырымдамалар: KPI және бақылау кеңесі
Метрика және басқару көрсеткіштері (KPI) Олар бірдей ме? Метрика мен басқару көрсеткіштері бастапқыда ұқсас болғанына қарамастан бірдей емес, өйткені метрика мен басқару индикаторларының мақсаты іскерлік сценарийде белгілі бір қызығушылық тудыратын мәселелердің әрекетін немесе нәтижесін өлшеу болып табылады. Айырмашылық белгілі бір уақытта іскери қызметтің әртүрлі аспектілерін өлшеу үшін өлшеуіштер қолданылған кезде пайда болады, ал басқару индикаторлары жоспарлау сессияларында стратегиялық жоспар аясында анықталған стратегиялық мақсаттарды өлшеу кезінде ұйымдар. Стратегия үшін ол менеджмент көрсеткіштеріне (KPI) назар аударады.
Менеджменттің қандай индикаторлары бар - KPI?. Басқару индикаторы (KPI) - бұл компанияның, бөлімшенің, жобаның немесе адамның өзінің стратегиялық мақсаттары мен міндеттеріне қол жеткізетіндігін өлшеу әдісі. Ұйымдар бірнеше деңгейдегі басқару индикаторларын стратегиялық жоспарлауда анықталған жетістікке жету үшін пайдаланады. Жоғары деңгейдегі KPI ұйымның жалпы жұмысына, ал төмен деңгейлі KPI әр бөлімдегі процестерге немесе қызметкерлерге, мысалы клиенттерге қызмет көрсету, қаржы немесе адам қабілеттерін басқару мәселелеріне баса назар аудара алады.

Жаңалықтар

Versión inicial de la aplicación KPI para el ecosistema SEA carservice con las siguientes funciones:
Kpi financiero
Kpi productividad
Kpi vehicular
Kpi financiero
Control de ordenes