Business Management Book
Жарнамалары бар
1 мың+
Жүктеп алынғандар
Барлығы үшін
info
Осы қолданба туралы
Бұл кітап сапаны қамтамасыз етуге және мәтіннің, офлайн басқару курсының модульдерін жақсартуға ерекше назар аудара отырып, бизнесті басқарудың негізгі принциптерін қамтитын білім беруді қамтиды. Бизнес принциптері туралы негізгі түсінікке ие болу маңызды, әсіресе бизнесті басқаруды оқыған кезде.
Бизнесті басқару – бұл бизнестің қажетті мақсаттары мен міндеттерін орындау үшін адамдарды ұйымдастыру актісі. Бизнесті басқару ұйымның ресурстарын барынша тиімді пайдалануды талап етеді.
Бизнесті басқару ұйымның аталған мақсаттарына қол жеткізу мақсатында бизнесті ұйымдастыруды, жоспарлауды, жетекшілік етуді, кадрлармен қамтамасыз етуді немесе бақылауды және басқаруды қамтиды. Коммерциялық бизнес үлгісінде бизнесті басқару мүдделі тараптардың, соның ішінде бизнестің лауазымды тұлғаларын, оның қызметкерлерін, акционерлерін және жалпы жұртшылықты (тұтынушыларды) қанағаттандыруға бағытталған. Осыған байланысты бизнесті басқарудың негізгі қызметі – пайданы қамтамасыз ету, (акционерлер үшін) қолайлы бағамен құнды және инновациялық өнімдерді жасау (тұтынушылар) және жұмысқа орналасу мүмкіндіктерін қамтамасыз ету. Коммерциялық емес ауқымда бизнесті басқару өз жақтастары мен донорларының сенімін сақтауға баса назар аударады.
Бизнесті басқарудың негізгі функциялары:
Бизнесті басқару әдетте ұйымдастыру, кадрлық қамтамасыз ету, жоспарлау, жетекшілік ету, бақылау, бақылау және ынталандыру ретінде жіктелген бірқатар функциялар арқылы жұмыс істейді.
Жоспарлау: бизнесті басқарудың бұл саласы болашақта не болуы керектігін шешеді және кейіннен әрекет жоспарларын жасайды. Жоспарлау бизнесті тиімді басқарудың негізі болып табылады; келесі аптада, келесі жылы немесе келесі бес жылда не болу керектігін шешу арқылы бизнес аталған мақсаттарға жету үшін стратегия әзірлей алады.
Ұйымдастыру: бизнесті басқарудың бұл бөлігі ұйымның ресурстарын оңтайлы пайдалануды ынталандыру үшін өз қызметкерлері арасындағы қарым-қатынас үлгісін жүзеге асырады. Кәсіпорынның шектеулі ресурстарын пайдалану үшін ұйымдастыру қажет; ресурстарды тиімді пайдалану өнімділіктің қажетті деңгейіне жетудің негізі болып табылады.
Персоналмен қамтамасыз ету: Бизнесті басқарудың бұл саласы сәйкес жұмыс орындарына адамдарды таңдауға, талдауға және жалдауға бағытталған.
Жетекші: Бизнесті басқару үлгісінде «бағыттау» деп те аталады, жетекшілік ұйымның басшыларынан жағдайда не істеу керектігін және мұндай үміттерді орындау үшін қандай қызметкерлер жақсырақ екенін анықтауды талап етеді.
Бақылау/бақылау: бизнесті басқару процесінің бұл кезеңі кәсіпорын басшыларынан бизнестің жоспарлары мен бизнесіне қатысты прогресті бақылауды талап етеді.
Мотивация: Бизнесті басқару моделінің негізгі аспектісі, мотивация жұмыспен қамту тиімділігін арттырудың негізгі функциясы болып табылады. Моральды көтере отырып, қызметкерлер өздерінің нақты тапсырмаларын тиімді түрде орындайды.
* Өтініш беру ТЕГІН. Бізді 5 жұлдызбен бағалаңыз және бағалаңыз. *****
* Жаман жұлдыздарды берудің қажеті жоқ, тек 5 жұлдыз. Егер материал жетіспесе, оны сұраңыз. Бұл ризашылық бізді осы қолданбаның мазмұны мен мүмкіндіктерін жаңартуға ынталандыруы мүмкін.
Муамар Дев (MD) - әлемдегі білімнің дамуына үлес қосқысы келетін шағын қолданбаларды әзірлеуші. 5 жұлдызды беру арқылы бізді бағалаңыз және бағалаңыз. Сындарыңыз бен ұсыныстарыңыз студенттерге және әлемдегі жалпы жұртшылыққа арналған осы тегін халықаралық сауда қосымшасын әзірлеу үшін өте маңызды.
Бизнесті басқару – бұл бизнестің қажетті мақсаттары мен міндеттерін орындау үшін адамдарды ұйымдастыру актісі. Бизнесті басқару ұйымның ресурстарын барынша тиімді пайдалануды талап етеді.
Бизнесті басқару ұйымның аталған мақсаттарына қол жеткізу мақсатында бизнесті ұйымдастыруды, жоспарлауды, жетекшілік етуді, кадрлармен қамтамасыз етуді немесе бақылауды және басқаруды қамтиды. Коммерциялық бизнес үлгісінде бизнесті басқару мүдделі тараптардың, соның ішінде бизнестің лауазымды тұлғаларын, оның қызметкерлерін, акционерлерін және жалпы жұртшылықты (тұтынушыларды) қанағаттандыруға бағытталған. Осыған байланысты бизнесті басқарудың негізгі қызметі – пайданы қамтамасыз ету, (акционерлер үшін) қолайлы бағамен құнды және инновациялық өнімдерді жасау (тұтынушылар) және жұмысқа орналасу мүмкіндіктерін қамтамасыз ету. Коммерциялық емес ауқымда бизнесті басқару өз жақтастары мен донорларының сенімін сақтауға баса назар аударады.
Бизнесті басқарудың негізгі функциялары:
Бизнесті басқару әдетте ұйымдастыру, кадрлық қамтамасыз ету, жоспарлау, жетекшілік ету, бақылау, бақылау және ынталандыру ретінде жіктелген бірқатар функциялар арқылы жұмыс істейді.
Жоспарлау: бизнесті басқарудың бұл саласы болашақта не болуы керектігін шешеді және кейіннен әрекет жоспарларын жасайды. Жоспарлау бизнесті тиімді басқарудың негізі болып табылады; келесі аптада, келесі жылы немесе келесі бес жылда не болу керектігін шешу арқылы бизнес аталған мақсаттарға жету үшін стратегия әзірлей алады.
Ұйымдастыру: бизнесті басқарудың бұл бөлігі ұйымның ресурстарын оңтайлы пайдалануды ынталандыру үшін өз қызметкерлері арасындағы қарым-қатынас үлгісін жүзеге асырады. Кәсіпорынның шектеулі ресурстарын пайдалану үшін ұйымдастыру қажет; ресурстарды тиімді пайдалану өнімділіктің қажетті деңгейіне жетудің негізі болып табылады.
Персоналмен қамтамасыз ету: Бизнесті басқарудың бұл саласы сәйкес жұмыс орындарына адамдарды таңдауға, талдауға және жалдауға бағытталған.
Жетекші: Бизнесті басқару үлгісінде «бағыттау» деп те аталады, жетекшілік ұйымның басшыларынан жағдайда не істеу керектігін және мұндай үміттерді орындау үшін қандай қызметкерлер жақсырақ екенін анықтауды талап етеді.
Бақылау/бақылау: бизнесті басқару процесінің бұл кезеңі кәсіпорын басшыларынан бизнестің жоспарлары мен бизнесіне қатысты прогресті бақылауды талап етеді.
Мотивация: Бизнесті басқару моделінің негізгі аспектісі, мотивация жұмыспен қамту тиімділігін арттырудың негізгі функциясы болып табылады. Моральды көтере отырып, қызметкерлер өздерінің нақты тапсырмаларын тиімді түрде орындайды.
* Өтініш беру ТЕГІН. Бізді 5 жұлдызбен бағалаңыз және бағалаңыз. *****
* Жаман жұлдыздарды берудің қажеті жоқ, тек 5 жұлдыз. Егер материал жетіспесе, оны сұраңыз. Бұл ризашылық бізді осы қолданбаның мазмұны мен мүмкіндіктерін жаңартуға ынталандыруы мүмкін.
Муамар Дев (MD) - әлемдегі білімнің дамуына үлес қосқысы келетін шағын қолданбаларды әзірлеуші. 5 жұлдызды беру арқылы бізді бағалаңыз және бағалаңыз. Сындарыңыз бен ұсыныстарыңыз студенттерге және әлемдегі жалпы жұртшылыққа арналған осы тегін халықаралық сауда қосымшасын әзірлеу үшін өте маңызды.
Жаңартылған күні
Қауіпсіздік ұғымы әзірлеушілердің деректеріңізді қалай жинап, бөлісетінін түсінуден басталады. Дерек құпиялығы мен қауіпсіздік шаралары қолданбаңыздың пайдаланылуына, аймағыңыз бен жасыңызға байланысты әртүрлі болуы мүмкін. Бұл ақпаратты әзірлеуші ұсынды және оны өзгертіп тұруы мүмкін.
Бұл қолданба осы дерек түрлерін үшінші тараптармен бөлісуі мүмкін.
Локация, Файлдар мен құжаттар, Құрылғы немесе басқа идентификаторлар
Деректер жиналмады.
Әзірлеушілердің деректерді жинау бойынша мәлімдемесі туралы толық ақпарат алыңыз.
Дерек шифрланып өткізіледі.
Дерек жойылмайды.
