Manajemen Strategik

Tholabul Ilmi

Содржи реклами

За апликацијава

Оваа Андроид апликација е објаснување за стратешкиот менаџмент во развојот на организациската конкурентност од Муса Хубеид Мухамад Наџид. Во формат Pdf.

Конкуренцијата во модерната ера е сè пожестока поради брзиот развој на полето на технологијата, како и демографските поместувања и неизвесните економски услови поради регионализацијата и глобализацијата кои предизвикуваат промени во деловното опкружување кон несигурност, сложеност и брзи промени преку управувањето со ресурсите. и нивните екосистеми како целина и интегрирани.

Затоа, конкурентноста како основа за извонредност во една активност се определува со способноста да се развијат и разберат промените во актерите или организациите (системи) кои вклучуваат комбинација на процесно размислување и ефективна употреба на технологијата и луѓето во производството на нешто различно или подобро од други страни (конкуренти, или предизвикувач, или следбеник или губитник).

Поради оваа причина, потребни се стратешки способности за идентификување на околината (внатрешна и надворешна), формулирање, спроведување, следење и евалуација на ситуации со кои се постапува креативно и иновативно преку организациска трансформација (структура, вредности и вештини), за да може да преживее среде неволја.додека дизајнира силна организација/компанија во иднина.

Стратегискиот менаџмент е објективен, рационален и систематски процес кој вклучува фази на формулирање и имплементација на планови, стратегии и одлуки потребни за постигнување на ефективни и ефикасни цели на организацијата (тип, големина и форма) и одржување на предностите што ги има во моментот. има и во иднина, и да опстане и да влијае на системот во макро, мезо и микро смисла.

Овој процес најдобро ги користи достапните ресурси во средина која секогаш се менува, и внатрешно што може да се контролира и надворешно што не може да се контролира. Со други зборови, за да се постигне успех потребни се чекори, како на пример да се што? што да правам? и имаш што?.

Се надеваме дека оваа книга ќе биде корисна за страните кои треба да донесат избалансирани одлуки сега наспроти иднината засновани на минатите и сегашните услови и да ја претворат во тип на бизнис модел кој може да ја покаже разликата помеѓу добра организација/компанија и добро организација/фирма.многу добро друштво (одлично). Накратко, сето ова може да се сумира со прашања како што сакате да постигнете?, зошто?, и како да го постигнете тоа што се спроведува преку поддршка на структурата, лидерството и културата.


Се надеваме дека материјалната содржина на оваа апликација може да биде корисна за самоинтроспекција и подобро подобрување во секојдневниот живот.

Ве молиме дајте ни критики и информации за развојот на оваа апликација, дајте ни оцена со 5 ѕвезди за да не поттикнете да развиваме други корисни апликации.

Среќно читање.



Одрекување:
Целата содржина во оваа апликација не е наш заштитен знак. Добиваме содржина само од пребарувачите и веб-страниците. Авторските права на целата содржина во оваа апликација се целосно во сопственост на засегнатиот креатор. Наша цел е да споделиме знаење и да им го олесниме учењето на читателите со оваа апликација, така што нема функција за преземање во оваа апликација. Ако сте носител на авторските права на датотеките со содржина содржани во оваа апликација и не ви се допаѓа прикажувањето на вашата содржина, ве молиме контактирајте со нас преку развивачот на е-пошта и кажете ни за вашиот статус на сопственост на таа содржина.