ਅਲੀਬਾਬਾ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਦੀਆਂ "ਛੇ ਨਾੜੀਆਂ"
ਮਾ ਨੇ 1999 ਵਿੱਚ ਅਲੀਬਾਬਾ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕੀਤੀ। ਚੀਨ ਵਿੱਚ ਸਿਰਫ਼ 20 ਲੱਖ ਇੰਟਰਨੈਟ ਉਪਭੋਗਤਾ ਸਨ, ਇੱਕ ਨਿੱਜੀ ਕੰਪਿਊਟਰ ਦੀ ਕੀਮਤ $1,500 ਸੀ, ਅਤੇ ਚੀਨੀ ਫ਼ੋਨ ਕਨੈਕਸ਼ਨ ਮਹਿੰਗੇ ਅਤੇ ਹੌਲੀ ਸਨ।
"ਚੀਨ ਦੇ ਆਰਥਿਕ ਸੁਧਾਰਾਂ ਦੇ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਦਿਨਾਂ ਵਿੱਚ, ਉੱਦਮਤਾ ਨੂੰ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਜੋਖਮ ਭਰਿਆ, ਇੱਥੋਂ ਤੱਕ ਕਿ ਗੈਰ-ਕਾਨੂੰਨੀ ਕੰਮ ਵਜੋਂ ਦੇਖਿਆ ਜਾਂਦਾ ਸੀ।"
ਮਾ ਨੇ ਆਪਣੀ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਸੰਸਕ੍ਰਿਤੀ ਨੂੰ ਛੇ ਨਾੜੀਆਂ ਦੇ ਨਾਲ ਸ਼ਾਮਲ ਕੀਤਾ, ਉਹ ਸਿਧਾਂਤ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਉਹ ਸਫਲਤਾ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਮੰਨਦਾ ਹੈ:
“ਗਾਹਕ ਪਹਿਲਾਂ”: ਜਦੋਂ ਕਿ ਵਿਰੋਧੀ Baidu ਅਤੇ Tencent ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਤਕਨੀਕੀ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਨੌਕਰੀ 'ਤੇ ਰੱਖਦੇ ਹਨ, ਅਲੀਬਾਬਾ ਗਾਹਕਾਂ 'ਤੇ ਆਪਣਾ ਧਿਆਨ ਦਰਸਾਉਂਦੇ ਹੋਏ, ਵਿਕਰੀ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਭਾਲ ਕਰਦਾ ਹੈ।
"ਟੀਮਵਰਕ": ਅਲੀਬਾਬਾ ਦੇ ਵਰਕਰ ਗੀਤ ਗਾਉਂਦੇ ਹਨ, ਗੇਮਾਂ ਖੇਡਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਗਰੁੱਪ ਆਊਟਿੰਗ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਅਲੀਬਾਬਾ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਨਤੀਜਿਆਂ 'ਤੇ ਲੋਕਾਂ ਦੇ ਯਤਨਾਂ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਤ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਲੋਕ ਆਪਣੇ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਛੋਟੇ ਕਦਮਾਂ ਵਿੱਚ ਵੰਡ ਕੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਉੱਚ-ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਟੀਮਾਂ ਨੂੰ ਇਨਾਮ ਵਜੋਂ ਉਦਾਰ ਬੋਨਸ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੁੰਦੇ ਹਨ।
"ਬਦਲਣ ਨੂੰ ਗਲੇ ਲਗਾਓ": ਅਲੀਬਾਬਾ ਅਸਾਈਨਮੈਂਟਾਂ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਸਟਾਫ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ਟਲ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਚੀਨੀ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਸਿਖਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਅਸਫਲਤਾ "ਸ਼ਰਮਨਾਕ" ਹੈ, ਪਰ ਅਲੀਬਾਬਾ ਕਾਮਿਆਂ ਨੂੰ ਜੀਵਨ ਦੇ ਹਿੱਸੇ ਵਜੋਂ ਅਸਫਲਤਾ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ।
“ਇਮਾਨਦਾਰੀ”: ਚੀਨ ਵਿੱਚ ਭ੍ਰਿਸ਼ਟਾਚਾਰ ਇੱਕ ਵਿਆਪਕ ਹੈ। ਅਲੀਬਾਬਾ 'ਤੇ ਵੇਚਣ ਵਾਲੇ ਵਪਾਰੀ ਸਾਈਟ ਦੇ ਓਵਰਮੇਲ ਕੀਤੇ "ਰੈਫਰੀ" ਨਾਲ ਸਮਝੌਤਾ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਅਖੰਡਤਾ ਨੂੰ ਕਾਇਮ ਰੱਖਣ ਲਈ, ਅਲੀਬਾਬਾ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਲਗਾਤਾਰ ਘੁੰਮਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਤਬਦੀਲੀ ਨੂੰ ਅਪਣਾਉਣ ਲਈ, ਸਗੋਂ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ "ਸ਼ਕਤੀ ਦੇ ਵਿਕਲਪਕ ਕੇਂਦਰਾਂ" ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ ਕਰਨ ਤੋਂ ਰੋਕਣ ਲਈ ਵੀ।
“ਜਨੂੰਨ”: ਅਲੀਬਾਬਾ ਵਿਖੇ ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਲਈ ਸਖ਼ਤ ਮਿਹਨਤ ਅਤੇ ਸਮਰਪਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।
"ਵਚਨਬੱਧਤਾ": ਮਾ ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਕੰਪਨੀ ਨਾਲ ਆਪਣੇ ਸਬੰਧਾਂ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਨ ਲਈ "ਖੁਸ਼ੀ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਪਰ ਗੰਭੀਰਤਾ ਨਾਲ ਰਹਿਣ" ਲਈ ਕਹਿੰਦੀ ਹੈ।
ਨੂੰ ਅੱਪਡੇਟ ਕੀਤਾ
14 ਦਸੰ 2021