Performance Management Books

Muamar Dev

Zawiera reklamy

Informacje o aplikacji

Zarządzanie wydajnością (PM) to proces zapewniający, że zestaw działań i wyników spełnia cele organizacji w skuteczny i wydajny sposób. Zarządzanie wydajnością może koncentrować się na wydajności organizacji, działu, pracownika lub procesów służących do zarządzania poszczególnymi zadaniami. Standardy zarządzania wydajnością są ogólnie organizowane i rozpowszechniane przez kierownictwo wyższego szczebla w organizacji i przez właścicieli zadań, mogą obejmować określanie zadań i wyników pracy, dostarczanie na czas informacji zwrotnej i coaching, porównywanie rzeczywistych wyników i zachowań pracownika z pożądanymi wynikami i zachowaniami, ustanawianie nagród itp. Aby zapewnić skuteczne zarządzanie wynikami, konieczne jest nakreślenie roli każdej osoby w organizacji pod względem funkcji i odpowiedzialności.

Zasady zarządzania wynikami są najczęściej stosowane w miejscu pracy i mogą być stosowane wszędzie tam, gdzie ludzie wchodzą w interakcję ze swoim środowiskiem w celu uzyskania pożądanych efektów — w szkołach, kościołach, spotkaniach społeczności, drużynach sportowych, placówkach służby zdrowia, agencjach rządowych, wydarzeniach towarzyskich, a nawet sytuacjach politycznych.

Sposób, w jaki stosuje się zarządzanie wydajnością, jest ważny dla jak najlepszego wykorzystania grupy. Może mieć pozytywny wpływ na codzienne wyniki pracowników. Aby uniknąć negatywnego wpływu, należy go stosować w sposób, który nie zachęca do wewnętrznej rywalizacji, ale raczej do pracy zespołowej, współpracy i zaufania. Odbywa się to poprzez proces wdrażania wyjaśniający pracę, którą należy wykonać, ustalanie celów i ustalanie planu wydajności, często zapewnianie coachingu, przeprowadzanie formalnego przeglądu oraz uznawanie i nagradzanie najlepszych wyników.

Menedżerowie używają zarządzania wydajnością, aby dostosować cele firmy do celów zespołów i pracowników w celu zwiększenia wydajności, produktywności i rentowności. Wytyczne dotyczące zarządzania wynikami jasno określają działania i wyniki, według których pracownicy i zespoły są oceniani podczas oceny wyników.

Aby zastosować zasady zarządzania wydajnością, najpierw przeprowadza się analizę zaangażowania, aby stworzyć deklarację misji dla każdego stanowiska. Misja jest definicją stanowiska pod względem celu, klientów, produktu i zakresu. Analiza ta służy do określenia stałych kluczowych celów i standardów wydajności dla każdego stanowiska pracy.

* APLIKACJA JEST BEZPŁATNA. Doceń i doceń Nas z 5 gwiazdkami. *****
* Nie musisz dawać złych gwiazdek, tylko 5 gwiazdek. Jeśli brakuje materiału, po prostu o niego poproś. To uznanie z pewnością może sprawić, że będziemy bardziej podekscytowani aktualizacją zawartości i funkcji tej aplikacji.


Muamar Dev (MD) to mały programista aplikacji, który chce przyczynić się do rozwoju edukacji na świecie. Doceń i doceń nas dając 5 gwiazdek. Twoja krytyka i sugestie mają duże znaczenie dla rozwoju tej bezpłatnej aplikacji handlu międzynarodowego dla studentów i ogółu społeczeństwa na całym świecie.

Ikony praw autorskich
Niektóre ikony w tej aplikacji pochodzą z witryny www.flaticon.com. Aby uzyskać więcej informacji, przeczytaj więcej w sekcji Ikona praw autorskich aplikacji.

ZASTRZEŻENIE :
Treści takie jak artykuły, zdjęcia i wideo w tej aplikacji zostały zebrane z całej sieci, więc jeśli naruszyłem Twoje prawa autorskie, daj mi znać, a zostaną one usunięte tak szybko, jak to możliwe. Wszelkie prawa autorskie i znaki towarowe należą do ich odpowiednich właścicieli. Ta aplikacja nie jest wspierana ani powiązana z żadnymi innymi podmiotami powiązanymi. Uważa się, że wszystkie obrazy użyte w tej aplikacji znajdują się w domenie publicznej. Jeśli posiadasz prawa do któregokolwiek z obrazów i nie chcesz, aby pojawiały się tutaj, skontaktuj się z nami, a zostaną one usunięte.