جمعية الأيتام بحائل-رفاق -رافد
100+
Pobrane
Dla wszystkich
info
Informacje o aplikacji
O nas
Organizacja charytatywna opiekująca się sierotami z regionu Grad oraz jego przedmieść i wsi - które straciły rodziców - oraz ich rodzinami, zapewniając im kompleksową opiekę w szeregu usług edukacyjnych, społecznych, rozwojowych, rekreacyjnych i zawodowych.
Wizja
Przywództwo w zapewnieniu opieki i wybitnego rozwoju osieroconemu i jego rodzinie.
wiadomość
Opieka nad sierotami i ich rodzinami oraz umożliwienie im godnego życia w ramach trwałego instytucjonalnego systemu programów społecznych i rozwojowych; Być aktywnymi członkami społeczeństwa.
Filary strategiczne
1- Rosnące możliwości dziecka i jego rodziny.
2- Zintegrowany system programów społecznych i rozwojowych.
3- Specjalistyczne kompetencje i aktywne kadry wolontariuszy.
4- Środowisko instytucjonalne, wyróżniająca się technologia.
5- Zróżnicowane i zrównoważone zasoby finansowe.
cele strategiczne
1- Budowanie potencjału instytucjonalnego.
2- Osiągnięcie satysfakcji interesariuszy.
3- Budowa wydajnego i efektywnego zespołu.
4- Poprawa środowiska pracy.
5- Świadczenie kompleksowych usług opiekuńczych.
6- Podniesienie poziomu wykształcenia i umiejętności wychowanków.
7- Podniesienie efektywności finansowej i racjonalizacja wydatków.
8- Tworzenie udanych modeli sierot i ich rodzin.
9- Poprawa poziomu dochodów rodzin.
10- Projektowanie i wdrażanie jakościowych inicjatyw rozwojowych.
11- Rozszerzenie rozwoju środków finansowych.
12- Poprawa komunikacji z interesariuszami.
13- Poprawa systemu mediów.
14- Promowanie wolontariatu.
Organizacja charytatywna opiekująca się sierotami z regionu Grad oraz jego przedmieść i wsi - które straciły rodziców - oraz ich rodzinami, zapewniając im kompleksową opiekę w szeregu usług edukacyjnych, społecznych, rozwojowych, rekreacyjnych i zawodowych.
Wizja
Przywództwo w zapewnieniu opieki i wybitnego rozwoju osieroconemu i jego rodzinie.
wiadomość
Opieka nad sierotami i ich rodzinami oraz umożliwienie im godnego życia w ramach trwałego instytucjonalnego systemu programów społecznych i rozwojowych; Być aktywnymi członkami społeczeństwa.
Filary strategiczne
1- Rosnące możliwości dziecka i jego rodziny.
2- Zintegrowany system programów społecznych i rozwojowych.
3- Specjalistyczne kompetencje i aktywne kadry wolontariuszy.
4- Środowisko instytucjonalne, wyróżniająca się technologia.
5- Zróżnicowane i zrównoważone zasoby finansowe.
cele strategiczne
1- Budowanie potencjału instytucjonalnego.
2- Osiągnięcie satysfakcji interesariuszy.
3- Budowa wydajnego i efektywnego zespołu.
4- Poprawa środowiska pracy.
5- Świadczenie kompleksowych usług opiekuńczych.
6- Podniesienie poziomu wykształcenia i umiejętności wychowanków.
7- Podniesienie efektywności finansowej i racjonalizacja wydatków.
8- Tworzenie udanych modeli sierot i ich rodzin.
9- Poprawa poziomu dochodów rodzin.
10- Projektowanie i wdrażanie jakościowych inicjatyw rozwojowych.
11- Rozszerzenie rozwoju środków finansowych.
12- Poprawa komunikacji z interesariuszami.
13- Poprawa systemu mediów.
14- Promowanie wolontariatu.
Ostatnia aktualizacja
Podstawą bezpieczeństwa jest wiedza o tym, jak deweloperzy zbierają i udostępniają Twoje dane. Sposoby zapewniania prywatności i bezpieczeństwa danych mogą się różnić w zależności od użycia aplikacji, regionu i wieku użytkownika. Te informacje podał deweloper i z czasem może je aktualizować.
Żadne dane nie są udostępniane innym firmom
Dowiedz się więcej o deklarowaniu udostępniania danych przez deweloperów
Aplikacja nie zbiera danych
Dowiedz się więcej o deklarowaniu zbierania danych przez deweloperów
Co nowego
الإطلاق الأول لتطبيق الإدارة
