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Aprenda Gestão de Recursos Humanos - Tutoriais de RH.
Gestão de Recursos Humanos (HRM) é uma operação em empresas projetada para maximizar o desempenho dos funcionários a fim de atender às metas e objetivos estratégicos do empregador. Mais precisamente, HRM se concentra na gestão de pessoas dentro das empresas, com ênfase em políticas e sistemas.
Resumindo, HRM é o processo de recrutamento, seleção de funcionários, orientação e indução adequadas, treinamento adequado e desenvolvimento de habilidades.
A gestão de recursos humanos também inclui avaliação de funcionários, como avaliação de desempenho, facilitando compensação e benefícios adequados, incentivo, manutenção de relações adequadas com o trabalho e com sindicatos e cuidar da segurança, bem-estar e saúde dos funcionários, cumprindo as leis trabalhistas do estado ou país em questão.
O escopo de HRM
O escopo da gestão de recursos humanos é muito amplo. É composto por todas as funções que vêm sob a bandeira da gestão de recursos humanos. As diferentes funções são as seguintes -
Planejamento de Recursos Humanos
É o processo pelo qual uma empresa identifica quantos cargos estão vagos e se a empresa tem pessoal em excesso ou falta de pessoal e posteriormente lida com essa necessidade de excesso ou falta.
Design de Análise de Trabalho
A análise do trabalho pode ser definida como o processo de observar e regulamentar em detalhes os deveres e requisitos específicos do trabalho e a importância relativa desses deveres para um determinado trabalho.
O design de análise de trabalho é um processo de criação de trabalhos onde as avaliações são feitas em relação aos dados coletados em um trabalho. Ele fornece uma descrição elaborada sobre cada trabalho na empresa.
Recrutamento e seleção
No que diz respeito às informações coletadas na análise de empregos, a empresa elabora anúncios e os publica em diversas plataformas de mídia social. Isso é conhecido como recrutamento.
Após a apresentação do anúncio, várias inscrições são recebidas, as entrevistas são realizadas e os funcionários merecedores são selecionados. Assim, o recrutamento e a seleção são outra área essencial da GRH.
Orientação e indução
Após a seleção dos funcionários, é organizado um programa de indução ou orientação. Os funcionários são atualizados sobre a trajetória da empresa, bem como sobre a cultura, os valores e a ética no trabalho da empresa e também são apresentados aos demais funcionários.
Treinamento e desenvolvimento
Os funcionários passam por um programa de treinamento, que os auxilia a ter um melhor desempenho no trabalho. Às vezes, o treinamento também é realizado para funcionários experientes que trabalham atualmente, a fim de ajudá-los a melhorar ainda mais suas habilidades. Isso é conhecido como treinamento de atualização.
Avaliação de Desempenho
Após os funcionários terem colocado cerca de 1 ano de serviço, a avaliação de desempenho é organizada a fim de verificar o seu desempenho. Com base nessas avaliações, são decididas futuras promoções, incentivos e aumentos de salário.
Planejamento de Remuneração e Remuneração
No âmbito do planejamento de remuneração e remuneração, são atendidas diversas normas e regulamentos relativos à remuneração e aspectos relacionados. É dever do departamento de RH examinar a remuneração e o planejamento de compensação.
Características de HRM
A Gestão de Recursos Humanos como disciplina inclui os seguintes recursos -
• É generalizado por natureza, uma vez que está presente em todos os setores.
• Concentra-se nos resultados e não nas regras.
• Ajuda os funcionários a desenvolver e preparar seu potencial completamente.
• Motiva os funcionários a darem o seu melhor à empresa.
• Tem tudo a ver com as pessoas no trabalho, como indivíduos e também em grupos.
• Tenta colocar pessoas em tarefas atribuídas para ter uma boa produção ou resultados.
• Ajuda a empresa a atingir seus objetivos no futuro, facilitando o trabalho para funcionários competentes e motivados.
• Aborda construir e manter relacionamento cordial entre as pessoas que trabalham em vários níveis da empresa.
Basicamente, podemos dizer que HRM é uma atividade multidisciplinar, utilizando conhecimentos e contribuições retirados da psicologia, economia, etc.
Gestão de Recursos Humanos (HRM) é uma operação em empresas projetada para maximizar o desempenho dos funcionários a fim de atender às metas e objetivos estratégicos do empregador. Mais precisamente, HRM se concentra na gestão de pessoas dentro das empresas, com ênfase em políticas e sistemas.
Resumindo, HRM é o processo de recrutamento, seleção de funcionários, orientação e indução adequadas, treinamento adequado e desenvolvimento de habilidades.
A gestão de recursos humanos também inclui avaliação de funcionários, como avaliação de desempenho, facilitando compensação e benefícios adequados, incentivo, manutenção de relações adequadas com o trabalho e com sindicatos e cuidar da segurança, bem-estar e saúde dos funcionários, cumprindo as leis trabalhistas do estado ou país em questão.
O escopo de HRM
O escopo da gestão de recursos humanos é muito amplo. É composto por todas as funções que vêm sob a bandeira da gestão de recursos humanos. As diferentes funções são as seguintes -
Planejamento de Recursos Humanos
É o processo pelo qual uma empresa identifica quantos cargos estão vagos e se a empresa tem pessoal em excesso ou falta de pessoal e posteriormente lida com essa necessidade de excesso ou falta.
Design de Análise de Trabalho
A análise do trabalho pode ser definida como o processo de observar e regulamentar em detalhes os deveres e requisitos específicos do trabalho e a importância relativa desses deveres para um determinado trabalho.
O design de análise de trabalho é um processo de criação de trabalhos onde as avaliações são feitas em relação aos dados coletados em um trabalho. Ele fornece uma descrição elaborada sobre cada trabalho na empresa.
Recrutamento e seleção
No que diz respeito às informações coletadas na análise de empregos, a empresa elabora anúncios e os publica em diversas plataformas de mídia social. Isso é conhecido como recrutamento.
Após a apresentação do anúncio, várias inscrições são recebidas, as entrevistas são realizadas e os funcionários merecedores são selecionados. Assim, o recrutamento e a seleção são outra área essencial da GRH.
Orientação e indução
Após a seleção dos funcionários, é organizado um programa de indução ou orientação. Os funcionários são atualizados sobre a trajetória da empresa, bem como sobre a cultura, os valores e a ética no trabalho da empresa e também são apresentados aos demais funcionários.
Treinamento e desenvolvimento
Os funcionários passam por um programa de treinamento, que os auxilia a ter um melhor desempenho no trabalho. Às vezes, o treinamento também é realizado para funcionários experientes que trabalham atualmente, a fim de ajudá-los a melhorar ainda mais suas habilidades. Isso é conhecido como treinamento de atualização.
Avaliação de Desempenho
Após os funcionários terem colocado cerca de 1 ano de serviço, a avaliação de desempenho é organizada a fim de verificar o seu desempenho. Com base nessas avaliações, são decididas futuras promoções, incentivos e aumentos de salário.
Planejamento de Remuneração e Remuneração
No âmbito do planejamento de remuneração e remuneração, são atendidas diversas normas e regulamentos relativos à remuneração e aspectos relacionados. É dever do departamento de RH examinar a remuneração e o planejamento de compensação.
Características de HRM
A Gestão de Recursos Humanos como disciplina inclui os seguintes recursos -
• É generalizado por natureza, uma vez que está presente em todos os setores.
• Concentra-se nos resultados e não nas regras.
• Ajuda os funcionários a desenvolver e preparar seu potencial completamente.
• Motiva os funcionários a darem o seu melhor à empresa.
• Tem tudo a ver com as pessoas no trabalho, como indivíduos e também em grupos.
• Tenta colocar pessoas em tarefas atribuídas para ter uma boa produção ou resultados.
• Ajuda a empresa a atingir seus objetivos no futuro, facilitando o trabalho para funcionários competentes e motivados.
• Aborda construir e manter relacionamento cordial entre as pessoas que trabalham em vários níveis da empresa.
Basicamente, podemos dizer que HRM é uma atividade multidisciplinar, utilizando conhecimentos e contribuições retirados da psicologia, economia, etc.
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