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Estamos na mesma tarefa:
Se você é o proprietário / diretor de uma cadeia de varejo - você quer aumentar suas vendas e margem.
Se você está vendendo - tudo que você quer é alcançar seus objetivos e receber um bônus.
E se você é um gerente de RH e trabalha no varejo, seu trabalho é melhorar as habilidades de vendas das pessoas para garantir o crescimento da empresa.
Tudo isso é o que Boostowski disse acima! Ele ajuda você e seu pessoal a trabalhar de forma mais eficiente e alcançar resultados de vendas ainda melhores.
O aplicativo consiste em 5 módulos:
1. Estabelecimento de metas diárias de KPI (geradas mensalmente e anualmente), para que cada fornecedor compreenda exatamente o que precisa ser feito a cada dia para implementar a estratégia de vendas e obter um bônus. Esta prática tem mostrado efeitos muito positivos no moral e no envolvimento dos vendedores.
2. Medição de resultados (em tempo real), para que eles sempre saibam onde estão em relação ao objetivo e quais ações corretivas devem ser realizadas.
3. Dar um Fidebox positivo (usando notificações push) aos vendedores para motivar e apoiar as formas preferidas de comportamento dos funcionários nas vendas.
4. Aviso de deficiências nos resultados (geralmente no final do dia), porque os resultados podem colocar em risco a meta mensal e seus bônus. O feedback específico e frequente provou ser a chave para o sucesso do pessoal de vendas.
5. Treinar (com a ajuda da Máquina de Recomendação) apenas aquelas áreas que se mostraram subdesenvolvidas e onde há uma desvantagem no resultado. O aplicativo possui micro módulos para as duas áreas mais importantes - o processo de vendas e o produto. Você pode comprar treinamento em vídeo genérico de nós, ou podemos fazer sob medida para sua empresa.
O aplicativo é instalado no telefone de cada funcionário nas vendas.
O administrador e a alta gerência têm insights sobre os relatórios de KPI mais importantes, mas também podem comunicar tarefas específicas e inserir seus treinamentos em vídeo micro.
Os vendedores podem ver cada dia quanto dinheiro já puseram na sua "cesta de bônus".
O aplicativo foi criado por uma psicóloga com 23 anos de experiência em vendas e treinamento de vendedores, que, juntamente com o marido, é dono da rede de lojas de varejo. A outra parte da equipe é composta por 5 especialistas em computação.
Se você é o proprietário / diretor de uma cadeia de varejo - você quer aumentar suas vendas e margem.
Se você está vendendo - tudo que você quer é alcançar seus objetivos e receber um bônus.
E se você é um gerente de RH e trabalha no varejo, seu trabalho é melhorar as habilidades de vendas das pessoas para garantir o crescimento da empresa.
Tudo isso é o que Boostowski disse acima! Ele ajuda você e seu pessoal a trabalhar de forma mais eficiente e alcançar resultados de vendas ainda melhores.
O aplicativo consiste em 5 módulos:
1. Estabelecimento de metas diárias de KPI (geradas mensalmente e anualmente), para que cada fornecedor compreenda exatamente o que precisa ser feito a cada dia para implementar a estratégia de vendas e obter um bônus. Esta prática tem mostrado efeitos muito positivos no moral e no envolvimento dos vendedores.
2. Medição de resultados (em tempo real), para que eles sempre saibam onde estão em relação ao objetivo e quais ações corretivas devem ser realizadas.
3. Dar um Fidebox positivo (usando notificações push) aos vendedores para motivar e apoiar as formas preferidas de comportamento dos funcionários nas vendas.
4. Aviso de deficiências nos resultados (geralmente no final do dia), porque os resultados podem colocar em risco a meta mensal e seus bônus. O feedback específico e frequente provou ser a chave para o sucesso do pessoal de vendas.
5. Treinar (com a ajuda da Máquina de Recomendação) apenas aquelas áreas que se mostraram subdesenvolvidas e onde há uma desvantagem no resultado. O aplicativo possui micro módulos para as duas áreas mais importantes - o processo de vendas e o produto. Você pode comprar treinamento em vídeo genérico de nós, ou podemos fazer sob medida para sua empresa.
O aplicativo é instalado no telefone de cada funcionário nas vendas.
O administrador e a alta gerência têm insights sobre os relatórios de KPI mais importantes, mas também podem comunicar tarefas específicas e inserir seus treinamentos em vídeo micro.
Os vendedores podem ver cada dia quanto dinheiro já puseram na sua "cesta de bônus".
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