EURAM 2022
100+
Descărcări
Toți
info
Despre aplicație
Tema EURAM 2022: Conducerea transformării digitale
„Software-ul mănâncă lumea”, a scris Marc Andreessen în memorabilul său eseu Wall Street Journal din 2011. În urma acestei revolte tehnologice, organizațiile sunt transformate în moduri fundamentale într-un spectru larg de industrii – de la producție, educație și comerț cu amănuntul până la finante si asistenta medicala.
Trecerea continuă către tehnologia informației, împreună cu datele (mari), algoritmi și analizele inteligente, afectează toate sectoarele (privat, public și non-profit) și schimbă modul în care organizațiile creează valoare. Pe lângă o estompare a granițelor industriei, arhitecturile de afaceri modulare și noile definiții ale performanței afacerii sunt doar câteva dintre consecințele acestei transformări. Pentru a reuși, companiile trebuie să fie bazate pe date și optimizate digital, să genereze cantități mari de date și să le analizeze inteligent.
Schimbările care au avut loc de la începutul erei informației la mijlocul secolului al XX-lea oferă indicii despre ceea ce va urma; organizațiile care nu recunosc semnele pot fi răsturnate rapid. În special, datele au devenit o nouă monedă valoroasă care trebuie extrasă și exploatată, cumpărată și vândută – prin mijloace corecte sau greșite. Chiar și prin colectarea și analiza judicioasă a mai multor date din propriile activități, companiile dezvoltă practici care să le ajute să facă previziuni precise și să ia decizii de afaceri solide.
Pandemia COVID-19, cea mai recentă perturbare nu numai a vieții noastre private, ci și a oricărei organizații de pe planetă, a accelerat și mai mult transformarea digitală pentru a se adapta comportamentului în schimbare al consumatorilor. În ultimele luni, consumatorii s-au obișnuit cu totul online – de la cumpărături și învățare până la activități bancare și divertisment. În același timp, nu toate afacerile au avut de suferit la fel, unele beneficiind, de exemplu, de a-și putea reduce spațiul de birou. Deoarece toată lumea va fi dornici să profite de „noua normalitate”, multe dintre aceste schimbări bazate pe tehnologie sunt aici pentru a rămâne.
În calitate de lideri ai transformării digitale, managerii trebuie să găsească noi surse de avantaj competitiv pe aceste piețe bazate pe date. Aceasta înseamnă reevaluarea competențelor de bază și a strategiilor de afaceri. Pot fi necesare politici de management al schimbării la nivel de companie pentru a aduce oameni cu abilități noi, integrându-i cu personalul existent și redefinind modul în care compania se implică cu părțile interesate – de la lanțul de aprovizionare la client. Pentru organizații, transformarea digitală nu este o chestiune de implementare a unui singur proiect, ci mai degrabă a unei întregi serii de proiecte diferite în toate unitățile organizaționale. Pentru a realiza acest lucru, ei au nevoie și de competența de a gestiona în sine schimbarea.
Când luăm în considerare aceste probleme complexe, încurajăm participanții la conferință să adopte o abordare interdisciplinară, combinând perspective și strategii din domenii distincte anterior. Salutăm contribuțiile care depășesc granițele dintre discipline și conectează munca academică și practica profesională. În mod ideal, propunerile vor veni de la oameni de știință din diverse medii, inclusiv management strategic, marketing, comportament organizațional, resurse umane, antreprenoriat, TIC, educație și alte discipline conexe.
Alăturați-vă gânditorilor și practicienilor de top din Winterthur / Zurich, Elveția, pentru a explora oportunitățile și provocările transformării digitale.
„Software-ul mănâncă lumea”, a scris Marc Andreessen în memorabilul său eseu Wall Street Journal din 2011. În urma acestei revolte tehnologice, organizațiile sunt transformate în moduri fundamentale într-un spectru larg de industrii – de la producție, educație și comerț cu amănuntul până la finante si asistenta medicala.
Trecerea continuă către tehnologia informației, împreună cu datele (mari), algoritmi și analizele inteligente, afectează toate sectoarele (privat, public și non-profit) și schimbă modul în care organizațiile creează valoare. Pe lângă o estompare a granițelor industriei, arhitecturile de afaceri modulare și noile definiții ale performanței afacerii sunt doar câteva dintre consecințele acestei transformări. Pentru a reuși, companiile trebuie să fie bazate pe date și optimizate digital, să genereze cantități mari de date și să le analizeze inteligent.
Schimbările care au avut loc de la începutul erei informației la mijlocul secolului al XX-lea oferă indicii despre ceea ce va urma; organizațiile care nu recunosc semnele pot fi răsturnate rapid. În special, datele au devenit o nouă monedă valoroasă care trebuie extrasă și exploatată, cumpărată și vândută – prin mijloace corecte sau greșite. Chiar și prin colectarea și analiza judicioasă a mai multor date din propriile activități, companiile dezvoltă practici care să le ajute să facă previziuni precise și să ia decizii de afaceri solide.
Pandemia COVID-19, cea mai recentă perturbare nu numai a vieții noastre private, ci și a oricărei organizații de pe planetă, a accelerat și mai mult transformarea digitală pentru a se adapta comportamentului în schimbare al consumatorilor. În ultimele luni, consumatorii s-au obișnuit cu totul online – de la cumpărături și învățare până la activități bancare și divertisment. În același timp, nu toate afacerile au avut de suferit la fel, unele beneficiind, de exemplu, de a-și putea reduce spațiul de birou. Deoarece toată lumea va fi dornici să profite de „noua normalitate”, multe dintre aceste schimbări bazate pe tehnologie sunt aici pentru a rămâne.
În calitate de lideri ai transformării digitale, managerii trebuie să găsească noi surse de avantaj competitiv pe aceste piețe bazate pe date. Aceasta înseamnă reevaluarea competențelor de bază și a strategiilor de afaceri. Pot fi necesare politici de management al schimbării la nivel de companie pentru a aduce oameni cu abilități noi, integrându-i cu personalul existent și redefinind modul în care compania se implică cu părțile interesate – de la lanțul de aprovizionare la client. Pentru organizații, transformarea digitală nu este o chestiune de implementare a unui singur proiect, ci mai degrabă a unei întregi serii de proiecte diferite în toate unitățile organizaționale. Pentru a realiza acest lucru, ei au nevoie și de competența de a gestiona în sine schimbarea.
Când luăm în considerare aceste probleme complexe, încurajăm participanții la conferință să adopte o abordare interdisciplinară, combinând perspective și strategii din domenii distincte anterior. Salutăm contribuțiile care depășesc granițele dintre discipline și conectează munca academică și practica profesională. În mod ideal, propunerile vor veni de la oameni de știință din diverse medii, inclusiv management strategic, marketing, comportament organizațional, resurse umane, antreprenoriat, TIC, educație și alte discipline conexe.
Alăturați-vă gânditorilor și practicienilor de top din Winterthur / Zurich, Elveția, pentru a explora oportunitățile și provocările transformării digitale.
Ultima actualizare
Siguranța începe cu înțelegerea modului în care dezvoltatorii colectează și trimit datele tale. Practicile de securitate și confidențialitate a datelor pot varia în funcție de modul de utilizare, de regiune și de vârsta ta. Dezvoltatorul a oferit aceste informații și le poate actualiza în timp.
Nu sunt trimise date terțelor părți
Află mai multe despre cum declară dezvoltatorii trimiterea
Aplicația poate colecta următoarele tipuri de date
Informații cu caracter personal și Identificatorii dispozitivului sau de alt tip
Datele nu sunt criptate
Datele nu pot fi șterse
Noutăți
EURAM 2022 App.
