EURAM 2022
100+
Nedladdningar
Ingen åldersgräns
info
Om appen
EURAM 2022-tema: Att leda den digitala transformationen
"Programvaran äter världen", skrev Marc Andreessen i sin minnesvärda Wall Street Journal-uppsats 2011. I kölvattnet av denna tekniska omvälvning omvandlas organisationer på grundläggande sätt över ett brett spektrum av industrier – från tillverkning, utbildning och detaljhandel till ekonomi och hälsovård.
Det pågående skiftet mot informationsteknologi, tillsammans med (big) data, algoritmer och smart analys, påverkar alla sektorer (privata, offentliga och ideella) och förändrar hur organisationer skapar värde. Förutom att branschgränserna suddas ut, är modulära affärsarkitekturer och nya definitioner av affärsresultat bara några av konsekvenserna av denna transformation. För att lyckas måste företag vara datadrivna och digitalt optimerade, generera stora mängder data och analysera den på ett intelligent sätt.
Förändringar som skett sedan informationsålderns början i mitten av 1900-talet ger ledtrådar om vad som komma skall; organisationer som inte känner igen tecknen kan snabbt vändas. Data har i synnerhet blivit en värdefull ny valuta som ska utvinnas och exploateras, köpas och säljas – på rättvisa sätt eller med fult sätt. Även genom att samla in och på ett klokt sätt analysera mer data från sina egna aktiviteter, utvecklar företag praxis för att hjälpa dem att göra korrekta prognoser och härleda sunda affärsbeslut.
Covid-19-pandemin, den senaste störningen inte bara i våra privata liv utan för alla organisationer på planeten, har ytterligare påskyndat den digitala transformationen för att anpassa sig till ett förändrat konsumentbeteende. Under de senaste månaderna har konsumenterna vant sig vid allt på nätet – från shopping och lärande till bank och underhållning. Samtidigt har inte alla verksamheter drabbats lika mycket, och vissa har till exempel gynnats av att kunna minska sina kontorsutrymmen. Eftersom alla kommer att vara angelägna om att dra nytta av det "nya normala", är många av dessa teknikdrivna förändringar här för att stanna.
Som ledare för digital transformation måste chefer hitta nya källor till konkurrensfördelar på dessa datadrivna marknader. Detta innebär att omvärdera kärnkompetenser och affärsstrategier. Företagsomfattande policyer för förändringshantering kan krävas för att få in personer med nya färdigheter, integrera dem med befintlig personal och omdefiniera hur företaget engagerar sig med sina intressenter – från leveranskedjan till kunden. För organisationer handlar digital transformation inte om att genomföra ett enskilt projekt utan snarare en hel rad olika projekt över alla organisatoriska enheter. För att uppnå detta behöver de också kompetens att själva hantera förändringar.
När vi överväger dessa komplexa frågor uppmuntrar vi konferensdeltagarna att anta ett tvärvetenskapligt tillvägagångssätt genom att kombinera insikter och strategier från tidigare olika områden. Vi välkomnar bidrag som överskrider gränserna mellan discipliner och kopplar samman akademiskt arbete och yrkesutövning. Helst kommer förslagen komma från forskare från olika bakgrunder, inklusive strategisk ledning, marknadsföring, organisatoriskt beteende, mänskliga resurser, entreprenörskap, IKT, utbildning och andra relaterade discipliner.
Gå med ledande tänkare och praktiker i Winterthur / Zürich, Schweiz, för att utforska möjligheterna och utmaningarna med digital transformation.
"Programvaran äter världen", skrev Marc Andreessen i sin minnesvärda Wall Street Journal-uppsats 2011. I kölvattnet av denna tekniska omvälvning omvandlas organisationer på grundläggande sätt över ett brett spektrum av industrier – från tillverkning, utbildning och detaljhandel till ekonomi och hälsovård.
Det pågående skiftet mot informationsteknologi, tillsammans med (big) data, algoritmer och smart analys, påverkar alla sektorer (privata, offentliga och ideella) och förändrar hur organisationer skapar värde. Förutom att branschgränserna suddas ut, är modulära affärsarkitekturer och nya definitioner av affärsresultat bara några av konsekvenserna av denna transformation. För att lyckas måste företag vara datadrivna och digitalt optimerade, generera stora mängder data och analysera den på ett intelligent sätt.
Förändringar som skett sedan informationsålderns början i mitten av 1900-talet ger ledtrådar om vad som komma skall; organisationer som inte känner igen tecknen kan snabbt vändas. Data har i synnerhet blivit en värdefull ny valuta som ska utvinnas och exploateras, köpas och säljas – på rättvisa sätt eller med fult sätt. Även genom att samla in och på ett klokt sätt analysera mer data från sina egna aktiviteter, utvecklar företag praxis för att hjälpa dem att göra korrekta prognoser och härleda sunda affärsbeslut.
Covid-19-pandemin, den senaste störningen inte bara i våra privata liv utan för alla organisationer på planeten, har ytterligare påskyndat den digitala transformationen för att anpassa sig till ett förändrat konsumentbeteende. Under de senaste månaderna har konsumenterna vant sig vid allt på nätet – från shopping och lärande till bank och underhållning. Samtidigt har inte alla verksamheter drabbats lika mycket, och vissa har till exempel gynnats av att kunna minska sina kontorsutrymmen. Eftersom alla kommer att vara angelägna om att dra nytta av det "nya normala", är många av dessa teknikdrivna förändringar här för att stanna.
Som ledare för digital transformation måste chefer hitta nya källor till konkurrensfördelar på dessa datadrivna marknader. Detta innebär att omvärdera kärnkompetenser och affärsstrategier. Företagsomfattande policyer för förändringshantering kan krävas för att få in personer med nya färdigheter, integrera dem med befintlig personal och omdefiniera hur företaget engagerar sig med sina intressenter – från leveranskedjan till kunden. För organisationer handlar digital transformation inte om att genomföra ett enskilt projekt utan snarare en hel rad olika projekt över alla organisatoriska enheter. För att uppnå detta behöver de också kompetens att själva hantera förändringar.
När vi överväger dessa komplexa frågor uppmuntrar vi konferensdeltagarna att anta ett tvärvetenskapligt tillvägagångssätt genom att kombinera insikter och strategier från tidigare olika områden. Vi välkomnar bidrag som överskrider gränserna mellan discipliner och kopplar samman akademiskt arbete och yrkesutövning. Helst kommer förslagen komma från forskare från olika bakgrunder, inklusive strategisk ledning, marknadsföring, organisatoriskt beteende, mänskliga resurser, entreprenörskap, IKT, utbildning och andra relaterade discipliner.
Gå med ledande tänkare och praktiker i Winterthur / Zürich, Schweiz, för att utforska möjligheterna och utmaningarna med digital transformation.
Uppdaterades den
Säkerhet börjar med förståelsen av hur utvecklare samlar in och delar din data. Praxis för dataintegritet och säkerhet varierar beroende på användning, region och ålder. Utvecklaren har tillhandahållit denna information och kan uppdatera den med tiden.
Ingen data delas med tredje part
Läs mer om hur utvecklare deklarerar delning
Den här appen kan samla in data av följande typ
Personliga uppgifter och Enhetsidentifierare eller andra identifierare
Data krypteras inte
Det går inte att radera datan
Nyheter
EURAM 2022 App.
