Project Management

Softecks

Innehåller annonser

Om appen

ManagementProjektledning är disciplinen att initiera, planera, genomföra, kontrollera och stänga ett teams arbete för att uppnå specifika mål och uppfylla specifika framgångskriterier.

☆ Projektledning är ett metodiskt tillvägagångssätt för att planera och styra projektprocesser från befruktning till slutförande

【Få ämnen som omfattas av den här appen listas nedan】

⇢ Vad är projektledning ?.
⇢ Vem är projektledare ?.
⇢ 5 grundläggande faser av projektledning.
⇢ Vad är skillnaden mellan projekt och verksamhet ?.
⇢ Projektplanering.
⇢ Förstå uppgiftsberoende i projektledning.
⇢ Projektresurstilldelning och resurshantering.
⇢ Projektledning och resursplanering.
⇢ Projektledning och den omfattande projektbudgeten.
⇢ Utveckla en basbudget för ett projekt.
⇢ Hantera projektförändringar.
⇢ Skapa en kultur för tidsspårning.
⇢ Ledar ett megaprojekt ?.
Planera din IT-transformationsstrategi.
Bemanning av ett projektteam.
⇢ Kapacitetsplanering för mantimmar.
⇢ Organisationsförändring i ditt HR-projekt.
⇢ Projektledare är också människor !.
⇢ Det ”rätta” sättet mot det rätta sättet.
⇢ Maximera ditt lags superkrafter.
Great 2 stora HR-utmaningar.
⇢ Aktivitetsbaserad kostnad (ABC)
⇢ Aktivitetsbaserad kostnad med två aktiviteter
⇢ Aktivitetsbaserad kostnad med fyra aktiviteter
⇢ Agil projektledning
⇢ Grundläggande ledningsförmåga
⇢ Grundläggande kvalitetsverktyg
⇢ Benchmarking-process
⇢ Orsak och effektdiagram
⇢ Ändringshanteringsprocess
⇢ Kommunikationsblockerare
⇢ Kommunikationskanaler
⇢ Kommunikationsmetoder
⇢ Kommunikationsmodeller
⇢ Kommunikationshantering
⇢ Konflikthantering
⇢ Krishantering
⇢ Critical Chain Scheduling (CCS)
⇢ Kritisk vägmetod
⇢ Beslutsprocess
⇢ Design av experiment
⇢ Effektiva kommunikationsfärdigheter
⇢ Effektiva presentationsfärdigheter
⇢ Enterprise Resource Planning (ERP)
⇢ Metod för evenemangskedjan
⇢ Extrem projektledning
⇢ Gantt-diagramverktyg
⇢ Just-In-Time Manufacturing (JIT)
⇢ Kunshantering
⇢ Leads, Lags and Floats
Best Ledningens bästa praxis
⇢ Managementstilar
⇢ Hantering av mål
⇢ Monte Carlo-analys
⇢ Motivationsteorier
⇢ Förhandlingsförmåga
⇢ Organisationsstrukturer
⇢ PERT-uppskattningsteknik
⇢ PRINCE2-projektmetodik
⇢ Pareto-diagramverktyg
⇢ Kraftfulla ledarskapsfärdigheter
⇢ Processbaserad hantering
⇢ Upphandlingsdokument
⇢ Upphandlingshantering
⇢ Diagram över projektaktivitet
⇢ Projektstadga
⇢ Projektavtalstyper
⇢ Projektkostnadskontroll
⇢ Kick-off-möte för projektet
⇢ Projektlektioner
⇢ Metoder för projektledning
⇢ Project Management Office (PMO)
⇢ Projektledningsprocesser
⇢ Verktyg för projektledning
⇢ Triangeln för projektledning
⇢ Projektledarens mål
⇢ Projektportföljhantering
⇢ Projektkvalitetsplan
⇢ Projekthantering
⇢ Projektriskkategorier
⇢ Projektriskhantering
⇢ Definition av projektets omfattning
⇢ Metoder för projektval
⇢ Kriterier för projektets framgång
⇢ Project Time Management
⇢ Projektstyrning
⇢ Programvara för projektledning
⇢ Kvalitetskontroll och kvalitetssäkring
⇢ RACI-diagramverktyg
⇢ Erkännande och belöningar
⇢ Kravinsamling
⇢ Personalhanteringsplan
⇢ Intressenthantering
⇢ Arbetsförklaring (SOW)
⇢ Stresshanteringstekniker
⇢ Strukturerad brainstorming
⇢ Successionsplanering
⇢ Supply Chain Management
⇢ Teambuilding Program
⇢ Teammotivation
⇢ Balanced Scorecard
⇢ Halo-effekten
Decision Beslut om märke eller köp
⇢ Regeln om sju
⇢ Det virtuella teamet
⇢ Totalt produktivt underhåll
⇢ Total kvalitetshantering (TQM)
⇢ Traditionell projektledning
⇢ Arbetsuppdelningsstruktur

Nyheter

-Minor Bug Fixes