Business Management Book
มีโฆษณา
1K+
ดาวน์โหลด
สำหรับทุกคน
info
เกี่ยวกับแอปนี้
หนังสือเล่มนี้ครอบคลุมการศึกษาที่ครอบคลุมหลักการพื้นฐานของการจัดการธุรกิจโดยเน้นที่การประกันคุณภาพและการปรับปรุงข้อความ โมดูลหลักสูตรการจัดการออฟไลน์โดยเฉพาะ สิ่งสำคัญคือต้องมีความเข้าใจพื้นฐานเกี่ยวกับหลักการทางธุรกิจ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อคุณศึกษาการจัดการธุรกิจ
การจัดการธุรกิจคือการจัดระเบียบคนเพื่อให้บรรลุเป้าหมายและวัตถุประสงค์ของธุรกิจที่ต้องการ การจัดการธุรกิจต้องใช้ทรัพยากรของกิจการอย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด
การจัดการธุรกิจประกอบด้วยการจัดระเบียบ การวางแผน การเป็นผู้นำ การจัดหาพนักงาน หรือการควบคุม และการกำกับดูแลความพยายามทางธุรกิจเพื่อให้บรรลุเป้าหมายตามรายการของกิจการ ในรูปแบบธุรกิจที่แสวงหาผลกำไร การจัดการธุรกิจมุ่งเน้นไปที่ความพึงพอใจของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ซึ่งรวมถึงเจ้าหน้าที่ของธุรกิจ พนักงาน ผู้ถือหุ้น และประชาชนทั่วไป (ผู้บริโภค) ในเรื่องนี้ หน้าที่หลักของการจัดการธุรกิจคือการรักษาผลกำไร (สำหรับผู้ถือหุ้น) สร้างผลิตภัณฑ์ที่มีคุณค่าและเป็นนวัตกรรมใหม่ในราคาที่สมเหตุสมผล (ผู้บริโภค) และให้โอกาสในการจ้างงาน ในขอบเขตที่ไม่แสวงหากำไร การจัดการธุรกิจจะมุ่งเน้นไปที่การรักษาศรัทธาของผู้สนับสนุนและผู้บริจาค
หน้าที่พื้นฐานของการจัดการธุรกิจ:
การจัดการธุรกิจดำเนินการผ่านชุดของฟังก์ชันต่างๆ ซึ่งโดยทั่วไปจะจัดเป็นการจัด การจัดบุคลากร การวางแผน การเป็นผู้นำ การเฝ้าติดตาม การควบคุม และการสร้างแรงจูงใจ
การวางแผน: การจัดการธุรกิจในส่วนนี้จะตัดสินใจว่าจะเกิดอะไรขึ้นในอนาคต และสร้างแผนสำหรับการดำเนินการในภายหลัง การวางแผนเป็นรากฐานสำหรับการจัดการธุรกิจที่มีประสิทธิภาพ การตัดสินใจว่าจะเกิดอะไรขึ้นในสัปดาห์หน้า ปีหน้า หรือในอีกห้าปีข้างหน้า ธุรกิจสามารถพัฒนากลยุทธ์เพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่ระบุไว้ได้
การจัดระเบียบ: การจัดการธุรกิจส่วนนี้ใช้รูปแบบของความสัมพันธ์ระหว่างพนักงานเพื่อส่งเสริมการใช้ทรัพยากรของกิจการให้เกิดประโยชน์สูงสุด การจัดระเบียบเป็นสิ่งจำเป็นเพื่อใช้ทรัพยากรที่มีอยู่อย่างจำกัดของธุรกิจ การใช้ทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพเป็นพื้นฐานสำหรับการเข้าถึงระดับผลผลิตที่ต้องการ
การจัดหาพนักงาน: การจัดการธุรกิจในสาขานี้มุ่งเน้นไปที่การสรรหา วิเคราะห์ และว่าจ้างบุคคลสำหรับตำแหน่งงานที่เหมาะสม
ผู้ดำเนินรายการ: เรียกอีกอย่างว่า "การกำกับ" ในรูปแบบการจัดการธุรกิจ ผู้นำต้องการให้ผู้บริหารของกิจการกำหนดว่าต้องทำอะไรให้สำเร็จในสถานการณ์หนึ่ง และสิ่งใดที่พนักงานทำได้ดีที่สุดเพื่อให้เป็นไปตามความคาดหวังดังกล่าว
การตรวจสอบ/การควบคุม: ขั้นตอนนี้ของกระบวนการจัดการธุรกิจต้องการให้ผู้นำของกิจการติดตามความคืบหน้าที่เกี่ยวข้องกับแผนและธุรกิจของธุรกิจ
แรงจูงใจ: ลักษณะสำคัญของรูปแบบการจัดการธุรกิจ แรงจูงใจเป็นหน้าที่พื้นฐานในการเพิ่มประสิทธิภาพการจ้างงานให้สูงสุด โดยการส่งเสริมขวัญกำลังใจ พนักงานจะทำงานเฉพาะอย่างมีประสิทธิภาพ
* แอปพลิเคชันฟรี ชื่นชมและชื่นชมเรา 5 ดาว *****
* ไม่ต้องให้ดาวแย่ แค่ 5 ดาว หากสื่อขาดก็ขอได้เลย ความซาบซึ้งนี้สามารถทำให้เรารู้สึกตื่นเต้นมากขึ้นในการอัปเดตเนื้อหาและคุณสมบัติของแอปพลิเคชันนี้
Muamar Dev (MD) เป็นผู้พัฒนาแอปพลิเคชั่นขนาดเล็กที่ต้องการมีส่วนร่วมในการพัฒนาการศึกษาในโลก ชื่นชมและชื่นชมเราโดยให้ 5 ดาว คำวิจารณ์และข้อเสนอแนะของคุณมีความหมายมากในการพัฒนาแอปพลิเคชันการค้าระหว่างประเทศฟรีสำหรับนักเรียนและบุคคลทั่วไปในโลก
การจัดการธุรกิจคือการจัดระเบียบคนเพื่อให้บรรลุเป้าหมายและวัตถุประสงค์ของธุรกิจที่ต้องการ การจัดการธุรกิจต้องใช้ทรัพยากรของกิจการอย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด
การจัดการธุรกิจประกอบด้วยการจัดระเบียบ การวางแผน การเป็นผู้นำ การจัดหาพนักงาน หรือการควบคุม และการกำกับดูแลความพยายามทางธุรกิจเพื่อให้บรรลุเป้าหมายตามรายการของกิจการ ในรูปแบบธุรกิจที่แสวงหาผลกำไร การจัดการธุรกิจมุ่งเน้นไปที่ความพึงพอใจของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ซึ่งรวมถึงเจ้าหน้าที่ของธุรกิจ พนักงาน ผู้ถือหุ้น และประชาชนทั่วไป (ผู้บริโภค) ในเรื่องนี้ หน้าที่หลักของการจัดการธุรกิจคือการรักษาผลกำไร (สำหรับผู้ถือหุ้น) สร้างผลิตภัณฑ์ที่มีคุณค่าและเป็นนวัตกรรมใหม่ในราคาที่สมเหตุสมผล (ผู้บริโภค) และให้โอกาสในการจ้างงาน ในขอบเขตที่ไม่แสวงหากำไร การจัดการธุรกิจจะมุ่งเน้นไปที่การรักษาศรัทธาของผู้สนับสนุนและผู้บริจาค
หน้าที่พื้นฐานของการจัดการธุรกิจ:
การจัดการธุรกิจดำเนินการผ่านชุดของฟังก์ชันต่างๆ ซึ่งโดยทั่วไปจะจัดเป็นการจัด การจัดบุคลากร การวางแผน การเป็นผู้นำ การเฝ้าติดตาม การควบคุม และการสร้างแรงจูงใจ
การวางแผน: การจัดการธุรกิจในส่วนนี้จะตัดสินใจว่าจะเกิดอะไรขึ้นในอนาคต และสร้างแผนสำหรับการดำเนินการในภายหลัง การวางแผนเป็นรากฐานสำหรับการจัดการธุรกิจที่มีประสิทธิภาพ การตัดสินใจว่าจะเกิดอะไรขึ้นในสัปดาห์หน้า ปีหน้า หรือในอีกห้าปีข้างหน้า ธุรกิจสามารถพัฒนากลยุทธ์เพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่ระบุไว้ได้
การจัดระเบียบ: การจัดการธุรกิจส่วนนี้ใช้รูปแบบของความสัมพันธ์ระหว่างพนักงานเพื่อส่งเสริมการใช้ทรัพยากรของกิจการให้เกิดประโยชน์สูงสุด การจัดระเบียบเป็นสิ่งจำเป็นเพื่อใช้ทรัพยากรที่มีอยู่อย่างจำกัดของธุรกิจ การใช้ทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพเป็นพื้นฐานสำหรับการเข้าถึงระดับผลผลิตที่ต้องการ
การจัดหาพนักงาน: การจัดการธุรกิจในสาขานี้มุ่งเน้นไปที่การสรรหา วิเคราะห์ และว่าจ้างบุคคลสำหรับตำแหน่งงานที่เหมาะสม
ผู้ดำเนินรายการ: เรียกอีกอย่างว่า "การกำกับ" ในรูปแบบการจัดการธุรกิจ ผู้นำต้องการให้ผู้บริหารของกิจการกำหนดว่าต้องทำอะไรให้สำเร็จในสถานการณ์หนึ่ง และสิ่งใดที่พนักงานทำได้ดีที่สุดเพื่อให้เป็นไปตามความคาดหวังดังกล่าว
การตรวจสอบ/การควบคุม: ขั้นตอนนี้ของกระบวนการจัดการธุรกิจต้องการให้ผู้นำของกิจการติดตามความคืบหน้าที่เกี่ยวข้องกับแผนและธุรกิจของธุรกิจ
แรงจูงใจ: ลักษณะสำคัญของรูปแบบการจัดการธุรกิจ แรงจูงใจเป็นหน้าที่พื้นฐานในการเพิ่มประสิทธิภาพการจ้างงานให้สูงสุด โดยการส่งเสริมขวัญกำลังใจ พนักงานจะทำงานเฉพาะอย่างมีประสิทธิภาพ
* แอปพลิเคชันฟรี ชื่นชมและชื่นชมเรา 5 ดาว *****
* ไม่ต้องให้ดาวแย่ แค่ 5 ดาว หากสื่อขาดก็ขอได้เลย ความซาบซึ้งนี้สามารถทำให้เรารู้สึกตื่นเต้นมากขึ้นในการอัปเดตเนื้อหาและคุณสมบัติของแอปพลิเคชันนี้
Muamar Dev (MD) เป็นผู้พัฒนาแอปพลิเคชั่นขนาดเล็กที่ต้องการมีส่วนร่วมในการพัฒนาการศึกษาในโลก ชื่นชมและชื่นชมเราโดยให้ 5 ดาว คำวิจารณ์และข้อเสนอแนะของคุณมีความหมายมากในการพัฒนาแอปพลิเคชันการค้าระหว่างประเทศฟรีสำหรับนักเรียนและบุคคลทั่วไปในโลก
อัปเดตเมื่อ
ความปลอดภัยเริ่มต้นด้วยความเข้าใจเกี่ยวกับวิธีที่นักพัฒนาแอปรวบรวมและแชร์ข้อมูล แนวทางปฏิบัติด้านความเป็นส่วนตัวและความปลอดภัยของข้อมูลอาจแตกต่างกันไปตามการใช้งาน ภูมิภาค และอายุของคุณ นักพัฒนาแอปได้ให้ข้อมูลนี้ไว้และอาจอัปเดตข้อมูลในส่วนนี้เมื่อเวลาผ่านไป
แอปนี้อาจแชร์ข้อมูลประเภทต่างๆ เหล่านี้กับบุคคลที่สาม
ตำแหน่ง ไฟล์และเอกสาร และอุปกรณ์หรือรหัสอื่นๆ
ไม่มีข้อมูลที่รวบรวมไว้
ดูข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับวิธีที่นักพัฒนาแอปประกาศเรื่องการรวบรวมข้อมูล
ระบบจะเข้ารหัสข้อมูลขณะส่ง
ลบข้อมูลไม่ได้
