Carservice Kpi

eBuzon‏

اس ایپ کے بارے میں

آٹوموٹو ورکشاپ کے لئے کلیدی کارکردگی کے اشارے (KPI's) کے ساتھ اسٹریٹجک ڈیش بورڈ
I-۔ اسٹریٹیجک اینڈ کنٹرول ڈیش بورڈ ، جو دو خصوصیات پر مشتمل ہے ، پہلا کی پرفارمنس انڈیکیٹرز (کے پی آئی) اور دوسرا سروس آرڈر کنٹرول کے لئے۔ آٹوموٹو سروس ورکشاپس کے انتظام کے لئے مہارت حاصل ہے جہاں کاروبار لیبر اور اسپیئر پارٹس کے ساتھ خدمات کی فروخت ہے۔
یہ KPI میٹرکس ، گنتی اور فیصد ہیں ، وہ وقفے وقفے سے قابل حساب ہیں۔ اور ایک تجزیاتی اور شماریاتی عمل کے ذریعے ، یہ کے پی آئی کا حساب کتاب کیا جاتا ہے کہ ان کو عملی شکل میں اعداد ، گراف اور ٹیبلر رپورٹس میں ظاہر کیا جاسکے۔
تجزیہ اور نگرانی کی دو فعالیتیں ہیں۔ 1) کے پی آئی کا مالیاتی بورڈ۔ 2) سروس آرڈرز کنٹرول بورڈ۔
1) کے پی آئی کا فنانشل بورڈ ، مخصوص مدت کے ل produc نتیجہ خیز اور کل شاخ کے ذریعہ یا کمپنی کے ذریعہ کل۔
a) گاڑی کے پی آئی کی: لائن اور سب لائن برانڈ ، مقدار ، فروخت کی رقم ، گاڑیوں کے ذریعہ منافع اور جمع شدہ کے ذریعے رپورٹس۔
b) پیداوری کے پی آئی: میکینک ، حصے ، خدمات اور قیمت اور قیمتوں سے جو قیمتوں میں فروخت اور لاگت سے منافع کا حساب کتاب کرتی ہے ، کے ذریعہ رقم کی اطلاع دیتی ہے۔
c) کے پی آئ کی فروخت: کسٹمر ، اسپیئر پارٹس اور لیبر کے ذریعہ فروخت کی لاگت اور منافع کی مقدار کی اطلاع دیتا ہے۔
2) آٹوموٹو سروس آرڈرز کنٹرول بورڈ۔ وہ عملی طور پر تصور اور اطلاع دیئے جاتے ہیں۔ وہ برانچ کے ذریعہ مجموعی اور کمپنی کے ذریعہ کل ہوسکتے ہیں۔
a) کل احکامات
b) کل آرڈر جمع
c) کل بند احکامات
د) منسوخ شدہ احکامات کی کل
e) احکامات جاری ہیں
ایف) زیر التواء احکامات
جی) صحن میں گاڑیاں
II.- ڈیٹا بصری اور تجزیہ کی صلاحیتیں
a) میٹرکس ٹیبلر تجزیہ
b) گراف کے ساتھ ڈیٹا اور رقم کی تصویری شکل
ج) گرافیکل ڈیٹا ڈسپلے پر ٹیبلر ڈیٹا ڈسپلے پر جائیں۔
د) تجزیہ کرنے کے لئے آسانی سے شاخ کا انتخاب کریں
e) تجزیہ کرنے کے لئے وقت کی مدت کی تیزی سے وضاحت کریں
III.- پورٹیبلٹی کی اہلیتیں
ا) اینڈروئیڈ ماحول کے لئے درخواست
b) لوڈ ، اتارنا Android گولیاں اور
c) Android اسمارٹ فون
IV.- کے پی آئی بورڈ اور سروس آرڈرز کنٹرول بورڈ کا فائدہ
عام طور پر ، تنظیمیں کارکردگی کے اشارے استعمال کرتی ہیں کیونکہ وہ کام کرنے والی ٹیم کی حوصلہ افزائی کو مضبوط کرتی ہیں ، اسٹریٹجک مقاصد کی حمایت اور اثر انداز کرتی ہیں اور ذاتی اور تنظیمی نمو کو فروغ دیتے ہیں۔ یہ کے پی آئی اور ڈیش بورڈ استعمال کرنے کے کچھ فوائد ہیں۔

V.-key تصورات ایک KPI بورڈ اور کنٹرول بورڈ
میٹرکس بمقابلہ مینجمنٹ انڈیکیٹر (کے پی آئی) کیا وہ ایک جیسے ہیں؟ میٹرکس اور انتظامی اشارے ایک جیسے نہیں ہوتے ہیں ، حالانکہ ابتدائی طور پر وہ یکساں ہوتے ہیں ، کیوں کہ میٹرکس اور انتظامی اشارے کا مقصد کسی کاروبار کے ماحول میں دلچسپی کے حامل معاملات کے روی behavior یا کارکردگی کی پیمائش کرنا ہے۔ فرق ظاہر ہوتا ہے ، جب میٹرکس کو کسی خاص لمحے میں کاروباری سرگرمی کے مختلف پہلوؤں کی پیمائش کرنے کے لئے استعمال کیا جاتا ہے ، جبکہ مینجمنٹ اشارے اسٹریٹجک مقاصد کی پیمائش کو شامل کرتے ہیں ، جو منصوبوں کے اجلاسوں میں اسٹریٹجک پلان کے فریم ورک میں بیان کیے جاتے ہیں۔ تنظیموں. حکمت عملی کی خاطر ، اس میں مینجمنٹ انڈیکیٹرز (کے پی آئی) پر توجہ دی گئی ہے۔
مینجمنٹ اشارے کیا ہیں - کے پی آئی؟ مینجمنٹ انڈیکیٹر (کے پی آئی) اس پیمائش کا ایک طریقہ ہے کہ آیا کوئی کمپنی ، یونٹ ، پروجیکٹ یا شخص اپنے اسٹریٹجک اہداف اور مقاصد کو حاصل کررہا ہے۔ تنظیمیں حکمت عملی کی منصوبہ بندی میں جس چیز کی تعریف کی جاتی ہے اس کے حصول میں اپنی کامیابی کا اندازہ کرنے کے لئے متعدد سطحوں پر انتظامی اشارے کا استعمال کرتے ہیں۔ اعلی سطح کے کے پی آئی تنظیم کی مجموعی کارکردگی پر توجہ مرکوز کرسکتے ہیں ، جبکہ کم سطح کے پی آئی ہر محکمے کے عمل یا ملازمین پر توجہ مرکوز کرسکتے ہیں جیسے: کسٹمر سروس ، فنانس یا ہیومن ٹیلنٹ مینجمنٹ۔

نیا کیا ہے

Versión inicial de la aplicación KPI para el ecosistema SEA carservice con las siguientes funciones:
Kpi financiero
Kpi productividad
Kpi vehicular
Kpi financiero
Control de ordenes