Business Management Book

Muamar Dev

Chứa quảng cáo

Thông tin về ứng dụng này

Cuốn sách này bao gồm giáo dục bao gồm các nguyên tắc cơ bản của quản lý kinh doanh, đặc biệt nhấn mạnh vào đảm bảo chất lượng và cải tiến văn bản, các mô-đun khóa học quản lý ngoại tuyến. Điều quan trọng là phải có hiểu biết cơ bản về các nguyên tắc kinh doanh, đặc biệt là khi bạn học quản lý kinh doanh.

Quản lý kinh doanh là hoạt động tổ chức con người để thực hiện các mục tiêu và mục tiêu mong muốn của doanh nghiệp. Việc quản lý hoạt động kinh doanh đòi hỏi phải sử dụng các nguồn lực của đơn vị một cách hiệu quả nhất có thể.

Quản lý hoạt động kinh doanh bao gồm việc tổ chức, lập kế hoạch, lãnh đạo, bố trí nhân sự hoặc kiểm soát và chỉ đạo nỗ lực kinh doanh nhằm mục đích hoàn thành các mục tiêu đã liệt kê của đơn vị. Trong mô hình kinh doanh vì lợi nhuận, quản lý kinh doanh tập trung vào sự hài lòng của một loạt các bên liên quan, bao gồm các cán bộ của doanh nghiệp, nhân viên, cổ đông và công chúng (người tiêu dùng). Về mặt này, chức năng chính của ban quản lý doanh nghiệp là đảm bảo lợi nhuận, (cho các cổ đông) tạo ra các sản phẩm có giá trị và sáng tạo với chi phí hợp lý (người tiêu dùng) và cung cấp cơ hội việc làm. Trong phạm vi tổ chức phi lợi nhuận, ban quản lý doanh nghiệp sẽ tập trung vào việc giữ vững niềm tin của những người ủng hộ và các nhà tài trợ.

Các chức năng cơ bản của quản lý kinh doanh:
Quản lý doanh nghiệp hoạt động thông qua một loạt các chức năng, thường được phân loại là tổ chức, biên chế, lập kế hoạch, lãnh đạo, giám sát, kiểm soát và tạo động lực.
Lập kế hoạch: Lĩnh vực quản lý kinh doanh này quyết định những gì cần xảy ra trong tương lai và sau đó tạo ra các kế hoạch hành động. Lập kế hoạch là nền tảng để quản lý kinh doanh hiệu quả; bằng cách quyết định những gì cần xảy ra trong tuần tới, năm tới hoặc trong năm năm tới, một doanh nghiệp có thể phát triển một chiến lược để đáp ứng các mục tiêu đã liệt kê của mình.
Tổ chức: Phần quản lý doanh nghiệp này thực hiện một mô hình mối quan hệ giữa các nhân viên của mình để khuyến khích việc sử dụng tối ưu các nguồn lực của đơn vị. Cần tổ chức để tận dụng nguồn lực hữu hạn của doanh nghiệp; sử dụng hiệu quả các nguồn lực là nền tảng để đạt được mức năng suất mong muốn.
Nhân sự: Lĩnh vực quản lý kinh doanh này tập trung vào việc tuyển dụng, phân tích và thuê các cá nhân cho các vị trí tuyển dụng thích hợp.
Dẫn đầu: Còn được gọi là “chỉ đạo” trong mô hình quản lý kinh doanh, dẫn đầu yêu cầu các nhà điều hành của đơn vị xác định những gì cần phải hoàn thành trong một tình huống và những gì nhân viên tốt nhất để hoàn thành những kỳ vọng đó.

Giám sát / Kiểm soát: Giai đoạn này của quá trình quản lý kinh doanh đòi hỏi các nhà lãnh đạo của đơn vị phải giám sát tiến độ liên quan đến kế hoạch và hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.
Động lực: Một khía cạnh quan trọng của mô hình quản lý kinh doanh, động lực là một chức năng cơ bản để tối đa hóa hiệu quả sử dụng lao động. Bằng cách thúc đẩy tinh thần, nhân viên sẽ thực hiện các nhiệm vụ cụ thể của họ một cách hiệu quả.

* ỨNG DỤNG MIỄN PHÍ. Đánh giá cao và đánh giá cao chúng tôi với 5 sao. *****
* Không cần cho sao xấu, chỉ cần 5 sao. Nếu thiếu nguyên liệu, chỉ cần yêu cầu. Sự đánh giá cao này chắc chắn có thể khiến chúng tôi hào hứng hơn với việc cập nhật nội dung và tính năng của ứng dụng này.

Muamar Dev (MD) là một nhà phát triển ứng dụng nhỏ muốn đóng góp vào sự tiến bộ của giáo dục trên Thế giới. Đánh giá cao và đánh giá cao chúng tôi bằng cách cho 5 sao. Những lời phê bình và đề xuất của bạn rất có ý nghĩa để phát triển ứng dụng Thương mại Quốc tế miễn phí này cho sinh viên và công chúng trên thế giới.