Vite HR 可幫助您提高員工敬業度並創建成功的文化以實現組織的目標。
核心特點:
- 學習與發展
- 員工敬業度
- 性能 360
- 獎勵和獎勵
- 人力資源管理
對於人力資源和公司:
完美的增長策略與保留策略相一致。
對於員工:
一種全新的創新、自我提升和消除溝通差距的方法。
在您的組織中創建創新文化
使公司願景與員工利益保持一致
使用 Vite 技術,公司可以個性化培訓,使公司的願景與員工的技能和學習興趣相匹配。
將學習應用於現實情況
Vite 首先確保員工可以在內部應用創新的方法,HR 可以分配預算,HR 可以為員工創造遊戲化體驗。
創造創新文化
在學習和課程註冊反饋和創新創造之後為員工提供進一步的支持,確保他們能夠將學習應用於特定的挑戰。
從學分轉向結果
為了開始實踐精益學習,組織需要從衡量獲得的 CPE 轉向衡量創造的業務成果。精益學習確保員工不僅在正確的時間、出於正確的原因學習正確的東西,而且還確保他們保留所學內容。
與高績效者一起創造快樂文化
敬業度調查
借助對話式員工調查,Vite 可幫助您發現實時可行的見解。了解您需要集中精力提高員工敬業度的確切領域。使用員工關於特定項目或計劃的特定反饋問題創建自定義調查。
參與員工的對話
Vite 每天都會提供參與信息,以通過活動信息共享公司新聞、生日和工作紀念日等事件、公告、政策變更和健康更新的信息。員工可以通過發布、閱讀或評論公司的社交信息來吸引他人。
員工服務台
讓您的員工匿名提出疑問或疑慮,公司可以解決。在不知道他們提出的問題和投訴的姓名和身份的情況下,為您的員工提供自動更新。
Vite 幫助您提供有意義的獎勵、禮物和體驗
僱員。
通過相互分享獎勵積分和獎勵,自動化獎勵並在組織內部創建共享文化。
創造一種欣賞的文化
點對點的認可並慶祝重要的員工里程碑,以分享他們可以享受的獎勵,以獲得卓越的表現。自動化獎勵,以便公司可以在員工生日和工作紀念日等特殊活動中自動提供獎勵。
衡量獎勵計劃的影響
分配獎勵預算並跟踪使用和兌換數據,以衡量採用率和員工行為。探索跨部門的獎勵趨勢,以找到獎勵、績效和業務 KPI 之間的交叉聯繫。
員工績效管理與考核平台
衡量項目績效
Vite 年度系統分析也表明團隊績效方面有所改善。公司員工還展示了創新技術、測量方法和穩定的技能改進。
Vite為您提供最佳的員工績效提升計劃
Vite 是領先的 360 員工績效軟件。現在,通過更俱生產力和敬業度的團隊創建創新的工作文化。它提供了對組織內部項目參與和關聯的詳細分析。
項目工作日誌分析
通過工作日誌分析可以觀察到團隊績效的提高。此外,基於標籤和工作類型的員工項目績效分析完全支持工作模式分析,有助於全面勞動力管理。