Human Resource Management

Intelitech

Bevat advertensies

Meer oor hierdie app

► Menslikehulpbronbestuur is die proses van werwing en keuse van werknemer, voorsiening van oriëntering en induksie, opleiding en ontwikkeling, assessering van werknemer (prestasie van evaluering), vergoeding en voordele, motivering, behoud van behoorlike verhoudings met werknemers en vakbonde, instandhouding van werknemers veiligheid, welsyn en gesonde maatreëls in ooreenstemming met arbeidswette van die land. ✦

➻ Mens: verwys na die geskoolde werksmag in die organisasie

➻ Hulpbron: verwys na beperkte beskikbaarheid of skaarsheid

➻ Bestuur: verwys na hoe om so 'n beperkte en skaars hulpbron optimaal te benut, ten einde die ordineringsdoelwitte en -doelstellings te bereik.

【Onderwerpe gedek in hierdie program word hieronder gelys】

⇢ HRM - Oorsig

⇢ Belangrikheid van MHB

⇢ Die omvang van MHB

⇢ Eienskappe van HRM

⇢ Integrasie van HR-strategie met besigheidstrategie

⇢ MHB - Beplanning

⇢ Werksanalise

⇢ Werksontwerp

⇢ Werksevaluering

⇢ HRM - Talentbestuur

⇢ Funksies van Talentbestuur

⇢ Voordele van effektiewe talentbestuur

⇢ HRM - Opleiding en Ontwikkeling

⇢ Loopbaanontwikkeling

⇢ Die behoefte aan loopbaanontwikkeling

⇢ Loopbaanontwikkeling-Doelstellings

⇢ MHB & Loopbaanontwikkelingsverantwoordelikhede

⇢ Loopbaanontwikkelingsproses

⇢ Loopbaanbeplanningstelsel

⇢ HRM - Prestasiebestuur

⇢ Doeltreffende Prestasiebestuur en -evaluering

⇢ HRM - Werknemersbetrokkenheid

⇢ Reglement van Werknemersbetrokkenheid

⇢ HRM - Werknemersprestasie

⇢ Werknemersprestasie-oorsigte

⇢ Afrigting

⇢ Werk aan Lae Moraal

⇢ MHB - Vergoedingsbestuur

⇢ Doelwitte van Vergoedingsbeleid

⇢ Belangrikheid van Vergoedingsbestuur

⇢ Soorte Vergoedings

⇢ Komponente van Vergoeding

⇢ HRM - Belonings en Erkenning

⇢ Soorte belonings

⇢ Buigsame Betaal

⇢ Organisatoriese Kultuur- en MH-praktyke

⇢ Bestuurstyle

⇢ HRM - Werkplek Diversiteit

⇢ Kwessies in die bestuur van diversiteit

⇢ Geslagsensitisering

⇢ HRM - Industriële Verhoudinge

⇢ Arbeidsregte

⇢ HRM - Dispuut Resolusie

⇢ Dispuutbeslegtingsprosedures

⇢ HRM - Etiese kwessies

⇢ Belangrike vraagstukke in etiese bestuur

⇢ HRM - Oudit en Evaluering

⇢ HRM - Internasionaal

⇢ IHRM vs HRM

⇢ HRM - eHRM

⇢ HRM - Kleinskaalse Eenhede

⇢ HR Uitdagings - Hoe om dit doeltreffend te hanteer?

⇢ Menslike Hulpbronoudit - Betekenis, Fases en Voordele

⇢ Beëindiging en Uitplasing

⇢ Strategiese menslike hulpbronbestuur

⇢ Rasionaal van strategiese menslike hulpbronbestuur

⇢ Integrasie van besigheidstrategie met menslikehulpbronstrategie

⇢ Strategiese menslike hulpbronbestuursmodel

⇢ SHRM in die derde wêreld lande

⇢ Sekere spesifieke menslike hulpbronbestuursgevalle uit Afrika

⇢ Menslikehulpbronbeleid

⇢ Formuleer menslike hulpbronbeleide

⇢ Spesifieke menslike hulpbronbeleid

⇢ Beloningsbeleid

⇢ Gelyke indiensnemingsgeleentheid en regstellende aksie

⇢ Werknemerbesteding

⇢ Vlakke van menslike hulpbronbeplanning

⇢ Werwing en keuring

⇢ Onderhoudvoering

⇢ Prestasiebestuur

⇢ Prestasiemeting van die openbare sektor

⇢ Beloningstelselbestuur

⇢ Menslike hulpbronontwikkeling

⇢ Opleidingsbehoefte-analise (TNA)

⇢ Sistematiese opleidingsmodel

⇢ Werknemersverhoudinge

⇢ 'n Verenigende sielkundige teorie van werknemer-werkgewerverhoudinge

⇢ Talent- en bevoegdheidsgebaseerde menslikehulpbronbestuur

⇢ Bevoegdheidsraamwerk

⇢ Bevoegdheidsgebaseerde menslikehulpbronbestuur (CBHRM)

⇢ Die beperkings van tradisionele PMS

⇢ Internasionale menslike hulpbronbestuur

⇢ Internasionale diversiteit en IHRM

⇢ Bronne van menslike hulpbronne in 'n internasionale organisasie

⇢ Werwing en prestasiebeoordeling in die openbare sektor

⇢ Werwing en behoud van menslike hulpbronne vir gesondheid

Wat's nuut

- App Performance Improved