ManagementProjekbestuur is die dissipline om die werk van 'n span te inisieer, te beplan, uit te voer, te beheer en te sluit om spesifieke doelwitte te bereik en aan spesifieke sukseskriteria te voldoen.
☆ Projekbestuur is 'n metodiese benadering tot die beplanning en begeleiding van projekprosesse vanaf konsepsie tot voltooiing
【Enkele onderwerpe wat in hierdie app behandel word, word hieronder gelys】
⇢ Wat is projekbestuur ?.
Wie is projekbestuurders ?.
⇢ 5 basiese fases van projekbestuur.
⇢ Wat is die verskil tussen projekte en bedrywighede ?.
⇢ Projekplanning.
⇢ Begrip van taakafhanklikheid in projekbestuur.
⇢ Toekenning en hulpbronbestuur van projekte.
⇢ Projekbestuur en hulpbronbeplanning.
⇢ Projekbestuur en die omvattende projekbegroting.
Die ontwikkeling van 'n basisbegroting vir 'n projek.
⇢ Die bestuur van projekveranderings.
Die skep van 'n kultuur vir tydopsporing.
⇢ Lei u 'n Megaprojek ?.
⇢ Beplan u IT-transformasiestrategie.
Bemanning van 'n projekspan.
⇢ Man-uur kapasiteitsbeplanning.
⇢ Organisatoriese verandering in u MH-projek.
⇢ Projekbestuurders is ook mense!.
⇢ Die 'regte' manier teenoor die regte manier.
Maksimalisering van u span se magte.
⇢ 2 Groot MH-uitdagings.
⇢ Aktiwiteitsgebaseerde kosteberekening (ABC)
⇢ Aktiwiteitsgebaseerde koste met twee aktiwiteite
⇢ Aktiwiteitsgebaseerde koste met vier aktiwiteite
⇢ Agile projekbestuur
⇢ Basiese bestuursvaardighede
⇢ Basiese kwaliteit gereedskap
⇢ Vergelykingsproses
⇢ Oorsaak en gevolg diagram
⇢ Veranderingsbestuursproses
⇢ Kommunikasieblokkeerders
⇢ Kommunikasiekanale
⇢ Kommunikasiemetodes
⇢ Kommunikasiemodelle
⇢ Kommunikasiebestuur
⇢ Konflikhantering
⇢ Krisisbestuur
⇢ Kritieke kettingplanning (CCS)
⇢ Kritieke padmetode
⇢ Besluitnemingsproses
⇢ Ontwerp van eksperimente
⇢ Effektiewe kommunikasievaardighede
⇢ Effektiewe aanbiedingsvaardighede
⇢ Ondernemingshulpbronbeplanning (ERP)
⇢ Geleentheidskettingmetodologie
⇢ Ekstreme projekbestuur
⇢ Gantt Chart Tool
⇢ Just-In-Time Manufacturing (JIT)
⇢ Kennisbestuur
⇢ Leads, Lags and Floats
⇢ Beste praktyke vir die bestuur
⇢ Bestuurstyle
⇢ Bestuur deur doelstellings
⇢ Monte Carlo-analise
⇢ Motiveringsteorieë
⇢ Onderhandelingsvaardighede
⇢ Organisasiestrukture
⇢ PERT-beramingstegniek
⇢ PRINCE2 Projekmetodologie
⇢ Pareto Chart Tool
⇢ Kragtige vaardighede in leierskap
⇢ Prosesgebaseerde bestuur
⇢ Verkrygingsdokumente
⇢ Verkrygingsbestuur
⇢ Diens van die projekaktiwiteit
⇢ Projekhandves
⇢ Tipes projekkontrakte
⇢ Projekkostebeheer
⇢ Afskopbyeenkoms vir die projek
⇢ Projeklesse geleer
⇢ Metodes van projekbestuur
⇢ Projekbestuurskantoor (PMO)
⇢ Projekbestuurprosesse
⇢ Projekbestuurhulpmiddels
⇢ Projekbestuursdriehoek
⇢ Doelwitte van projekbestuurders
⇢ Bestuur van projekportefeuljes
Quality Projekgehalteplan
⇢ Bestuur van projekrekords
⇢ Projekrisikokategorieë
⇢ Projekrisikobestuur
⇢ Definisie van projekomvang
⇢ Projekseleksiemetodes
⇢ Projektesukseskriteria
⇢ Projektydbestuur
⇢ Projekwerkbestuur
⇢ Projekbestuurprogrammatuur
⇢ Kwaliteitsbeheer en gehalteversekering
⇢ RACI-kaartinstrument
⇢ Erkenning en beloning
⇢ Vereistesameling
⇢ Personeelbestuursplan
⇢ Bestuur van belanghebbendes
⇢ Verklaring van werk (SOW)
⇢ Streshanteringstegnieke
⇢ Gestruktureerde dinkskrum
⇢ Opvolgbeplanning
⇢ Verskaffingskettingbestuur
⇢ Spanbouprogram
⇢ Spanmotivering
⇢ Die gebalanseerde telkaart
⇢ Die Halo-effek
⇢ Die besluit oor die maak of koop
⇢ Die reël van sewe
Virtual Die virtuele span
⇢ Totale produktiewe instandhouding
⇢ Totale kwaliteitsbestuur (TQM)
⇢ Tradisionele projekbestuur
Struct Werkstruktuur
Opgedateer op
09 Mrt. 2024