ለኢንዱስትሪ ዘርፎች፣ ጊዜው እርግጠኛ ያልሆነበት ጊዜ ነው። የገበያ መስተጓጎል በዝቷል እና ለውጥ የማይቀር ነው። የኢንዱስትሪ መሪዎች እንደ ጄኔሬቲቭ አል ያሉ የለውጥ ቴክኖሎጂዎችን በመጠቀም የንግድ ሞዴሎችን በማጎልበት፣ በተወዳዳሪነት እና በአፈፃፀም የላቀ ብቃት ላይ በማተኮር፣ በሰው ሃይል ላይ ለውጦችን በመጠባበቅ እና በራሱ ስራ ላይ በማተኮር፣ ሳይበርን የሚቋቋም ስራዎችን በማቋቋም እና የኃይል ሽግግርን እና ዘላቂነትን ወደ ዋና የንግድ ስልቶች በማምራት ይህንን ይቋቋማሉ። በዲጂታል-ተኮር የንግድ ቅልጥፍና፣ መሪዎች ይሳካል እና ያድጋሉ፣ የውድድር ልቀት ግቦችን እና የገቢ መፍጠርን ያቀፉ፣ የምርት ቅልጥፍናን እና ህዳጎችን ለመጠበቅ የተግባር ቅልጥፍናን ሲያቀርቡ። እነዚህ ኩባንያዎች እንደ AI እና የግንዛቤ ትንታኔዎች፣ ዲጂታል መንትዮች፣ ትንበያ ቴክኖሎጂዎች እና ሌሎች ቴክኖሎጂዎች ያሉ ዲጂታል ቴክኖሎጂዎችን በእሴት ሰንሰለታቸው ውስጥ በማዋሃድ ላይ ናቸው።
ድርጅትዎ ዲጂታል ድርጅት ለመሆን በተሳካ ሁኔታ እያደገ ነው?
ዛሬ እኩዮችህ እና የኢንዱስትሪ መሪዎችህ ምን እየሰሩ እንደሆነ እና ለወደፊት ለመዘጋጀት ምን አይነት እርምጃዎችን እየወሰዱ እንደሆነ ለማወቅ በኦርላንዶ በሚገኘው የARC አማካሪ ቡድን አመታዊ የኢንዱስትሪ አመራር መድረክ ላይ ተቀላቀልን።