የዩራም 2022 ጭብጥ፡ የዲጂታል ትራንስፎርሜሽን መምራት
"ሶፍትዌር አለምን እየበላ ነው" ሲል ማርክ አንድሬሰን እ.ኤ.አ. ፋይናንስ እና የጤና እንክብካቤ.
ወደ ኢንፎርሜሽን ቴክኖሎጂ ቀጣይነት ያለው ለውጥ ከ(ትልቅ) ዳታ፣ ስልተ ቀመሮች እና ብልጥ ትንታኔዎች ጋር በሁሉም ዘርፎች (የግል፣ የህዝብ እና ለትርፍ ያልተቋቋሙ) ላይ ተጽእኖ ያሳድራል እና ድርጅቶች እንዴት እሴት እንደሚፈጥሩ እየተለወጠ ነው። ከኢንዱስትሪ ድንበሮች ብዥታ በተጨማሪ፣ ሞጁል የቢዝነስ አርክቴክቸር እና አዲስ የንግድ ስራ አፈጻጸም መግለጫዎች የዚህ ለውጥ ውጤቶች ጥቂቶቹ ናቸው። ስኬታማ ለመሆን፣ ቢዝነሶች በመረጃ የተደገፉ እና በዲጂታል መንገድ የተመቻቹ፣ ብዙ መጠን ያለው ውሂብ ማመንጨት እና በጥበብ መተንተን አለባቸው።
በ 20 ኛው ክፍለ ዘመን አጋማሽ የመረጃ ዘመን መባቻ ጀምሮ የተከሰቱ ለውጦች ወደፊት ስለሚመጣው ነገር ፍንጭ ይሰጣሉ; ምልክቶቹን የማያውቁ ድርጅቶች በፍጥነት ሊጨመሩ ይችላሉ. በተለይም መረጃው ለመቆፈር እና ለመበዝበዝ፣ ለመግዛት እና ለመሸጥ ጠቃሚ የሆነ አዲስ ምንዛሪ ሆኗል - በፍትሃዊ መንገድ ወይም መጥፎ። ከራሳቸው ተግባራት ተጨማሪ መረጃዎችን በመሰብሰብ እና በፍትሃዊነት በመተንተን ኩባንያዎች ትክክለኛ ትንበያዎችን እንዲያደርጉ እና ጤናማ የንግድ ውሳኔዎችን እንዲወስዱ የሚያግዙ ልምዶችን ያዘጋጃሉ።
የኮቪድ-19 ወረርሽኝ፣ በግል ህይወታችን ላይ ብቻ ሳይሆን በፕላኔታችን ላይ ላሉ ድርጅቶች ሁሉ የቅርብ ጊዜ መስተጓጎል፣ የሸማቾችን ባህሪ ለማስተናገድ የዲጂታል ለውጥን የበለጠ አፋጥኗል። በቅርብ ወራት ውስጥ ሸማቾች በመስመር ላይ ሁሉንም ነገር ተላምደዋል - ከግዢ እና ከመማር እስከ ባንክ እና መዝናኛ። በተመሳሳይ ጊዜ ሁሉም የንግድ ድርጅቶች እኩል አልተሰቃዩም, አንዳንዶቹ ጥቅም አግኝተዋል, ለምሳሌ, የቢሮ ቦታቸውን መቀነስ በመቻላቸው. ሁሉም ሰው "በአዲሱ መደበኛ" ለመጠቀም ስለሚፈልግ ብዙዎቹ እነዚህ በቴክኖሎጂ የተደገፉ ለውጦች ለመቆየት እዚህ አሉ።
እንደ ዲጂታል ትራንስፎርሜሽን መሪዎች፣ አስተዳዳሪዎች በእነዚህ በመረጃ በተደገፉ ገበያዎች ውስጥ አዲስ የውድድር ጥቅም ምንጮች ማግኘት አለባቸው። ይህ ማለት ዋና ብቃቶችን እና የንግድ ስልቶችን እንደገና መገምገም ማለት ነው. አዲስ ክህሎት ያላቸውን ሰዎች ለማምጣት፣ ከነባር ሰራተኞች ጋር በማዋሃድ እና ኩባንያው ከባለድርሻ አካላት ጋር እንዴት እንደሚገናኝ - ከአቅርቦት ሰንሰለቱ እስከ ደንበኛው ድረስ ያለውን ሁኔታ ለመወሰን የኩባንያ አቀፍ የለውጥ አስተዳደር ፖሊሲዎች ሊያስፈልግ ይችላል። ለድርጅቶች፣ ዲጂታል ትራንስፎርሜሽን አንድን ፕሮጀክት የመተግበር ጉዳይ ሳይሆን በሁሉም ድርጅታዊ ክፍሎች ውስጥ ያሉ አጠቃላይ ተከታታይ ፕሮጄክቶች ነው። ይህንንም ለማሳካት ለውጡን በራሱ ለመቆጣጠር የሚያስችል ብቃትም ያስፈልጋቸዋል።
እነዚህን ውስብስብ ጉዳዮች ስንመለከት፣ የኮንፈረንስ ተሳታፊዎች ከዚህ ቀደም ከተለዩ መስኮች ግንዛቤዎችን እና ስልቶችን በማጣመር ሁለገብ ዲሲፕሊናዊ አካሄድ እንዲከተሉ እናበረታታለን። በስነ-ስርዓቶች መካከል ያለውን ድንበር የሚያልፉ እና የአካዳሚክ ስራዎችን እና ሙያዊ ልምዶችን የሚያገናኙ አስተዋጾዎችን በደስታ እንቀበላለን። በሐሳብ ደረጃ፣ ስልታዊ አስተዳደር፣ ግብይት፣ ድርጅታዊ ባህሪ፣ የሰው ኃይል፣ ሥራ ፈጣሪነት፣ አይሲቲ፣ ትምህርት እና ሌሎች ተዛማጅ ዘርፎችን ጨምሮ ከተለያዩ ዳራዎች ከተውጣጡ ምሁራን ሐሳቦች ይመጣሉ።
የዲጂታል ትራንስፎርሜሽን እድሎችን እና ተግዳሮቶችን ለመዳሰስ በዊንተርተር/ዙሪክ፣ ስዊዘርላንድ ውስጥ መሪ አሳቢዎችን እና ባለሙያዎችን ይቀላቀሉ።