[ማስታወቂያ የለም! ከመስመር ውጭ ተጠቀም እሺ! ]
ይህ መተግበሪያ ለጠዋቱ I እና የፕሮጀክት ሥራ አስኪያጅ ፈተና ጧት II ያለፉ ጥያቄዎች ስብስብ ነው።
ካለፉት 14 ጥያቄዎች ጋር የታጠቁ።
ምንም ማስታወቂያ ስለሌለ በጥናትህ ላይ ማተኮር ትችላለህ።
ከመስመር ውጭ ጥቅም ላይ ሊውል ስለሚችል, የፕሮጀክት አስተዳደርን በየትኛውም ቦታ ማጥናት ይችላሉ.
【ችግር】
ያለፉትን ጥያቄዎች ለእያንዳንዱ ክፍለ ጊዜ ወደ ማለዳ I እና ጥዋት II በመከፋፈል ማጥናት ይችላሉ።
በ 10-ጥያቄ ክፍሎች የተከፋፈለ እና የተቀዳ ስለሆነ, በቅደም ተከተል መማር ይችላሉ.
እንዲሁም በዘፈቀደ ከ1 ጊዜ 10 ጥያቄዎችን መጠየቅ ይችላሉ።
【ግምገማ】
የወሰዷቸውን ጥያቄዎች ታሪክ መፈተሽ እና የተሳሳቱትን ጥያቄዎች መገምገም ይችላሉ።
[ማጣቀሻ]
2022 ውድቀት ፕሮጀክት አስተዳዳሪ ፈተና ጠዋት
የ2021 የውድቀት ፕሮጀክት ስራ አስኪያጅ ፈተና ጠዋት
መውደቅ 2020 የፕሮጀክት አስተዳዳሪ ፈተና ጠዋት
የ2019 የፀደይ ፕሮጀክት ስራ አስኪያጅ ፈተና ጠዋት
የ2018 የስፕሪንግ ፕሮጀክት ስራ አስኪያጅ ፈተና ጥዋት
የ2017 የፀደይ ፕሮጀክት ስራ አስኪያጅ ፈተና ጠዋት
የ2016 የስፕሪንግ ፕሮጀክት ስራ አስኪያጅ ፈተና ጥዋት
የ2015 የስፕሪንግ ፕሮጀክት ስራ አስኪያጅ ፈተና ጠዋት
የ2014 የፀደይ ፕሮጀክት ስራ አስኪያጅ ፈተና ጠዋት
የ2013 የፀደይ ፕሮጀክት ስራ አስኪያጅ ፈተና ጠዋት
የ2012 የፀደይ ፕሮጀክት ስራ አስኪያጅ ፈተና ጠዋት
የ2011 የልዩ ፕሮጀክት ስራ አስኪያጅ ፈተና ጠዋት
የ2010 የፀደይ ፕሮጀክት ስራ አስኪያጅ ፈተና ጠዋት
የ2009 የፀደይ ፕሮጀክት ስራ አስኪያጅ ፈተና ጠዋት
[የፕሮጀክት ሥራ አስኪያጅ ፈተና የብቃት ሥርዓት አጠቃላይ እይታ (ከኦፊሴላዊው ድር ጣቢያ የተወሰደ)]
■ የአይቲ ፕሮጀክት ስኬት ተቋራጭ
ምህጻረ ቃል፡ PM
የእንግሊዘኛ ስም፡ የፕሮጀክት ሥራ አስኪያጅ ፈተና
በፕሮጀክቶች ዙሪያ የአካባቢ ለውጦችን እና የባለድርሻ አካላትን የተለያዩ ጥያቄዎችን በተለዋዋጭ ምላሽ እየሰጡ ፕሮጀክቶችን ወደ ስኬት በአስተማማኝ ሁኔታ ሊመሩ ለሚችሉ አስተዳዳሪዎች ለመሆን ለሚፈልጉ ፍጹም።
1. ዒላማ ሰው
እንደ የላቀ የአይቲ የሰው ሃይል፣ በሙያው የተቋቋመ፣ የድርጅቱን ስትራቴጂ እውን ለማድረግ የበኩሉን አስተዋፅዖ ለማበርከት በሚፈልግ የስርአት ልማት ፕሮጀክት ውስጥ፣ የፕሮጀክት አስተዳደር ስራውን በብቸኝነት ወይም በአባልነት የፕሮጀክት ማኔጅመንት ስራ ኃላፊነት ቡድን. ተሸካሚ
2. ተግባራት እና ሚናዎች
የስርዓት ልማት ፕሮጀክቱን ዓላማ እውን ለማድረግ በፕሮጀክት ቡድን ውስጥ በፕሮጀክት አስተዳደር ሥራ ክፍፍል መሠረት በሚከተሉት ተግባራት ውስጥ ግንባር ቀደም ይሁኑ እና የበታች ሰራተኞችን ይመራሉ ።
1. እንደ አስፈላጊነቱ የግለሰቦችን የስርዓተ-ፆታ ፅንሰ-ሀሳቦችን እና ዕቅዶችን መደገፍ እና በተቀረጹት የግለሰባዊ ስርዓት ፅንሰ-ሀሳቦች እና እቅዶች ላይ በመመስረት የፕሮጀክቱን ዓላማ ለማሳካት የፕሮጀክት ፕላን ይፍጠሩ እና የፕሮጀክቱን ግቦች ያወጡ ፣ የህይወት ዑደትዎችን ያዋቅሩ።
2. አስፈላጊ የሆኑትን አባላት እና ሀብቶችን አስጠብቅ፣ የፕሮጀክት ቡድን መመስረት እና የፕሮጀክቱን አላማ ከቡድን አባላት ጋር አካፍል። ለአባላት እድገት እና የቡድኑን በራስ ገዝ አስተዳደር ቀጣይነት ያለው መሻሻል ለማምጣት እንደ አስፈላጊነቱ አባላትን ይደግፉ።
3. ለችግሮች ተገቢውን የመከላከያ እርምጃዎችን እና ምላሾችን ከመተግበር በተጨማሪ ለወደፊት ስጋቶች እና አለመረጋጋት ገና ጅምር የአባላትን የተለያዩ ሀሳቦችን በመጠቀም እና ለውጦችን በማጣጣም የፕሮጀክቱን አፈፃፀም ለማሻሻል እና ዓላማውን ለማሳካት እንሰራለን ።
4. ከፕሮጀክት ባለድርሻ አካላት ጋር ፍላጎታቸውን ለማሟላት እና ከባለድርሻ አካላት ጋር የጋራ ፈጠራ ግንኙነቶችን ለመገንባት እና ለማቆየት የፕሮጀክቱን ዓላማዎች ለማሳካት ከፕሮጀክት ባለድርሻ አካላት ጋር በተገቢው መንገድ መገናኘት.
5. በፕሮጀክቱ ምዕራፍ መጨረሻ እና በጠቅላላው የፕሮጀክቱ መጨረሻ ላይ የፕሮጀክቱን እቅድ እና አፈፃፀም መተንተን እና መገምገም, ወይም እንደ አስፈላጊነቱ, በፕሮጀክቱ ቀጣይ የአመራር ማሻሻያ ላይ በማንፀባረቅ እና ለሌሎች ፕሮጀክቶች በማጣቀሻነት አስተዋፅኦ ያድርጉ.
3. የሚጠበቀው ቴክኒካዊ ደረጃ
የፕሮጀክቱን ዓላማ እውን ለማድረግ የፕሮጀክት አስተዳደር ተግባራትን እና ሚናዎችን በተቀላጠፈ ሁኔታ ለመወጣት የሚከተሉት ዕውቀትና የተግባር ክህሎቶች ያስፈልጋሉ።
1. በአጠቃላይ የድርጅቱን ስልቶች እና ስርዓቶች መሰረታዊ ነገሮችን ይረዱ.
2. በፕሮጀክቱ ዙሪያ ያሉ የአካባቢ ለውጦችን እና የባለድርሻ አካላት የሚጠበቁትን በትክክል ማወቅ እና የፕሮጀክቱን አላማዎች የሚያሳካ የፕሮጀክት እቅድ መፍጠር መቻል.
3. የፕሮጀክት ግቦችን ማዘጋጀት, እነሱን ለማሳካት ጥሩውን የህይወት ኡደት እና የእድገት አቀራረብ መምረጥ እና የአስተዳደር ሂደቱን ማሻሻል ይችላሉ.
4. እንደ የፕሮጀክት ማኔጅመንት ተግባራት ክፍፍል የፕሮጀክት ቡድኑ አጠቃላይ ግንዛቤን በማቀናጀት አፈጻጸሙን ለማሻሻል ያስችላል።
5. በፕሮጀክቶች ላይ ተፅእኖ ለሚፈጥሩ አደጋዎች እና እርግጠኛ ያልሆኑ ሁኔታዎች ተገቢውን ምላሽ ለመስጠት የተለያዩ ሀሳቦችን በመረዳት ከለውጦች ጋር በተለዋዋጭ የመላመድ ችሎታ።
6. የፕሮጀክት ዕቅዶችን እና ውጤቶችን በአግባቡ መተንተን እና መገምገም. በተጨማሪም, ውጤቶቹ ለቀጣይ የፕሮጀክቱ አስተዳደር ጥቅም ላይ ሊውሉ ይችላሉ, እና ለሌሎች ፕሮጀክቶች ማጣቀሻ አስተዋፅኦ ሊያበረክቱ ይችላሉ.