EURAM 2022
100+
Endirmələr
Hər kəs
info
Bu tətbiq haqqında
EURAM 2022 Mövzu: Rəqəmsal Transformasiyaya Liderlik
Mark Andreessen 2011-ci ildə yaddaqalan Wall Street Journal essesində "proqram təminatı dünyanı yeyir" yazırdı. Bu texnoloji sarsıntının ardınca təşkilatlar istehsal, təhsil və pərakəndə satışdan tutmuş sənayenin geniş spektrində fundamental yollarla transformasiya olunurlar. maliyyə və səhiyyə.
İnformasiya texnologiyalarına doğru davam edən keçid (böyük) verilənlər, alqoritmlər və ağıllı analitika ilə birlikdə bütün sektorlara (özəl, ictimai və qeyri-kommersiya) təsir edir və təşkilatların dəyər yaratma üsulunu dəyişir. Sənaye sərhədlərinin bulanması ilə yanaşı, modul biznes arxitekturaları və biznes performansının yeni tərifləri bu transformasiyanın nəticələrindən yalnız bəziləridir. Müvəffəqiyyət əldə etmək üçün müəssisələr dataya əsaslanmalı və rəqəmsal olaraq optimallaşdırılmalı, böyük həcmdə məlumat yaratmalı və onları ağıllı şəkildə təhlil etməlidir.
20-ci əsrin ortalarında informasiya əsrinin başlanğıcından bəri baş verən dəyişikliklər gələcək nələr olacağına dair ipucu verir; İşarələri tanımayan təşkilatlar tez bir zamanda alt-üst ola bilər. Xüsusilə, məlumatlar, ədalətli üsullarla və ya murdar üsullarla çıxarılan və istismar olunan, alınıb satılan qiymətli yeni valyutaya çevrildi. Hətta öz fəaliyyətlərindən daha çox məlumat toplamaq və ağılla təhlil etməklə, şirkətlər onlara dəqiq proqnozlar verməyə və düzgün biznes qərarları qəbul etməyə kömək edəcək təcrübələr hazırlayırlar.
Təkcə şəxsi həyatımıza deyil, planetdəki hər bir təşkilata ən son zərbə olan COVID-19 pandemiyası dəyişən istehlakçı davranışlarına uyğunlaşmaq üçün rəqəmsal transformasiyanı daha da sürətləndirdi. Son aylarda istehlakçılar alış-veriş və öyrənmədən tutmuş bankçılıq və əyləncəyə qədər hər şeyə onlayn alışıblar. Eyni zamanda, bütün müəssisələr eyni dərəcədə zərər çəkməyib, bəziləri, məsələn, ofislərini azaltmaqdan faydalanıblar. Hər kəs “yeni normaldan” yararlanmaq istəyəcəyi üçün, texnologiyaya əsaslanan bu dəyişikliklərin çoxu burada qalacaq.
Rəqəmsal transformasiyanın liderləri kimi menecerlər bu dataya əsaslanan bazarlarda yeni rəqabət üstünlüyü mənbələri tapmalıdırlar. Bu, əsas səriştələrin və biznes strategiyalarının yenidən qiymətləndirilməsi deməkdir. Yeni bacarıqlara malik insanları cəlb etmək, onları mövcud işçilərlə inteqrasiya etmək və şirkətin öz maraqlı tərəfləri ilə – təchizat zəncirindən müştəriyə qədər necə əlaqə saxladığını yenidən müəyyən etmək üçün şirkət miqyasında dəyişikliklərin idarə edilməsi siyasətləri tələb oluna bilər. Təşkilatlar üçün rəqəmsal transformasiya tək bir layihənin həyata keçirilməsi məsələsi deyil, bütün təşkilati bölmələrdə müxtəlif layihələrin bütöv bir seriyasıdır. Buna nail olmaq üçün onlara dəyişikliyin özünü idarə etmək bacarığı da lazımdır.
Bu mürəkkəb məsələləri nəzərdən keçirərkən biz konfrans iştirakçılarını əvvəllər fərqli sahələrdən olan anlayışları və strategiyaları birləşdirərək fənlərarası yanaşmanı qəbul etməyə təşviq edirik. Biz fənlər arasındakı sərhədləri aşan və akademik iş və peşəkar təcrübəni birləşdirən töhfələri alqışlayırıq. İdeal olaraq, təkliflər strateji idarəetmə, marketinq, təşkilati davranış, insan resursları, sahibkarlıq, İKT, təhsil və digər əlaqəli fənlər daxil olmaqla, müxtəlif mənşəli alimlərdən gələcək.
Rəqəmsal transformasiyanın imkanlarını və problemlərini araşdırmaq üçün Winterthur / Zurich, İsveçrədə aparıcı mütəfəkkirlərə və praktikantlara qoşulun.
Mark Andreessen 2011-ci ildə yaddaqalan Wall Street Journal essesində "proqram təminatı dünyanı yeyir" yazırdı. Bu texnoloji sarsıntının ardınca təşkilatlar istehsal, təhsil və pərakəndə satışdan tutmuş sənayenin geniş spektrində fundamental yollarla transformasiya olunurlar. maliyyə və səhiyyə.
İnformasiya texnologiyalarına doğru davam edən keçid (böyük) verilənlər, alqoritmlər və ağıllı analitika ilə birlikdə bütün sektorlara (özəl, ictimai və qeyri-kommersiya) təsir edir və təşkilatların dəyər yaratma üsulunu dəyişir. Sənaye sərhədlərinin bulanması ilə yanaşı, modul biznes arxitekturaları və biznes performansının yeni tərifləri bu transformasiyanın nəticələrindən yalnız bəziləridir. Müvəffəqiyyət əldə etmək üçün müəssisələr dataya əsaslanmalı və rəqəmsal olaraq optimallaşdırılmalı, böyük həcmdə məlumat yaratmalı və onları ağıllı şəkildə təhlil etməlidir.
20-ci əsrin ortalarında informasiya əsrinin başlanğıcından bəri baş verən dəyişikliklər gələcək nələr olacağına dair ipucu verir; İşarələri tanımayan təşkilatlar tez bir zamanda alt-üst ola bilər. Xüsusilə, məlumatlar, ədalətli üsullarla və ya murdar üsullarla çıxarılan və istismar olunan, alınıb satılan qiymətli yeni valyutaya çevrildi. Hətta öz fəaliyyətlərindən daha çox məlumat toplamaq və ağılla təhlil etməklə, şirkətlər onlara dəqiq proqnozlar verməyə və düzgün biznes qərarları qəbul etməyə kömək edəcək təcrübələr hazırlayırlar.
Təkcə şəxsi həyatımıza deyil, planetdəki hər bir təşkilata ən son zərbə olan COVID-19 pandemiyası dəyişən istehlakçı davranışlarına uyğunlaşmaq üçün rəqəmsal transformasiyanı daha da sürətləndirdi. Son aylarda istehlakçılar alış-veriş və öyrənmədən tutmuş bankçılıq və əyləncəyə qədər hər şeyə onlayn alışıblar. Eyni zamanda, bütün müəssisələr eyni dərəcədə zərər çəkməyib, bəziləri, məsələn, ofislərini azaltmaqdan faydalanıblar. Hər kəs “yeni normaldan” yararlanmaq istəyəcəyi üçün, texnologiyaya əsaslanan bu dəyişikliklərin çoxu burada qalacaq.
Rəqəmsal transformasiyanın liderləri kimi menecerlər bu dataya əsaslanan bazarlarda yeni rəqabət üstünlüyü mənbələri tapmalıdırlar. Bu, əsas səriştələrin və biznes strategiyalarının yenidən qiymətləndirilməsi deməkdir. Yeni bacarıqlara malik insanları cəlb etmək, onları mövcud işçilərlə inteqrasiya etmək və şirkətin öz maraqlı tərəfləri ilə – təchizat zəncirindən müştəriyə qədər necə əlaqə saxladığını yenidən müəyyən etmək üçün şirkət miqyasında dəyişikliklərin idarə edilməsi siyasətləri tələb oluna bilər. Təşkilatlar üçün rəqəmsal transformasiya tək bir layihənin həyata keçirilməsi məsələsi deyil, bütün təşkilati bölmələrdə müxtəlif layihələrin bütöv bir seriyasıdır. Buna nail olmaq üçün onlara dəyişikliyin özünü idarə etmək bacarığı da lazımdır.
Bu mürəkkəb məsələləri nəzərdən keçirərkən biz konfrans iştirakçılarını əvvəllər fərqli sahələrdən olan anlayışları və strategiyaları birləşdirərək fənlərarası yanaşmanı qəbul etməyə təşviq edirik. Biz fənlər arasındakı sərhədləri aşan və akademik iş və peşəkar təcrübəni birləşdirən töhfələri alqışlayırıq. İdeal olaraq, təkliflər strateji idarəetmə, marketinq, təşkilati davranış, insan resursları, sahibkarlıq, İKT, təhsil və digər əlaqəli fənlər daxil olmaqla, müxtəlif mənşəli alimlərdən gələcək.
Rəqəmsal transformasiyanın imkanlarını və problemlərini araşdırmaq üçün Winterthur / Zurich, İsveçrədə aparıcı mütəfəkkirlərə və praktikantlara qoşulun.
Güncəlləmə vaxtı
Təhlükəsizlik tərtibatçıların məlumatlarınızı necə toplayıb paylaşdığını anlamaqdan başlayır. Məlumatların məxfiliyi və təhlükəsizlik təcrübələri istifadə, region və yaşınıza görə dəyişə bilər. Tərtibatçı bu məlumatı təmin edir və zaman keçdikcə yeniləyə bilər.
Üçüncü tərəflərlə heç bir məlumat paylaşılmır
Tərtibatçıların paylaşımı necə bəyan etdikləri haqqında ətraflı məlumat
Bu tətbiq bu data növlərini toplaya bilər
Şəxsi məlumatlar və Cihaz və ya digər ID'lər
Data şifrələnmir
Datanı silmək olmur
Yeniliklər
EURAM 2022 App.
