► İnsan Resursları İdarəetmə - işçilərin seçilməsi və seçilməsi, işçinin qiymətləndirilməsi və qiymətləndirilməsi, qiymətləndirilməsi, təzminat və müavinətlərin verilməsi, işçilərlə və həmkarlar ittifaqları ilə münasib münasibətlərin qorunması, işçilərin təmin edilməsi, işə qəbul edilməsi və seçilməsi prosesidir torpaqların əmək qanunvericiliyinə uyğun olaraq təhlükəsizlik, rifah və sağlam tədbirlər. ✦
➻ İnsan: təşkilatda təcrübəli işçi qüvvəsinə istinad edir
➻ Resurs: məhdud mövcudluğu və ya çatışmazlığı nəzərdə tutur
➻ İdarəetmə: hədəf və məqsədlərə uyğunlaşdırmaq üçün məhdud və məhdud resursların optimallaşdırılması və yaxşı istifadə edilməsini nəzərdə tutur.
【Bu tətbiqdə əhatə olunan mövzular aşağıda verilmişdir】
⇢ HRM - Baxış
HR HRM-in əhəmiyyəti
⇢ HRM-in əhatə dairəsi
HR HRM xüsusiyyətləri
HR HR strategiyasını biznes strategiyasına inteqrasiya etmək
⇢ HRM - Planlaşdırma
⇢ İş Təhlili
⇢ İş dizaynı
⇢ İşin Qiymətləndirilməsi
⇢ HRM - Talent Management
Talent Management funksiyaları
Effektiv Talent İdarəetmə Avantajları
⇢ HRM - Təlim və inkişaf
⇢ Karyera inkişafı
⇢ Karyera inkişafı üçün ehtiyac
⇢ Kariyerin inkişafı-məqsədləri
⇢ HRM & Karyera inkişaf məsuliyyətləri
⇢ Karyera inkişafı prosesi
⇢ Karyera planlaşdırma sistemi
⇢ HRM - Performans İdarəetmə
⇢ Effektiv Performans İdarəetmə və Qiymətləndirmə
⇢ HRM - İşçi Nişan
⇢ İşçilərin məşğulluq qaydaları
⇢ HRM - İşçilərin Performansı
⇢ İşçilərin Performans Qiymətləndirmələri
⇢ Məşqçilik
Aşağı mənəviyyat üzrə işləmək
⇢ HRM - Kompensasiya İdarəetməsi
Comp Kompensasiya siyasətinin məqsədi
Kompensasiya İdarəetməsinin əhəmiyyəti
⇢ Tazminat növləri
Kompensasiyanın komponentləri
⇢ HRM - Mükafatlar və Tanınma
⇢ Mükafat növləri
⇢ Flexible Pay
⇢ Təşkilati mədəniyyət və İK təcrübələri
⇢ İdarəetmə Stilləri
⇢ HRM - İş yerinin müxtəlifliyi
D müxtəlifliyin idarə olunması məsələləri
⇢ Cinsi Həssaslaşdırma
⇢ HRM - Sənaye əlaqələri
⇢ Əmək Qanunları
⇢ HRM - Mübahisənin həlli
⇢ Mübahisələrin həlli qaydaları
⇢ HRM - Etik məsələlər
Etik menecmentdə əsas məsələlər
⇢ HRM - Audit və Qiymətləndirmə
⇢ HRM - Beynəlxalq
⇢ IHRM vs. HRM
⇢ HRM - eHRM
⇢ HRM - Kiçik Ölçü vahidi
⇢ İK problemləri - Onları necə səmərəli həll etmək olar?
⇢ İnsan Resursları Auditi - Anlam, mərhələlər və üstünlükləri
⇢ Xitam və yerdəyişmə
⇢ Strateji insan resurslarının idarə edilməsi
Of Strateji insan resurslarının idarə olunmasının əsaslandırılması
Business İnsan resursları strategiyası ilə biznes strategiyasını inteqrasiya etmək
⇢ Strateji insan resurslarının idarə edilməsi modeli
⇢ Üçüncü dünya ölkələrində SHRM
Africa Afrikadan bəzi insan resurslarının idarə edilməsi iddiaları
⇢ İnsan resursları siyasəti
Human İnsan resursları siyasətinin formalaşdırılması
⇢ Xüsusi insan resursları siyasəti
⇢ Mükafat siyasəti
⇢ bərabər məşğulluq imkanı və əlverişli hərəkət
⇢ Tərəfdaşın mənbəyi
Human İnsan resurslarının planlaşdırılması səviyyələri
⇢ İşə qəbul və seçmə
⇢ Müsahibə
⇢ Performans idarə edilməsi
⇢ Dövlət sektorunun fəaliyyətinin ölçülməsi
⇢ Mükafatların idarə olunması sistemi
⇢ İnsan resurslarının inkişafı
⇢ Təhsil ehtiyaclarının təhlili (TNA)
⇢ Sistematik təlim modeli
⇢ əməkdaşı münasibətləri
İşçi-işəgötürən əlaqələrinin birləşən psixoloji nəzəriyyəsi
⇢ Talent və bacarıq əsaslı insan resurslarının idarə edilməsi
⇢ Bacarıq çərçivəsi
⇢ Competence based human resource management (CBHRM)
⇢ ənənəvi PMS-in məhdudiyyətləri
⇢ Beynəlxalq insan resurslarının idarə edilməsi
⇢ Beynəlxalq müxtəliflik və IHRM
An Beynəlxalq təşkilatda insan resurslarının mənbələri
The Dövlət sektorunda kadrların seçilməsi və qiymətləndirilməsi
Health İnsan resurslarının sağlamlığa cəlb edilməsi və saxlanılması
Güncəlləmə vaxtı
3 okt 2025