✴Layihə rəhbərliyi, müəyyən hədəflərə çatmaq və müəyyən müvəffəqiyyət meyarlarına cavab vermək üçün bir komandanın işini başlatmaq, planlaşdırmaq, icra etmək, idarə etmək və bağlamaq intizamdır.
☆ Layihə rəhbərliyi, konsepsiyadan başa çatana qədər layihə proseslərinin planlaşdırılması və istiqamətləndirilməsinə metodik bir yanaşmadır
This Bu Tətbiqdə əhatə olunan az Mövzular aşağıda verilmişdir】
Project Layihə İdarəetmə nədir?
Project Layihə Menecerləri kimlərdir?
Project Layihə İdarəetməsinin 5 Əsas Mərhələsi.
Projects Layihələr və əməliyyatlar arasında nə fərq var ?.
⇢ Layihə Planlaması.
Project Layihə İdarəetməsində Vəzifə Asılılıqlarını Anlamaq.
⇢ Layihə Resurslarının Bölüşdürülməsi və Resursların İdarə Edilməsi.
⇢ Layihə İdarəetmə və Resurs Planlaması.
⇢ Layihə İdarəetmə və Kompleks Layihə Büdcəsi.
⇢ Layihə üçün ilkin büdcənin hazırlanması.
Project Layihə Dəyişikliklərinin İdarə Edilməsi.
Time Vaxt İzləmə Kültürünün yaradılması.
⇢ Megaproyektə rəhbərlik edirsiniz?
IT BT Çevrilmə Stratejinizi Planlaşdırma.
⇢ Layihə Komandasının işçi heyəti.
⇢ İnsan Saatı Tutum Planlaşdırması.
⇢ İnsan Resursları Layihənizdə Təşkilati Dəyişiklik.
⇢ Layihə Menecerləri də İnsanlardır !.
Right 'Doğru' Yolla Düzgün Yol.
Team Komandanızın Super səlahiyyətlərini maksimum dərəcədə artırmaq.
⇢ 2 böyük İK problemi.
⇢ Fəaliyyətə əsaslanan maliyyələşdirmə (ABC)
Two Fəaliyyətə əsaslanan iki fəaliyyətlə maliyyələşdirmə
Four Dörd Fəaliyyətlə Fəaliyyətə əsaslanan Maliyet
⇢ Çevik Layihə İdarəetmə
⇢ Əsas İdarəetmə Bacarıqları
⇢ Əsas keyfiyyət alətləri
⇢ Qiymətləndirmə prosesi
⇢ Səbəb və Təsir Diaqramı
⇢ Dəyişiklik İdarəetmə Prosesi
⇢ Ünsiyyət Engelleyicileri
İcation Rabitə kanalları
⇢ Ünsiyyət metodları
⇢ Ünsiyyət modelləri
⇢ Rabitə İdarəetmə
⇢ Münaqişə İdarəetmə
⇢ Böhran İdarəetmə
⇢ Kritik Zəncir Planlaması (CCS)
⇢ Kritik yol metodu
⇢ Qərar vermə prosesi
⇢ Təcrübələrin dizaynı
Ective Effektiv Ünsiyyət Bacarıqları
⇢ Effektiv təqdimat bacarıqları
⇢ Müəssisə Resurs Planlaması (ERP)
⇢ Hadisə Zənciri Metodologiyası
⇢ Həddindən artıq Layihə İdarəetmə
⇢ Gantt Grafik Aləti
⇢ Zamanında İstehsal (JIT)
⇢ Bilik İdarəetmə
Ads Rəhbərlər, gecikmələr və üzənlər
⇢ İdarəetmə üzrə ən yaxşı təcrübələr
⇢ İdarəetmə Üslubları
⇢ Məqsədlərə görə idarəetmə
⇢ Monte Carlo Analizi
İv Motivasiya nəzəriyyələri
⇢ Müzakirə bacarıqları
⇢ Təşkilati strukturlar
ER PERT Qiymətləndirmə üsulu
⇢ PRINCE2 Layihə Metodologiyası
⇢ Pareto Diaqram Aləti
⇢ Güclü Liderlik Bacarıqları
⇢ Proses əsaslı idarəetmə
⇢ Satınalma Sənədləri
⇢ Satınalma İdarəetməsi
⇢ Layihə Fəaliyyəti Diaqramı
⇢ Layihə Nizamnaməsi
⇢ Layihə Müqavilə növləri
⇢ Layihə Maliyyəsinə Nəzarət
⇢ Layihə Başlanğıc iclası
⇢ Layihə Dərsləri
⇢ Layihə İdarəetmə Metodologiyaları
⇢ Layihə İdarəetmə Ofisi (PMO)
⇢ Layihə İdarəetmə Prosesləri
⇢ Layihə İdarəetmə Vasitələri
⇢ Layihə İdarəetmə Üçbucağı
⇢ Layihə Meneceri Məqsədləri
⇢ Layihə Portfelinin İdarə edilməsi
⇢ Layihə Keyfiyyət Planı
⇢ Layihə Qeydləri İdarəetmə
⇢ Layihə Riskləri
⇢ Layihə Risk İdarəetmə
⇢ Layihə Kapsamının Tərifi
⇢ Layihə Seçmə Metodları
⇢ Layihə Uğur Kriteriyaları
⇢ Layihə Vaxtının İdarə Edilməsi
⇢ Layihə İşçi Qüvvələrinin Rəhbərliyi
⇢ Layihə İdarəetmə Proqramı
⇢ Keyfiyyətə nəzarət və keyfiyyət təminatı
⇢ RACI Diaqram Aracı
⇢ Tanınma və mükafatlar
⇢ Tələblər Kolleksiyası
⇢ Kadr İdarəetmə Planı
Ake Maraqlı İdarəetmə
⇢ İş Bəyannaməsi (SOW)
⇢ Stress İdarəetmə üsulları
⇢ Strukturlaşdırılmış Beyin fırtınası
⇢ Ardıcıllığın Planlaşdırılması
⇢ Təchizat Zənciri İdarəetmə
⇢ Komanda Yaratma Proqramı
⇢ Komanda motivasiyası
⇢ Balanslaşdırılmış Hesab Kartı
Hal Halo təsiri
Make Qərar verin və ya alın
Seven Yeddi qayda
⇢ Virtual Komanda
⇢ Ümumi Məhsuldar Baxım
⇢ Ümumi Keyfiyyət İdarəetmə (TQM)
⇢ Ənənəvi Layihə İdarəetmə
⇢ İş Qırılma Quruluşu
Güncəlləmə vaxtı
17 yan 2025