Ацэнка змесціва
Для ўсіх
10+
Спампоўванні
Здымак экрана
Здымак экрана

Пра гэту праграму

Кіраванне праектамі (КП) адыгрывае ключавую ролю ў паспяховым задавальненні патрабаванняў кліентаў, дасягненні вынікаў і ўкараненні новых тэхналогій ва ўсіх эканамічных сектарах (не толькі) у Чэшскай Рэспубліцы. Укараненне новых тэхналогій у КП і яго выкладанне — гэта тэндэнцыя, якая падтрымліваецца не толькі лічбавай трансфармацыяй, але і пандэміяй Covid, якая паскорыла ўкараненне тэхналогій, якія дазваляюць онлайн-камунікацыю і кіраванне ў рэальным бізнес-свеце. Часы хутка мяняюцца, але ні метадалогіі праектаў, ні выкладанне не рэагуюць дастаткова праактыўна. Універсітэты, як асноўныя пастаўшчыкі адукацыі ў галіне КП, павінны і хочуць абсталяваць сваіх выпускнікоў сучаснымі ведамі, каб забяспечыць канкурэнтаздольнасць усёй эканомікі — практыцы патрэбныя выпускнікі, якія прынясуць у бізнес сучасныя і інавацыйныя інструменты і метады.

Праект DigiPM рэагуе на вынікі пілотнага даследавання, праведзенага эканамічным факультэтам UWB у 2021 годзе, якое паказала прабел у змесце і формах выкладання КП, дзе існуючыя канцэпцыі выкладання не могуць уключыць поўны жыццёвы цыкл праекта і не ўключаюць ніводнай з сучасных лічбавых тэхналогій, якія станоўча ўплываюць на працэс навучання/набыцця ведаў.
Абноўлена
13 сак 2026 г.

Бяспека даных

Бяспека пачынаецца з разумення таго, як распрацоўшчыкі збіраюць і абагульваюць вашы даныя. Спосабы забеспячэння прыватнасці і бяспекі даных залежаць ад выкарыстання праграмы, месца пражывання і ўзросту карыстальніка. Распрацоўшчык даў гэту інфармацыю, але з цягам часу ён можа змяніць яе.
Даныя не абагульваюцца са староннімі арганізацыямі
Даведацца больш пра тое, як распрацоўшчыкі заяўляюць пра абагульванне даных
Даныя не збіраюцца
Даведацца больш пра тое, як распрацоўшчыкі заяўляюць пра збор даных

Служба падтрымкі для праграмы

Нумар тэлефона
+420724250603
Пра распрацоўшчыка
Virtual Lab, s.r.o.
info@virtual-lab.cz
1789/9 Lipová 370 05 České Budějovice Czechia
+420 721 618 189

Яшчэ ад Virtual Lab s.r.o.