* Лёгка прызначаць і адсочваць задачы выдалена для вашай каманды
* Сплануйце час і задачы адпаведнага члена каманды
* Вызначце межы абавязкаў і адказнасці, якія адпавядаюць структуры вашай кампаніі
* Сачыце за заданнямі і канцэнтруйцеся толькі на сваёй працы
* Пералічыце супрацоўнікаў вашай каманды, якія гатовыя / не гатовыя да выканання абавязкаў
* Пакажыце кіраўніку, што вы гатовы сказаць, што я гатовы да выканання абавязкаў.
* Пералічыце задачы, ускладзеныя на вас на дзень, тыдзень і месяц
* Ваш менеджэр будзе апавешчаны, калі вы пачнеце свой абавязак
* Паспяхова выканайце прызначаныя задачы альбо адменіце іх, калі ўзнікнуць праблемы