Total Quality Management : TQM

Утрымлівае аб’явы
1 тыс.+
Спампоўванні
Ацэнка змесціва
Для ўсіх
Здымак экрана
Здымак экрана
Здымак экрана
Здымак экрана
Здымак экрана
Здымак экрана
Здымак экрана
Здымак экрана
Здымак экрана
Здымак экрана
Здымак экрана
Здымак экрана

Пра гэту праграму

Поўнае кіраванне якасцю:

Дадатак з'яўляецца поўным бясплатным даведнікам па поўнаму менеджменту якасці, які ахоплівае важныя тэмы, нататкі, матэрыялы па курсе.

Ён падрабязна ахоплівае 224 тэмы агульнага кіравання якасцю. Гэтыя 224 тэмы падзеленыя на 5 блокаў.

Дадатак прызначана для хуткага навучання, пераглядаў, рэкамендацый падчас экзаменаў і сумоўяў.

Гэта дадатак ахоплівае большасць сумежных тэм і падрабязнае тлумачэнне з усімі асноўнымі тэмамі. Будзьце прафесіяналам з гэтым дадаткам.

Некаторыя з тэм, якія разглядаюцца ў гэтым дадатку:

1. Уводзіны ў поўнае кіраванне якасцю
2. Гістарычная эвалюцыя поўнага менеджменту якасці
3. Вызначэнне якасці- Выключны
4. Вызначэнне якасці - дасканаласці або паслядоўнасці
5. Вызначэнне якасці - прыдатнасць да мэты
6. Вызначэнне якасці - суадносіны кошту і якасці
7. Вызначэнне якасці- пераўтваральныя
8. Вызначэнне якасці- Заключэнне
9. Падмурак і чатыры бакі піраміды TQM
10. Засяродзьцеся на кліентах і супрацоўніках
11. Засяродзьцеся на фактах для якасці
12. Пастаяннае паляпшэнне якасці
13. Удзел кожнага для якасці
14. Паняцце сістэмы
15. Сістэмы менеджменту якасці
16. Новае акно Джахары аб стандартызацыі і прычынах збояў у якасці
17. Стандартызацыя і творчасць
18. Стандартызацыя і творчасць
19. ISO 9000 і BS 5750-A Прыступка да TQM
20. Уводзіны ў інжынера і TQM
21. Інжынер як спецыяліст
22. Збой інжынерных адукацыйных сістэм: вопыт Вялікабрытаніі
23. Новая парода інжынераў
24. Кампетэнцыі інжынераў і роля TQM
25. Эвалюцыя інжынераў для TQM
26. Інжынер у асяроддзі TQM
27. Колькі гадоў канцэпцыі якасці
28. Чаму японцы лідзіруюць у галіне якасці?
29. Як Захад прачнуўся да важнасці якасці
30. W E Deming
31. Юзаф М Джуран
32. Філіп Б. Кросбі
33. Арман В. Файнгенбаўм
34. Біл Конуэй
35. Каору Ішыкава
36. Генічы Тагучы
37. Сігеа Шынга
38. W G Ouchi
39. Новая мадэль кіравання арыентавана на кліента
40. Засяроджванне ўвагі на сістэмным мысленні
41. Выкарыстанне крытэрыяў Болдрыджа для ацэнкі якасці
42. Паляпшэнне якасці павялічвае прыбытковасць
43. Мадэлі дасканаласці ў лідэрства
44. Вядучы пераход
45. Выказванне каштоўнасцяў вашай кампаніі
46. ​​Паляпшэнне якасці лідэра
47. Зрух у мысленні
48. Мадэль дасканаласці ў цэнтры ўвагі кліента
49. Ідэнтыфікацыя вашых кліентаў
50. Вызначэнне патрабаванняў кліентаў
51. Выкарыстанне задаволенасці кліентаў для развіцця вашага бізнесу
52. Зрух у мысленні ў арыентацыі на кліента
53. Перадгісторыя Еўрапейскай прэміі якасці
54. Мадэль для еўрапейскай прэміі якасці
55. Крытэрыі ацэнкі мадэлі для еўрапейскай прэміі якасці
56. Вопыт Еўрапейскай прэміі якасці
57. Гісторыя якасці
58. Сем інструментаў кантролю якасці
59. Кантрольныя лісты
60. Дыяграма Парэта
61. Прычына-выніковая схема і сувязь з дыяграмай Парэта і стратыфікацыяй
62. Гістаграмы
63. Кантрольныя карты

Асаблівасці :
* Раздзел мудры поўныя тэмы
* Багаты макет карыстацкага інтэрфейсу
* Зручны рэжым чытання
* Важныя тэмы экзамену
* Вельмі просты карыстальніцкі інтэрфейс
* Асвятленне большасці тэм
* Адным пстрычкай мышы атрымаць звязаныя Усе кнігі
* Мабільны аптымізаваны кантэнт
* Мабільныя аптымізаваныя выявы

Гэта дадатак будзе карысна для хуткай даведкі. Перагляд усіх канцэпцый можа быць завершаны на працягу некалькіх гадзін з дапамогай гэтага прыкладання.

Замест таго, каб даваць нам больш нізкі рэйтынг, калі ласка, дасылайце нам свае запыты, праблемы і дайце нам каштоўную ацэнку і прапановы, каб мы маглі разгледзець гэта для будучых абнаўленняў. Мы будзем рады вырашыць іх для вас.
Абноўлена
26 жні 2025 г.

Бяспека даных

Бяспека пачынаецца з разумення таго, як распрацоўшчыкі збіраюць і абагульваюць вашы даныя. Спосабы забеспячэння прыватнасці і бяспекі даных залежаць ад выкарыстання праграмы, месца пражывання і ўзросту карыстальніка. Распрацоўшчык даў гэту інфармацыю, але з цягам часу ён можа змяніць яе.
Даныя не абагульваюцца са староннімі арганізацыямі
Даведацца больш пра тое, як распрацоўшчыкі заяўляюць пра абагульванне даных
Даныя не збіраюцца
Даведацца больш пра тое, як распрацоўшчыкі заяўляюць пра збор даных
Даныя перадаюцца ў зашыфраваным выглядзе
Выдаліць даныя немагчыма