✴ Заробленыя Упраўленне коштам (EVM) дапамагае менеджэрам праектаў для ацэнкі эфектыўнасці праекта. Гэта сістэматычны працэс кіравання праектамі выкарыстоўваецца для пошуку адхіленняў у праектах, заснаваных на параўнанні адпрацаваных выконваецца і запланаваная работа. EVM выкарыстоўваецца на кошт і графік кантролю і можа быць вельмі карысным у праекце forecasting.✴
► Заробленыя Value. Каб паведаміць пра дасягненні праекта, вы павінны ўжыць зароблены Value (EV) да лічбаў і разлікаў у праекце. Заробленыя Value таксама называецца Запланаваны Кошт работ, што выконваюцца (BCWP). Планаванае значэнне (PV) вызначаецца кошт і графік базавай лініі. ✦
【Разгляданыя ў гэтым дадатку пералічаны ніжэй】
⇢ Заробленыя Упраўленне коштам (EVM) Даведачная інфармацыя
⇢ Агляд
⇢ Асноўныя элементы
⇢ выдаткаў Розніца
⇢ Расклад Дысперсія
⇢ Рознае Формула
⇢ Прыклады
⇢ трох ключавых паказчыкаў