Entrepreneurship Development

Intelitech

Утрымлівае рэкламу

Пра гэту праграму

►Entrepreneurship гэта мастацтва, пачынаючы бізнес, у асноўным стартап кампанія, якая прапануе творчы прадукт, працэс або паслугу. Можна сказаць, што гэта дзейнасць поўная творчасці. Прадпрымальнік успрымае ўсё як прадузятасць шанец і адлюстроўвае ў прыняцці рашэння эксплуатаваць chance.✦

►An прадпрымальнік з'яўляецца стваральнікам або дызайнер, які распрацоўвае новыя ідэі і бізнес-працэсы ў адпаведнасці з патрабаваннямі рынку і яго / яе ўласнай страсці. Для таго, каб быць паспяховым прадпрымальнікам, то вельмі важна мець кіраўніцкія навыкі і моцныя тимбилдинга здольнасці. Атрыбуты лідэрства з'яўляюцца прыкметай паспяховых прадпрымальнікаў. Некаторыя эканамісты лічаць палітычныя кіраўніцтва, здольнасць кіравання, і камандныя будаўнічыя навыкі, каб быць істотныя якасці ў entrepreneur.✦

►В дадзеным канцэпцыя прадпрымальніка ўдакладняецца, калі прынцыпы і тэрміны з бізнэсу, кіраўніцкіх і асабістай пункту гледжання разглядаюцца. Амаль ва ўсіх вызначэннях прадпрымальніцтва, існуе дамоўленасць аб тым, што гаворка ідзе пра свайго роду паводзіны, якое ўключае ў сябе: ✦

➻ Ініцыятыва прыняцця,

➻ Арганізацыйнага і рэарганізацыі сацыяльна-эканамічных механізмаў для ўключэння рэсурсаў і сітуацый практычнага рахункі і

➻ Прыняцце рызыкі або няўдачы.


【Разгляданыя ў гэтым дадатку пералічаны ніжэй】

⇢ Прадпрымальніцтва - Увядзенне
⇢ прадпрымальніцтва
⇢ Матывацыя - важны фактар
⇢ Чаму Неабходная матывацыя?
⇢ Што матывуе прадпрымальнік?
⇢ Вынікі матывацыі
⇢ Enterprise & Грамадства
⇢ Прадпрымальніцкая Дасягненне
⇢ Чаму пачаць бізнэс?
⇢ Як пачаць свой бізнэс?
⇢ развіццё прадпрымальніцтва - Якасць
⇢ Навыкі Прадпрымальнік
⇢ Розум супраць грошай
⇢ дэтэрмінанты прадпрымальніцкага поспеху або няўдачы
⇢ навакольнага асяроддзя Дынаміка і змяненне
⇢ прадпрымальніцкі працэс
⇢ Папярэднія крокі
⇢ Этапы прыняцця рашэнняў
⇢ Этапы планавання
⇢ Этапы рэалізацыі
⇢ Кіраўніцкія крокі
⇢ Пачынаючы бізнес
⇢ Выходзяць за рамкі бізнес-плана
⇢ Праверце вашу ідэю
⇢ ведаць рынак
⇢ Разуменне вашага будучага кліента
⇢ Усталяваць грашовыя рэсурсы
⇢ Выберыце правільны бізнес-структуры
⇢ прадпрымальніцкага асяроддзя
⇢ Роля сям'і
⇢ Роля грамадства
⇢ Прамысловая палітыка і правілы
⇢ Мэты прамысловай палітыкі
Дазвол ⇢ Прамысловая палітыка 1956
⇢ Меры палітыкі
⇢ Міжнародны бізнэс
⇢ Важнасць міжнароднага бізнесу
⇢ фактары ў бізнэсе
⇢ Асноўныя рэжымы ўезду
⇢ Рызыка бізнесу
⇢ Важнасць культуры
Бізнес-план ⇢
⇢ Крыніцы прадукту
⇢ Папярэдняе ТЭО
⇢ крытэрыі для выбару прадукту
⇢ уласнасці
⇢ Capital
⇢ Стратэгіі росту ў бізнэсе
⇢ Market Penetration
⇢ рынку Expansion
⇢ Пашырэнне прадукту
⇢ Дыверсіфікацыя
⇢ Набыццё
⇢ Запуск прадукту
⇢ развіцця прадпрымальніцтва - Case Study
⇢ Дасягненне ўстойлівага развіцця прадпрымальніцтва
⇢ Эканамічная ролю Прадпрымальніка
⇢ Рысы характару прадпрымальніка
⇢ Прадпрымальнік і прадпрымальніцтва
⇢ інавацыі і прадпрымальніцтва
⇢ Фактары, якія ўплываюць на прадпрымальніцкі рост
⇢ эканамічныя фактары
⇢ Тыпы прадпрымальнікаў
⇢ Функцыі прадпрымальніка
⇢ відаў прадпрымальніцкай Кампетэнцыі
⇢ жанчын-прадпрымальнікаў
⇢ Меры, што прымаюцца для развіцця жаночага прадпрымальніцтва ў Індыі
⇢ мікра-, малых і сярэдніх прадпрыемстваў
⇢ Роля / Важнасць ММСП ў краінах, якія развіваюцца
⇢ крокі для запуску SSIS / ММСП
⇢ ўрадавыя службы. Нарматыўна-прававая база ММСП
⇢ Прамысловая нерухомасць
⇢ стымулы і субсідыі
⇢ Тэхнічнае кансультаванне Арганізацыя (TCOS)
⇢ Навука і тэхналогіі Прадпрымальніцкі Parks (STEP)
⇢ дзяржаўным узроўні Рэкламныя ўстановы
⇢ Кералы прамысловая інфраструктура Карпарацыя развіцця (KINFRA)
⇢ Упраўленне праектамі
⇢ Жыццёвы цыкл праекта
⇢ якія маюць патрэбу ў кіраванні праектамі
⇢ Распрацоўка праекта
Тэхнічны аналіз ⇢
Аналіз ⇢ сеткі
⇢ Метад крытычнага шляху (СРМ)
⇢ Праграма ацэнкі Агляд Тэхніка (PERT)
⇢ Фінансавы аналіз
⇢ Аналіз аперацыйнай стратэгіі
⇢ Фінансаванне праекта
⇢ Ацэнка праекта і ацэнка
⇢ Справаздача па праекце
⇢ Enterprise Запуск і рэсурсазабяспечанасці

Што новага

- App Performance Improved