Project Management

Softecks

Утрымлівае аб'явы

Пра гэту праграму

"Кіраванне праектамі - гэта дысцыпліна ініцыявання, планавання, выканання, кантролю і закрыцця працы каманды для дасягнення пэўных мэтаў і задавальнення пэўных крытэрыяў поспеху".

Management Кіраванне праектам - гэта метадычны падыход да планавання і кіравання праектнымі працэсамі ад канцэпцыі да завяршэння. ☆

【Некалькі тэм, разгледжаных у гэтым дадатку, пералічаныя ніжэй】

⇢ Што такое кіраванне праектамі ?.
⇢ Хто такія менеджэры праектаў ?.
⇢ 5 асноўных этапаў кіравання праектамі.
⇢ У чым розніца паміж праектамі і аперацыямі ?.
⇢ Планаванне праекта.
⇢ Разуменне залежнасцей задач у кіраванні праектамі.
⇢ Размяшчэнне рэсурсаў і кіраванне імі.
Management Кіраванне праектамі і планаванне рэсурсаў.
Management Кіраванне праектамі і комплексны бюджэт праекта.
⇢ Распрацоўка базавага бюджэту праекта.
⇢ Кіраванне зменамі праекта.
⇢ Стварэнне культуры адсочвання часу.
⇢ Вядучы мегапраект ?.
⇢ Планаванне стратэгіі трансфармацыі ІТ.
Укамплектаванне праектнай групы.
⇢ Чалавека-гадзіннае планаванне магутнасці.
⇢ Арганізацыйныя змены ў вашым HR-праекце.
⇢ Кіраўнікі праектамі - гэта таксама людзі!
⇢ «Правільны» шлях супраць правільнага.
⇢ Максімізацыя супер сіл вашай каманды.
⇢ 2 вялікія праблемы з кадрамі.
Co Кошт на аснове дзейнасці (ABC)
Co Ацэнка дзейнасці па двух відах дзейнасці
Co Выдаткі на чатыры віды дзейнасці
⇢ Agile Project Management
⇢ Асноўныя навыкі кіравання
⇢ Асноўныя інструменты якасці
Process Працэс бенчмаркінгу
Dia Дыяграма прычын і наступстваў
Process Працэс кіравання зменамі
⇢ Блакатары сувязі
⇢ Каналы сувязі
⇢ Метады камунікацыі
⇢ Мадэлі сувязі
Management Кіраванне камунікацыямі
Management кіраванне канфліктамі
Management антыкрызіснае кіраванне
⇢ Планаванне крытычнай ланцуга (CCS)
Method Метад крытычнага шляху
Process Працэс прыняцця рашэнняў
⇢ Дызайн эксперыментаў
⇢ Эфектыўныя навыкі зносін
⇢ Эфектыўныя навыкі прэзентацыі
⇢ Планаванне рэсурсаў для прадпрыемства (ERP)
⇢ Метадалогія ланцужка падзей
⇢ Экстрэмальны менеджмент праектаў
Tool Інструмент дыяграмы Ганта
⇢ Вытворчасць своечасова (JIT)
Management Кіраванне ведамі
Патрабаванні, адставанне і паплавок
Best Лепшыя практыкі кіравання
⇢ Стылі кіравання
⇢ Кіраванне мэтамі
Analysis Аналіз Монтэ-Карла
⇢ Тэорыі матывацыі
Ills Навыкі вядзення перамоў
⇢ Арганізацыйныя структуры
⇢ Тэхніка ацэнкі PERT
⇢ Метадалогія праекта PRINCE2
Tool Інструмент дыяграмы Парэта
⇢ Магутныя навыкі лідэрства
Management кіраванне працэсам
⇢ Дакументы на закупкі
Management Кіраванне закупкамі
⇢ Схема дзейнасці праекта
Ter Статут праекта
Type Тыпы кантрактаў на праект
Control Кантроль выдаткаў на праект
K Стартавая сустрэча праекта
Lear Вывучаныя ўрокі праекта
⇢ Метадалогіі кіравання праектамі
Office Упраўленне праектным кіраваннем (PMO)
⇢ Працэсы кіравання праектамі
Tools Інструменты кіравання праектамі
Tri Трыкутнік кіравання праектамі
Als Мэты кіраўніка праекта
Management Кіраванне партфелем праектаў
Plan План якасці праекта
Management Кіраванне запісамі праекта
Categories Катэгорыі рызыкі праекта
Management Кіраванне рызыкамі праекта
⇢ Вызначэнне маштабу праекта
⇢ Метады выбару праекта
⇢ Крытэрыі паспяховасці праекта
Management Кіраванне часам праекта
Management Кіраванне рабочай сілай праекта
Software Праграмнае забеспячэнне для кіравання праектамі
Control Кантроль якасці і забеспячэнне якасці
Tool Інструмент дыяграмы RACI
⇢ Прызнанне і ўзнагароды
Collection Збор патрабаванняў
Plan План кіравання кадрамі
Management Кіраванне зацікаўленымі бакамі
⇢ Заява аб працы (SOW)
⇢ Тэхніка кіравання стрэсам
⇢ Структураваны мазгавы штурм
⇢ Планаванне спадчыннасці
Management Кіраванне ланцужкамі паставак
Program Праграма стварэння каманд
⇢ Матывацыя каманды
⇢ Збалансаваная карта паказчыкаў
⇢ Эфект гало
⇢ Прыняцце або купля рашэння
⇢ Правіла сямі
⇢ Віртуальная каманда
⇢ Поўнае прадукцыйнае абслугоўванне
⇢ Поўны менеджмент якасці (TQM)
⇢ Традыцыйны менеджмент праектаў
⇢ Структура разбіўкі работ

Новае

-Minor Bug Fixes