✴ кіравання ланцужкамі паставак (SCM) з'яўляецца актыўны кіраванне ланцужкамі паставак дзейнасці для максімізацыі спажывецкай каштоўнасці і дасягненні ўстойлівага канкурэнтнага перавагі. Ён уяўляе сабой свядомае намаганне па ланцужку паставак фірмаў для распрацоўкі і ланцужкі паставак у найбольш эфектыўных і дзейсных спосабах магчымых. ланцугу паставак дзейнасць ахоплівае усё, што ад распрацоўкі прадукцыі, забеспячэння, вытворчасці і лагістыкі, а таксама інфармацыйных сістэм, неабходных для каардынацыі гэтых activities.✴
► Калі вы пачатковец менеджэр праекта або кіраўнік праекта, то, безумоўна, гэта дадатак для вас, якая прыме вас праз амаль усе важныя канцэпцыі кіравання адзін за іншымі, выкарыстоўваючы проста лёгкія навучання approach.✦
【Разгляданыя ў гэтым дадатку пералічаны ніжэй】
⇢ SCM - Увядзенне
⇢ Перавагі
⇢ Мэты
працэс ⇢
⇢ тэхналагічнага працэсу
Кампаненты патоку ⇢
⇢ Рашэнне Phases
⇢ Паказчыкі эфектыўнасці
⇢ стратэгічнага Sourcing
⇢ Зрабіць Vs Купіць
⇢ сеткі
⇢ Упраўленне запасамі
⇢ Кошты і даходы
⇢ інтэграцыі
⇢ Адрозненні ў Цягавы і таўкацельнае сістэмы
⇢ Націсніце і Выцягніце сістэму
⇢ Попыт-Driven Стратэгіі
⇢ Роля ІТ
⇢ Спрытны і зваротнага
⇢ Значэнне, сфера ахопу і дакументацыя