* Лесно задавайте и проследявайте задачи от разстояние на вашия екип
* Планирайте времето и задачите на съответния член на екипа
* Определете границите на задълженията и отговорностите, подходящи за вашата фирмена структура
* Следете дадените задачи и се фокусирайте само върху работата си
* Избройте служителите във вашия екип, които са готови / не са готови за работа
* Покажете на мениджъра си, че сте на разположение, като кажете, че съм готов за работа.
* Избройте задачите, възложени ви за ден, седмица и месец
* Вашият мениджър ще бъде уведомен, когато започнете работата си
* Успешно завършете възложените задачи или анулирайте, ако има проблем
Актуализирано на
31.08.2023 г.