► Анализът на бизнеса е практиката да се даде възможност за промяна в организационен контекст, като се определят нуждите и се препоръчват решения, които дават стойност на заинтересованите страни. ✦
► Бизнес анализът е научна дисциплина за идентифициране на бизнес нуждите и определяне на решения на бизнес проблеми. Решенията често включват компонент за разработка на софтуерни системи, но може също така да включва усъвършенстване на процесите, организационна промяна или стратегическо планиране и разработване на политики. Лицето, което изпълнява тази задача, се нарича бизнес анализатор или BA.ii
►Тези титли за бизнес практически анализи включват не само бизнес анализатор, анализатор на бизнес системи, системен анализатор, инженер по изискванията, анализатор на процеси, продуктов мениджър, собственик на продукт, бизнес анализатор, бизнес архитект, консултант по управление, анализатор, и още. Много други работни места, като управление, управление на проекти, управление на продукти, разработване на софтуер, осигуряване на качеството и дизайн на взаимодействието, разчитат в голяма степен на умения за бизнес анализ.
► Бизнес анализаторът е агент на промяната. Бизнес анализът е дисциплиниран подход за въвеждане и управление на промените в организациите, независимо дали са с нестопанска цел, правителства или нестопански организации.
►Бизнес анализът се използва, за да се идентифицира и изясни необходимостта от промяна в начина на работа на организациите и да се улесни тази промяна. Като бизнес анализатори, ние идентифицираме и дефинираме решенията, които ще увеличат максимално стойността, дадена от организацията на нейните заинтересовани страни. Бизнес анализаторите работят във всички нива на дадена организация и могат да бъдат въвлечени във всичко, от определянето на стратегия, до създаването на фирмена архитектура, до поемането на водеща роля чрез определяне на целите и изискванията за програми и проекти или подкрепа за непрекъснато подобряване на технологиите и процесите. ✦
►Нашите специализирани знания служат като ръководство и водят бизнеса през неизвестна или ненасочена територия, за да стигнат до желаната дестинация. Стойността на бизнес анализа е в реализацията на ползите, избягването на разходи, идентифицирането на нови възможности, разбирането на необходимите възможности и моделирането на организацията. Чрез ефективното използване на бизнес анализа можем да гарантираме, че организацията реализира тези предимства, като в крайна сметка подобрява начина, по който те правят бизнес
【Малко теми, обхванати в това приложение са изброени по-долу】
Overview Общ преглед на бизнес анализа
Кой е бизнес анализатор?
➻ Защо бизнес анализатор?
➻ Роля на ИТ бизнес анализатор
➻ Как се различава от другите професии?
➻ Цикъл на разработка на софтуер
➻ Публикувай SDLC процес
➻ Бизнес анализ - Роли
➻ Основни роли на бакалавърска степен
➻ Ключови отговорности на бизнес анализатор
➻ Каква БА се очаква да достави?
➻ Бизнес анализ - инструменти и техники
➻ Функционални и нефункционални изисквания
➻ Бизнес анализ - JAD сесия
➻ Използване на JAD сесия
➻ Участници в сесия на JAD
➻ Техники за събиране на изискването
Document Документ за функционалните изисквания
➻ Доставчици на функционални изисквания
Спецификация на софтуерните изисквания
➻ Бизнес анализ - случаи на използване
➻ Ръководство за шаблони за използване
Definition Определение на случай на употреба
Dia Диаграми на случаите на използване
➻ Диаграми за използване на схеми за използване
➻ Пример ─ Случай на оттегляне
Temp Шаблон за употреба
➻ Бизнес анализ - Изисквания Mgmt.
➻ Защо проектите не са успели
➻ Защо успешните екипи правят управление на изискванията
➻ Сътрудничество и изкупуване от заинтересовани страни
Планиране на добри изисквания
➻ Изискване за събиране и анализ
➻ Приближаващ подход
➻ Различни видове изисквания
➻ Проследяване и управление на промените
Изисквания за идеи за тестване на бизнес цели
➻ Бизнес анализ - моделиране
➻ Цел на бизнес моделирането
➻ Извършване на анализ на GAP
➻ Планиране и управление на изискванията
- Взаимоотношения на тялото на знанието
• Анализ на предприятията
Стратегическо планиране
➻ Стратегическата роля на бизнес анализатора
➻ Създаване и поддържане на бизнес архитектура
➻ Извършване на проучвания за осъществимост
Актуализирано на
4.12.2019 г.