► হিউম্যান রিসোর্স ম্যানেজমেন্ট হল চাকরির প্রক্রিয়া এবং কর্মী নির্বাচন, অভিযোজন এবং আনয়ন, প্রশিক্ষণ ও উন্নয়ন, কর্মচারীর মূল্যায়ন (মূল্যায়নের কর্মক্ষমতা), ক্ষতিপূরণ এবং উপকারিতা প্রদান, প্রেরণা প্রদান, কর্মচারীদের সাথে যথাযথ সম্পর্ক বজায় রাখা এবং ট্রেড ইউনিয়নের সাথে কর্মীদের বজায় রাখা স্থলভাগের শ্রম আইনের সঙ্গে সঙ্গতিপূর্ণ নিরাপত্তা, কল্যাণ ও স্বাস্থ্যকর ব্যবস্থা। ✦
➻ মানব: সংগঠিত দক্ষ কর্মীকে বোঝায়। ✴
➻ সম্পদ: সীমিত সুযোগ বা scarceness উল্লেখ করে
➻ ব্যবস্থাপনা: সমন্বয় লক্ষ্য ও লক্ষ্যসমূহ পূরণের জন্য যেমন সীমিত এবং একটি অপ্রচলিত সম্পদ সর্বোত্তম ব্যবহার করা এবং কীভাবে সর্বোত্তম ব্যবহার করা যায় তা উল্লেখ করে।
In এই অ্যাপে আচ্ছাদিত বিষয়】 নীচে তালিকাভুক্ত করা হয়】
⇢ এইচআরএম - সংক্ষিপ্ত বিবরণ
Of এইচআরএম এর গুরুত্ব
⇢ এইচআরএম এর সুযোগ
Of এইচআরএম এর বৈশিষ্ট্য
With ব্যবসা কৌশল সঙ্গে এইচআর কৌশল সমন্বিত
⇢ এইচআরএম - পরিকল্পনা
⇢ কাজের বিশ্লেষণ
⇢ চাকরী ডিজাইন
⇢ চাকরী মূল্যায়ন
⇢ এইচআরএম - প্রতিভা ব্যবস্থাপনা
Of প্রতিভা ব্যবস্থাপনা কাজ
Of কার্যকর প্রতিভা ব্যবস্থাপনা উপকারিতা
⇢ এইচআরএম - প্রশিক্ষণ ও উন্নয়ন
⇢ ক্যারিয়ার ডেভেলপমেন্ট
For ক্যারিয়ার ডেভেলপমেন্টের প্রয়োজন
⇢ ক্যারিয়ার উন্নয়ন-উদ্দেশ্য
⇢ এইচআরএম এবং ক্যারিয়ার উন্নয়ন দায়িত্বসমূহ
⇢ ক্যারিয়ার উন্নয়ন প্রক্রিয়া
⇢ ক্যারিয়ার প্ল্যানিং সিস্টেম
⇢ এইচআরএম - পারফরমেন্স ম্যানেজমেন্ট
⇢ কার্যকর পারফরমেন্স ম্যানেজমেন্ট এবং মূল্যায়ন
⇢ এইচআরএম - কর্মচারী যোগদান
Of কর্মচারীদের জড়িত থাকার নিয়ম
⇢ এইচআরএম - কর্মচারী পারফরমেন্স
⇢ কর্মচারী কর্মক্ষমতা পর্যালোচনা
⇢ কোচিং
On কম মনোবল উপর কাজ
⇢ এইচআরএম - ক্ষতিপূরণ ব্যবস্থাপনা
Of ক্ষতিপূরণ নীতির উদ্দেশ্য
Of ক্ষতিপূরণ ব্যবস্থাপনা গুরুত্ব
Of ক্ষতিপূরণগুলির প্রকার
Of ক্ষতিপূরণ ক্ষতিপূরণ
⇢ এইচআরএম - পুরস্কার এবং স্বীকৃতি
Of পুরস্কারের ধরন
⇢ নমনীয় বেতন
⇢ সাংগঠনিক সংস্কৃতি এবং এইচআর অনুশীলন
⇢ ম্যানেজমেন্ট শৈলী
⇢ এইচআরএম - কর্মস্থল ডাইভারসিটি
In ডাইভারসিটি পরিচালনার ক্ষেত্রে সমস্যা
⇢ লিঙ্গ সংবেদনশীলতা
⇢ এইচআরএম - শিল্প সম্পর্ক
⇢ শ্রম আইন
⇢ এইচআরএম - ডিসপিউট রেজোলিউশন
⇢ ডিসপিউট রেজোলিউশন পদ্ধতি
⇢ এইচআরএম - নৈতিক সমস্যা
In নৈতিক ব্যবস্থাপনা প্রধান সমস্যা
⇢ এইচআরএম - অডিট এবং মূল্যায়ন
⇢ এইচআরএম - আন্তর্জাতিক
⇢ আইএইচআরএম বনাম এইচআরএম
⇢ এইচআরএম - ইএইচআরএম
⇢ এইচআরএম - ছোট স্কেল ইউনিট
⇢ এইচআর চ্যালেঞ্জ - তাদের দক্ষতার সঙ্গে মোকাবেলা কিভাবে?
⇢ মানব সম্পদ অডিট - অর্থ, ধাপ এবং তার উপকারিতা
⇢ অবসান এবং আউটেসমেন্ট
⇢ কৌশলগত মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা
Of কৌশলগত মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনার যুক্তি
With মানব সম্পদ কৌশল সঙ্গে ব্যবসা কৌশল সমন্বিত
⇢ কৌশলগত মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা মডেল
⇢ তৃতীয় বিশ্বের দেশে SHRM
From আফ্রিকা থেকে কিছু নির্দিষ্ট মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা ক্ষেত্রে
⇢ মানব সম্পদ নীতি
Ating মানব সম্পদ নীতি প্রণয়ন
⇢ নির্দিষ্ট মানব সম্পদ নীতি
⇢ পুরস্কার পলিসি
⇢ সমান সুযোগ এবং ইতিবাচক কর্ম
⇢ কর্মচারী রিসোর্সিং
Of মানব সম্পদ পরিকল্পনা স্তর
⇢ নিয়োগ এবং নির্বাচন
⇢ সাক্ষাৎকার
⇢ কর্মক্ষমতা ব্যবস্থাপনা
⇢ পাবলিক সেক্টরের কর্মক্ষমতা পরিমাপ
⇢ পুরষ্কার সিস্টেম ম্যানেজমেন্ট
⇢ মানব সম্পদ উন্নয়ন
⇢ প্রশিক্ষণ প্রয়োজন বিশ্লেষণ (টিএনএ)
⇢ নিয়মানুগ প্রশিক্ষণ মডেল
⇢ কর্মচারী সম্পর্ক
Of কর্মচারী-নিয়োগকর্তার সম্পর্কের একটি ঐক্যবদ্ধ মানসিক তত্ত্ব
⇢ প্রতিভা এবং যোগ্যতা ভিত্তিক মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা
⇢ সামর্থ্য কাঠামো
⇢ যোগ্যতা ভিত্তিক মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা (সিবিএইচআরএম)
ঐতিহ্যগত পিএমএস এর সীমাবদ্ধতা
⇢ আন্তর্জাতিক মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা
⇢ আন্তর্জাতিক বৈচিত্র্য এবং আইএইচআরএম
An একটি আন্তর্জাতিক সংস্থা মানব সম্পদ সংস্থান
The পাবলিক সেক্টরে নিয়োগ এবং কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন
For স্বাস্থ্যের জন্য মানব সম্পদ নিয়োগ এবং সংরক্ষণ
আপডেট করা হয়েছে
৩ অক্টো, ২০২৫