Ztrácíte peníze ve svém provozu, aniž byste o tom věděli?
Kalkulačka provozních nákladů pomáhá majitelům firem, manažerům a vedoucím provozu přesně vyčíslit, kolik je stojí provozní plýtvání, a to pomocí osvědčeného rámce Lean Six Sigma 8 Wastes.
Většina firem ví, že je něco špatně. Marže se zmenšují. Produktivita je nekonzistentní. Náklady stále rostou. Ale bez číselného vyjádření problému je nemožné odůvodnit změnu.
CO DĚLÁ
Zadejte svá pozorování v 8 kategoriích provozního plýtvání (vady, nadprodukce, čekání, nevyužitý talent, doprava, zásoby, pohyb a dodatečné zpracování) a vypočítejte svůj roční dopad na skryté náklady. Každý záznam vám ukazuje matematiku, nejen výsledek.
8 PLYNŮ — PROSTŮJKY
Vady — Přepracování, chyby a selhání kvality
Nadprodukce — Dodání více, než zákazník potřebuje
Čekání — Prostoje personálu a zařízení
Nevyužité talenty — Nesoulad v dovednostech a nedostatečné úkoly
Doprava — Zbytečný pohyb materiálů, dat nebo lidí
Zásoby — Roční náklady na přebytečné zásoby nebo nevyřízené objednávky
Pohyb — Zbytečný pohyb a vyhledávání
Předběžné zpracování — Vykonání více, než za co zákazník zaplatil
Každá kategorie plýtvání zahrnuje kontextový vhled, včetně teorie omezení pro zásoby, rámců kritických pro kvalitu, dodání a nákladů pro dodatečné zpracování a principů toku pro čekání a dopravu.
KLÍČOVÉ FUNKCE
Okamžitý výpočet nákladů na odpad ve všech 8 kategoriích
Rozdělení přímého dopadu vs. hodnoty kapacity
Posuvník potenciálu využití – podívejte se, co znamená využití 10 %, 20 % nebo 50 % v reálných dolarech
Pojmenovaná pozorování – označte každou položku pro vaši zprávu
Stránka s hodnocenými výpočty – odpady seřazené podle ročního dopadu na dolar s plnou transparentností vzorce
Zašlete e-mailem svou kompletní analýzu – včetně výpočtů – přímo z aplikace
Podpora více měn – USD, EUR, GBP, JPY, MXN, INR, CNY
Funguje offline – není vyžadován žádný účet, žádné přihlášení ani žádné předplatné
Data uchovávají ve vašem zařízení mezi jednotlivými relacemi
PRO KOHO JE URČENO
Majitelé a vedoucí pracovníci firem
Provozní a generální manažeři
Praktici neustálého zlepšování a Lean Six Sigma
Vedoucí pracovníci dodavatelského řetězce a logistiky
Provozovatelé ve zdravotnictví, pohostinství a službách
Manažeři maloobchodu a distribuce
Provozní konzultanti a obchodní analytici
Studenti MBA a fakulta obchodních škol
Každý, kdo je zodpovědný za efektivitu, snižování nákladů nebo zlepšování procesů
METODOLOGIE
Kalkulačka provozních nákladů je postavena na DPS-Lean je metodologie vyvinutá Jerrym DeFrancem, veteránem s 20 lety praxe v oblasti obrany a letectví, držitelem černého pásu Lean Six Sigma Master, PMP a doktorandem. DPS-Lean integruje teorii omezení (identifikace omezení), Lean Six Sigma (jejich využití a vylepšení) a agilní metodiku (rychlé provedení vylepšení). Byla aplikována ve výrobním, obranném, zdravotnictví a službách.
PŘIPRAVENI ZÍSKAT OBNOVENÍ SVÝCH PŘÍJMŮ?
Jakmile vyčíslíte plýtvání, dalším krokem je jeho náprava. DPS-Lean nabízí workshopy, konzultace, školení a certifikační programy Lean Six Sigma, které jsou navrženy tak, aby proměnily vaše skryté číslo příjmů ve skutečné zisky.
Navštivte dps-lean.com a dozvíte se více nebo si domluvte bezplatnou úvodní konzultaci.
Datum aktualizace
2. 6. 2026