Human Resource Management

Professional Education App

Obsahuje reklamy

Informace o aplikaci

Výuka řízení lidských zdrojů

Řízení lidských zdrojů je operace ve společnostech navržená tak, aby maximalizovala výkon zaměstnanců za účelem splnění strategických cílů a záměrů zaměstnavatele.

Kurz Learn Human Resource Management bude užitečný pro studenty z manažerských proudů, kteří se chtějí naučit základy řízení lidských zdrojů. Profesionálové, zejména HR manažeři, bez ohledu na to, do kterého sektoru nebo odvětví patří, mohou využít Learn Human Resource Management, aby se naučili, jak aplikovat metody řízení lidských zdrojů v jejich příslušných projektových prostředích.

Vlastnosti kurzu Řízení lidských zdrojů:

✿ Význam HRM
✿ Rozsah řízení lidských zdrojů
✿ Vlastnosti HRM
✿ Integrace HR strategie s obchodní strategií
✿ HRM – plánování
✿ Analýza práce
✿ Návrh práce
✿ Hodnocení práce
✿ HRM - Talent Management
✿ Funkce Talent Managementu
✿ Výhody efektivní správy talentů
✿ HRM - Školení a rozvoj
✿ Kariérní rozvoj
✿ Potřeba kariérního rozvoje
✿ Cíle rozvoje kariéry
✿ Odpovědnost za řízení lidských zdrojů a rozvoj kariéry
✿ Proces rozvoje kariéry
✿ Systém plánování kariéry
✿ HRM - Performance Management
✿ Efektivní řízení výkonu a hodnocení
✿ HRM - Zapojení zaměstnanců
✿ Pravidla zapojení zaměstnanců
✿ HRM - Výkon zaměstnanců
✿ Hodnocení výkonu zaměstnanců
✿ Koučování
✿ Práce na nízké morálce
✿ HRM - Řízení odměňování
✿ Cíle politiky odměňování
✿ Význam řízení odměňování
✿ Druhy kompenzací
✿ Kompenzační komponenty
✿ HRM - Odměny a uznání
✿ Druhy odměn
✿ Flexibilní plat
✿ Organizační kultura a postupy HR
✿ Styly řízení
✿ HRM – rozmanitost pracoviště
✿ Problémy při řízení diverzity
✿ Genderová senzibilizace
✿ HRM - Průmyslové vztahy
✿ Pracovní právo
✿ HRM - Řešení sporů
✿ Postupy řešení sporů
✿ HRM – etické problémy
✿ Hlavní problémy v etickém řízení
✿ HRM – audit a hodnocení
✿ HRM - mezinárodní
✿ IHRM vs. HRM
✿ HRM - eHRM
✿ HRM - Jednotky malého rozsahu
✿ HR výzvy – jak se s nimi efektivně vypořádat?
✿ Audit lidských zdrojů – význam, fáze a jeho výhody
✿ Ukončení a outplacement
✿ Strategické řízení lidských zdrojů
✿ Zdůvodnění strategického řízení lidských zdrojů
✿ Integrace obchodní strategie se strategií lidských zdrojů
✿ Strategický model řízení lidských zdrojů
✿ SHRM v zemích třetího světa
✿ Některé konkrétní případy řízení lidských zdrojů z Afriky
✿ Zásady lidských zdrojů
✿ Formulování politiky lidských zdrojů
✿ Specifická politika lidských zdrojů
✿ Zásady odměn
✿ Rovné pracovní příležitosti a afirmativní akce
✿ Zaměstnanecké zdroje
✿ Úrovně plánování lidských zdrojů
✿ Nábor a výběr
✿ Rozhovor
✿ Řízení výkonu
✿ Měření výkonu veřejného sektoru
✿ Správa systémů odměn
✿ Rozvoj lidských zdrojů
✿ Analýza tréninkových potřeb (TNA)
✿ Systematický tréninkový model
✿ Zaměstnanecké vztahy
✿ Jednotící psychologická teorie vztahů mezi zaměstnancem a zaměstnavatelem
✿ Řízení lidských zdrojů založené na talentu a kompetencích
✿ Rámec kompetencí
✿ Řízení lidských zdrojů založené na kompetencích (CBHRM)
✿ Omezení tradičního PMS
✿ Mezinárodní řízení lidských zdrojů
✿ Mezinárodní diverzita a IHRM
✿ Zdroje lidských zdrojů v mezinárodní organizaci
✿ Nábor a hodnocení výkonu ve veřejném sektoru
✿ Nábor a udržení lidských zdrojů pro zdraví

Děkuji za vaší podporu